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企业的国际化战略突围

上一篇 / 下一篇  2007-05-30 22:56:37 / 个人分类:TopEnergy成长

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周末有幸参加了清华企业家俱乐部和清华大学国际工程项目管理研究院举办的关于“中国企业战略与精细管理”的培训,主要是冲着郎咸平去的,想听听这位在中国证券界颇负盛名的香港中文大学的教授如何高论企业的战略突围。绿色建筑博客d[;k4].ul J.NS

 

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ch'J,G0g0中国的高级知识分子们似乎对中国的现状都十分的不满,尤其是在对地方政府的腐败,教育和法制,社会公平和公正等问题上表现最为突出。郎咸平同志花了整整一个上午的时间来批判中国当前经济制度和社会制度的不公平、不公正,抨击中国内地的贪污腐败,揭露中国人自大又自卑、浮躁急于求成的心态。他对“做大做强”和“做强做大”的辩证思考让人觉得似乎有点道理。最精彩是,是他关于市场自由竞争的分析:绿色建筑博客*@ t0A xQ(WY~

  • 中国当前的经济处于“供应市场化不足,需求市场化过度”的扭曲状态,以火车票价是否应该涨价这个现象来看,他的分析很有道理:铁路运输本来就是一个政府垄断的行业,根本谈不上市场竞争,为什么票价要服从供求关系的规律在旺季上涨呢?!类似的现象在大陆似乎数不胜数。至于目前的楼市、股市的虚火,则是由于国际热钱的涌入,以国家政策为赌注的一场泡沫。“许多地方将引进外资当作振兴经济的灵丹妙药,而实际上的情况是,引进外资越多的地方经济就越衰退,因为外资都是掠夺型的企业。举个例子,苏州是外资引进最有力的城市,2005年的人均产值是4万元,但人均可支配收入却只有1万多元,钱到哪里去了?被外国人赚走了。”
  • 自由竞争的并非解决市场经济的万灵丹,过度的自由竞争也有很多坏处。老郎以5个帅哥和5个美女跳舞为例,将过度自由竞争带来的恶果讲解的深入浅出。“企业自由竞争并不是一件好事情,自由竞争带来的三个后果是:资源极大浪费、优势企业被淘汰、官商勾结。”故事梗概:5个男士到舞厅去跳舞,舞厅里也恰好只有5个女士,但其中只有一个最漂亮,大家都想请她跳舞。要请到最漂亮的女士跳舞,按照市场化自由竞争,5个男士必然会大打出手,最后竞争出一个最优秀的与漂亮女士跳舞,而其他几个女士则由于自己不是几位男士的首选,而不会接受其他四位男士的邀请,于是就造成资源的浪费。另外一种策略是,5个男士约定不邀请最漂亮的女士跳舞,只邀请其余4位女士跳舞,但这样一来,最优势的资源就被淘汰了。当然也有一种可能就是某位男士偷偷打破这种规则,借助特权之类的资源,瞒着其他4位和最漂亮的女士幽会,这就是腐败和官商勾结了。
  • 政府的诚信问题。目前中国的政府普遍缺乏公平、公正的思维方式和服务于人民的心态。中国有太多的行业中,有部分人借助政府的资源与具备一定优势的民营企业竞争,这不仅造成了资源的极大浪费,市场的过度竞争,还由于政府的介入扰乱市场秩序。这个现在在绿色建筑、建筑节能行业同样存在,放眼望去,现在有多少家网站模仿或赤裸裸的抄袭筑能网的内容和结构啊,其中不乏号称代言政府的网站。不过,寄生于政府某个官僚的企业往往生命力并不长久,当一个官员因为种种原因倒台或下岗后,这样的企业往往也沦为牺牲品。所以,老郎同志得出的结论还是生命力强的民营企业在企业的长跑中,最终会获得胜利。
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中国目前国运昌盛,是几百年来难得的发展机遇。所以大家在批判中国的现状时,无疑也抱着一种矛盾的心态,表现出暂时的妥协和认可,表现出对未来的信心。

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  • 国人的浮躁和投机心理。“企业家”的浮躁自古有之,《三国演义》中的诸葛亮就是一个典型的代表。赤壁之战,100万人的命运就系在他的“草船借箭”上,如果借箭不成功,100万人不就完了吗……“为什么就不想个万全之策呢?我们不少的民营企业家也是如此,在发展过程中一旦遇到了瓶颈,不是精益求精想把企业做好,而是投机取巧想转型。”

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国际化,或者说全球化,不仅会使大企业受益,小企业或许能从中获得更多的发展机遇。何茂春老师关于一个小型外贸企业起死回生的故事(一个无名小企业,在濒临倒闭之际逐步发展成联合国指定供应商),和他本人下海经商的故事(他回国不久就买了15套别墅作为投资)能给人很大的启发。

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  • 英语就是竞争力。现在的国际化几乎是无孔不入了,我们每个人几乎都在感受到全球化的冲击,只不过我们不一定都能那么敏感的获知,那些是由于国际化引起的结果。语言能力决定一个人的视野和思维方式,懂得更多语言的人,将会拥有更多的发展机会。企业也是同样的道理。
  • 任何企业都应该具备国际化的视野,加强国际化的能力。
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一些关键词

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  • WTO: comference,center,communication,committee,circle
  • 行业本质:以时装行业为例,速度是其本质
  • 危机和转机。老郎关于一个民营企业家请某位政府领导人吃饭的典故听来很有意思

y Cf6pQV I.C;}wc0关于郎咸平的更多语录:绿色建筑博客NM-|k'Ac

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郎语录1:今天的企业家,如果你还是在关心企业如何融资、企业如何转型或者是如何提升自主创新能力等,这说明你已经被淘汰了。绿色建筑博客1GOm%de

-[y'}4@%ze0xP+X0郎语录2一代巨人索尼已经倒下,现在,有的人有的企业还在使用索尼产品,他们已经落后了。”绿色建筑博客K3X$?9y ? l/LZ

郎语录3、“现在中国的企业请不要建立企业文化,否则‘成’也企业文化,‘败’也企业文化。”
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郎语录4、“不要把企业命运完全寄托在领导人身上。”
 
郎语录5、“中国企业都有着进入‘世界企业500强’的梦想,中国企业家能力有,毛病也有,太浮躁,太急于求成了。”
 
郎语录6、中国文化传统所孕育出来的国民心——失败是成功之母,造成了中国企业家容忍失败,为失败找借口继而投机取巧的心理,养成“杀鸡不用牛刀”,“四两拨千斤”的风气。你有没有想过四两拨不了千斤怎么办,诸葛亮要是东风借不了怎么办?
 
郎语录7、“不做创造者,要做市场快速反应者!
 
郎语录8危机=危险+机会,要在危机中学到转机。拼命就是赚小钱靠拼,赚大钱靠命。
 
郎咸平认为,中国企业可模仿韩国三星、LG的成功模式,企业强大的资金和技术实力必须服从于领导者正确的与国际接轨的战略导向。
 
郎语录9、“中国没有夕阳产业,只有那些具有夕阳意识的人才会出现夕阳企业。”
 
郎语录10、“中国的纺织或服装业还在夹缝中生存,技术是没有用的,谁能掌握资讯,谁就能取胜。”
 
郎咸平分别分析了江浙地区IT、家电、纺织行业状况,并提出了应对之策。
 
郎语录11、中国企业太迷信市场化,从而由极左(过去的计划经济)转向现在的极右,是很危险.
 
郎语录12自由经济造成资源和能源的极度浪费和低水平的重复竞争,这在中国是无法想象的,包括江浙在内。自由经济的后果就是把最好的淘汰掉。
 
一个舞会,有5位男士,5位女士,其中一位女士是最漂亮的。按照自由竞争的规则,五位男士会争得头破血流,最后由最有身材、最有钱财、最有地位的男士邀请最漂亮的女士跳舞,但是这却造成了80%的资源浪费,因为这四位女人会因为不是四位落败男士的首选而拒绝跳舞。由此,自由经济成就了一对,却摧毁了四对,造成了资源的极度浪费。讲这个故事,郎咸平为了证明企业不能完全迷信市场化,进行低水平重复浪费恶性竞争。
 
郎语录13、“政府主导、大企业主导,是中国企业脱离红海的重要支柱。”
 
郎语录14、“产业整合,是中国企业未来的发展途径。”
 
郎咸平认为,要想在红海中出奇制胜最好的方式就是进行产业整合,形成区域性的垄断,而不是继续进行自由竞争。
 
郎语录15、“中国任何一个城市都没有区域优势,也都没有潜力产业。他们的思维太相同了
 
郎语录16、“什么是模仿?模仿不是抄袭,是一种新思维。”
 
郎咸平声音洪亮,口齿清晰,在报告会中使用频率最多的一个词就是“思维”,新思维就是理解事物的本质,在危机中学到转机。中国与西方国家企业最大的不同就是思维的区别。
 
郎语录17、中国大陆股市,我是不愿谈的,不知道它反映了什么!”
 
郎语录18、当外资一旦占领中国的零售市场,将会联合起来,剥削中国消费者,将利润利润流出中国。
 
郎语录19、江浙外资企业,他们是不会给我们带来技术的,而是形成利润流出中国,对中国经济造成不利影响。”
 
郎语录20、中国未来经济不能靠国企,也不能靠民企,因为现在的国企越来越像民企,民企越来越像国企。”
 
郎语录21、“日本企业的成功是因为企业都是“民企+国企”的混合体”。
 
以下是本次讲座的内容提纲。

第一讲 中国企业战略突围

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      主讲老师:郎咸平绿色建筑博客5N/]Xj,dv+Ai

      时间:2007年5月26日绿色建筑博客%h0M fr+X%VT.U

      地点:清华大学主楼后厅绿色建筑博客0a Zp@/g

      内容概要:郎咸平教授系统讲授自己20年研究成果。中国经济已经走到了一个新瓶颈阶段,但每一个时代都会造就新一批财富和企业,郎咸平教授与您共同把握企业发展大势,实现经营思维和预见力的突破、企业战略突破、产业整合突破。诠释中国企业做强做大之道。

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第二讲 经济全球化规则与企业国际化战略绿色建筑博客1a2_k}A$_?

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      主讲老师:何茂春

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      时间:2007年5月27日绿色建筑博客'FR F/t^5I*H

      地点:清华大学主楼后厅绿色建筑博客(\i/Dk0r6r})^

      内容概要:中国加入WTO后,很多企业家也加入全球化的阵容,如何在风云变幻的国际市场上赢得胜利,把握经商的主动权,需要各企业家充分了解经济全球化规则,制定良好的企业国际化战略。本课程将从国际化的角度给您全新的视野,助您探索国际化道路。 
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老师简介:绿色建筑博客l2_P L df5p

郎咸平:

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    世界最有影响力的经济学家之一,最受华人企业家认可的中国经济学家,世界级公司治理与金融专家。美国沃顿商学院博士、香港中文大学教授、长江商学院教授。主要致力于公司监管、项目融资、直接投资、企业重组、兼并与收购、破产等方面的研究,在国际最著名的经济及财务学刊上发表过多篇有影响的论文。1990年金融论文引用率名列世界第一,被列入20022003年世界经济学家名人录。2003年以来,他把主要精力转向企业战略研究。曾担任世界银行公司治理顾问,深交所公司治理顾问,亞洲开发银行的中国银行改革治理顾问,香港政府财经事务局公司治理项目顾问。他的观点受到媒体,学术界以及政府的高度重視,因此被媒体尊称为“郎监管”。 绿色建筑博客$Z+I+`L.kvK9[hz`
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何茂春:

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   国际化战略、经济外交和WTO问题专家。现任清华大学国际问题研究所教授、清华大学经济外交研究中心主任,商务部研究院跨国公司研究中心兼职研究员,社科院理论经济学博士后,中国民主同盟中央委员和中央经济委员会委员,中国法学会WTO研究会副会长。长期从事中国“复关”/“入世”对策问题研究和国际贸易及投资法律研究,并任清华大学、人民大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、国家行政学院等学校的客座教授。广东省、浙江省和福建省WTO事务顾问。1992年服务于外经贸部,历任外经贸部研究院法律室主任、世经贸部副主任、信息中心主任,《中国对外经济贸易白皮书》的主编和总执笔人。 绿色建筑博客LE I?;EQx

oA3~&w%_] H0课程大纲:绿色建筑博客/y4h!W!b7q)lO

中国企业战略突围:绿色建筑博客jPT%HV-S

    主题之一:经营思维的突破-----十年后你的企业还存在吗?

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    第一节:什么样的思维方式成就什么样的企业-----中国企业经营的五大思维突破   绿色建筑博客},B4V#]~/?3df)_
    第二节:未来的利润在那里?
    -----深刻影响中国企业经营的五大趋势预见 

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    主题之二:企业战略突破-----从战斗的一开始就决定胜负绿色建筑博客.}O7X~r

    第一节:企业竞争战略-----凭什么战胜对手?   绿色建筑博客-J$HfVH
    第二节:企业扩张战略
    -----凭什么扩张成功?   绿色建筑博客 u| N\7mn4sj
    第三节:企业的危机战略
    -----凭什么摆脱困境?绿色建筑博客J| zt K+X!wt

    主题之三:产业整合突破-----中国企业做大做强的必经之路

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    第一节:企业做大做强的陷阱-----防止成本失控   
    %`g_da!t0第二节:企业多元化经营的突破
    -----策略决定成败   
    E`IS ayF0第三节:企业多元化困境下的专业化整合突破--
    ---如何防止企业绩效下跌   绿色建筑博客.F2F?2pH6S
    第四节:其他形态的整合战略------特殊行业特殊做法
     
    E'b@Z4~#DX0绿色建筑博客MjBiH0^

经济全球化规则与国际化战略:

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    第一课:经济全球化规则的最新变化以及对我国由表及里的影响 
    Qow9|r0第二课:如何应对经济全球化的规则对我国的冲击 
    j.{&q4?H&{y)l0第三课:世界经济的复苏和中国的崛起 
    -r h4s5pYIh3O o.y2X0第四课:智力战略和谋略的方法以及国际化的公关的战略 绿色建筑博客UW@*@8w"t|J1G:y
    第五课:企业家的公关以及经济外交的素养 
    9^{'ub9e9o#~*e1W.CgK\y{0第六课:思想解放和文化的全球化 绿色建筑博客9Q jL ~6Z`-A7lh*p\
    第七课:法治全球化和国际贸易争端的解决
     绿色建筑博客~k#v)un1[
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