能源领域民营企业的作为
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cnlwh 发布于2006-11-27 08:31:42
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权威部门决定对民企进入石油开采领域"松口"
经过相关方面多年的奔走呼吁，权威部门终于对允许民营石油企业进入石油天然气的勘探开采行业“松口”了。国家发展和改革委员会日前在答复全国工商联的政协提案时透露，我国政府正在研究起草允许非公有制经济进入石油天然气勘探开采领域的具体政策。该文指出，关于降低非公有制企业的准入门槛问题，为了落实国务院文件精神，目前国土资源部正在会同有关部门，研究起草“非公有制企业从事石油天然气勘探开采申请条件的规定”，将从注册资本、专家队伍、技术安全、环保等方面进行详细规定。
发改委此举，终于让长期在国有石油巨头夹缝中求生存的民营石油企业看到了一线曙光。对于他们而言，我国石油行业上游领域的禁锢严重地束缚了民营石油企业的发展空间，一旦国家敞开大门，他们的前景将会因此变得豁然开朗。然而，令民营油企翘首企盼的那条“政令”却依然没有具体的时间表，而且，即便最终产业上游真地允许民营资本进入，又将会是怎样的一番情形呢？
以下是来自全国工商联石油业商会的一组数据，到2005年底，我国有经整顿合格的地方和国营炼油企业近百家，加工能力8000万吨左右，占全国的1/3；成品油批发企业800多家，占全国近1/3；成品油零售企业四万多家，占全国1/2；石油钻井和开采企业近100家，仍在采油的80多家。看来，民营资本已经形成了很大的规模；在中国石油行业中也占据了相当重要的地位；而且除了上游开采领域之外，整体产业链也比较完整，在这种情况下，一旦油源问题得到解决，仿佛民营油企在产业链各个环节上都不存在政策性的限制了。那么，到那个时候，民营油企是否能够摆脱国有巨头的挤压，独立开拓出一片属于自己的天空呢？答案是否定的。
根据中国国际招标网的分析师判断，即便国家允许民营企业进行石油开采，甚至享受和三大石油巨头同等的待遇(当然这只能是一种理想状态)，民营资本仍然会沦为国有石油公司的打工者。
一方面，在上游勘探开采领域，民营油企缺乏竞争力。目前的民营油企无论是在技术实力还是资金投入上都无法达到国有石油公司的水平，民营油企在勘探、钻井等方面的能力显然无法与中石油、中石化、中海油三家公司相比。况且以三大石油巨头的勘探能力和对油源的关注程度，国内留给民企(且有能力开采)的区块可谓微乎其微了。即便未来还能发现新的油源，民营油企业很难在竞争中占得先机。在这种情况下，民营油企仍然会受到国有石油公司的挤压，要么只能拣这些石油公司吃剩下的(或者是看不上眼的)；要么只能通过所谓的“合作”，给国有公司打工。无论走哪一条路，都不足以维持民营石油公司的生存，其结果只能是依附于国有石油公司。
另一方面，在成品油生产领域，民营油企会遭遇到更大的瓶颈。一是成品油生产的成本问题。炼油行业是一个典型的规模经济行业，按照现有的原油和成品油差价计算，年炼油能力达到250万吨的炼油企业才能够做到盈利。而目前民营石油企业的总炼油能力虽然达到了8000万吨，但各炼油企业的规模偏小，所以成本高昂将会压缩民营油企的利润空间。而且，在油源没有保障的前提下，恐怕谁也没有胆量大规模地扩张炼油能力。二是成品油销售的价格瓶颈。目前的成品油零售价格是由国家发改委统一制定的，即使像中石化这种既有规模、又有油源的巨头每年的炼油板块都大幅亏损，民营油企的日子肯定也不会好过。当然，如果成品油定价机制市场化改革成功，对这些民营石油企业也是一个福音。
总而言之，国有石油巨头已经植根中国市场多年，在垄断资源和市场的同时，也构建了牢固分销渠道和高度一体化的产业链条，所具备的优势使得民营企业短期内难以望其项背，在这种情况下，只放开国内的石油开采权作用并不明显。其实，也许原油进口权才是民营油企更加看重的，同前者相比，这项资格可以使他们获得更加广阔的油源，才能使他们从根本上摆脱国有石油公司的挤压。中化集团就是一个很好的案例，虽然没有国内的石油开采权，但是因为有了贸易权，一样可以建炼油厂、开加油站。
不管怎样，发改委对石油商会的答复已经表明了政府部门对石油体制市场化改革的决心，也让民营企业重新燃起了希望。但是在路径选择上，却不能让人完全信服，或者说并不是最快速、最有效的，也许是政府部门另有考虑吧。
来源：经济参考报
http://www.in-en.com/oil/news/china/2006/11/INEN_52569.html
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我国石油开采放开 民营油企究竟会有多大实惠?
经过相关方面多年的奔走呼吁，权威部门终于对允许民营石油企业进入石油天然气的勘探开采行业“松口”了。国家发展和改革委员会日前在答复全国工商联的政协提案时透露，我国政府正在研究起草允许非公有制经济进入石油天然气勘探开采领域的具体政策。该文指出，关于降低非公有制企业的准入门槛问题，为了落实国务院文件精神，目前国土资源部正在会同有关部门，研究起草“非公有制企业从事石油天然气勘探开采申请条件的规定”，将从注册资本、专家队伍、技术安全、环保等方面进行详细规定。
发改委此举，终于让长期在国有石油巨头夹缝中求生存的民营石油企业看到了一线曙光。对于他们而言，我国石油行业上游领域的禁锢严重地束缚了民营石油企业的发展空间，一旦国家敞开大门，他们的前景将会因此变得豁然开朗。然而，令民营油企翘首企盼的那条“政令”却依然没有具体的时间表，而且，即便最终产业上游真地允许民营资本进入，又将会是怎样的一番情形呢？
以下是来自全国工商联石油业商会的一组数据，到2005年底，我国有经整顿合格的地方和国营炼油企业近百家，加工能力8000万吨左右，占全国的1/3；成品油批发企业800多家，占全国近1/3；成品油零售企业四万多家，占全国1/2；石油钻井和开采企业近100家，仍在采油的80多家。看来，民营资本已经形成了很大的规模；在中国石油行业中也占据了相当重要的地位；而且除了上游开采领域之外，整体产业链也比较完整，在这种情况下，一旦油源问题得到解决，仿佛民营油企在产业链各个环节上都不存在政策性的限制了。那么，到那个时候，民营油企是否能够摆脱国有巨头的挤压，独立开拓出一片属于自己的天空呢？答案是否定的。
根据中国国际招标网的分析师判断，即便国家允许民营企业进行石油开采，甚至享受和三大石油巨头同等的待遇(当然这只能是一种理想状态)，民营资本仍然会沦为国有石油公司的打工者。
一方面，在上游勘探开采领域，民营油企缺乏竞争力。目前的民营油企无论是在技术实力还是资金投入上都无法达到国有石油公司的水平，民营油企在勘探、钻井等方面的能力显然无法与中石油、中石化、中海油三家公司相比。况且以三大石油巨头的勘探能力和对油源的关注程度，国内留给民企(且有能力开采)的区块可谓微乎其微了。即便未来还能发现新的油源，民营油企业很难在竞争中占得先机。在这种情况下，民营油企仍然会受到国有石油公司的挤压，要么只能拣这些石油公司吃剩下的(或者是看不上眼的)；要么只能通过所谓的“合作”，给国有公司打工。无论走哪一条路，都不足以维持民营石油公司的生存，其结果只能是依附于国有石油公司。
另一方面，在成品油生产领域，民营油企会遭遇到更大的瓶颈。一是成品油生产的成本问题。炼油行业是一个典型的规模经济行业，按照现有的原油和成品油差价计算，年炼油能力达到250万吨的炼油企业才能够做到盈利。而目前民营石油企业的总炼油能力虽然达到了8000万吨，但各炼油企业的规模偏小，所以成本高昂将会压缩民营油企的利润空间。而且，在油源没有保障的前提下，恐怕谁也没有胆量大规模地扩张炼油能力。二是成品油销售的价格瓶颈。目前的成品油零售价格是由国家发改委统一制定的，即使像中石化这种既有规模、又有油源的巨头每年的炼油板块都大幅亏损，民营油企的日子肯定也不会好过。当然，如果成品油定价机制市场化改革成功，对这些民营石油企业也是一个福音。
总而言之，国有石油巨头已经植根中国市场多年，在垄断资源和市场的同时，也构建了牢固分销渠道和高度一体化的产业链条，所具备的优势使得民营企业短期内难以望其项背，在这种情况下，只放开国内的石油开采权作用并不明显。其实，也许原油进口权才是民营油企更加看重的，同前者相比，这项资格可以使他们获得更加广阔的油源，才能使他们从根本上摆脱国有石油公司的挤压。中化集团就是一个很好的案例，虽然没有国内的石油开采权，但是因为有了贸易权，一样可以建炼油厂、开加油站。
不管怎样，发改委对石油商会的答复已经表明了政府部门对石油体制市场化改革的决心，也让民营企业重新燃起了希望。但是在路径选择上，却不能让人完全信服，或者说并不是最快速、最有效的，也许是政府部门另有考虑吧。
来源：经济参考报
http://www.ce.cn/cysc/ny/shiyou/ ... 61122_9540346.shtml
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巴基斯坦力邀中国民企开发油田
作为一个能源需求年增长达10％至15%的东亚邻国，巴基斯坦开始寻求与中国在石油天然气等能源领域的合作。在昨天的中国民营石油经济论坛上，巴基斯坦驻华大使馆商务参赞纳依姆汗表示，根据中巴新近签订的能源合作5年规划，双方能源领域的合作将被优先考虑。巴基斯坦尤其欢迎中国民企对瓜达尔石化工业园的关注。“中国民营企业与我们合作将不仅仅局限于本国市场。”纳依姆汗的热情源于印度西海岸线一个面积接近三分之一曼哈顿大的炼油厂。目前正在建造中的贾姆纳加尔化工厂一旦建成投产，日产成品油将达124万桶，从而成为全球最大的石化炼油厂。
作者：杨青
来源：北京青年报
http://www.in-en.com/article/new ... /2006121757598.html
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中国海外找油热继续升温
中国民营企业家也同大公司一道，纷纷加入到海外找油的大军中，以满足中国对石油的巨大需求。这股热潮也体现了中国这个飞速发展的经济体对全球石油市场带来的冲击。
在这些新一代的中国富豪中，最成功的也许就是50岁的倪召兴了。凭借着在中国房地产市场积累的巨额财富，他去年开始在加拿大西部投资找油。倪召兴麾下的中融集团(ZhongRong Group)已经在Saskatchewan省找到了石油，按照他的预计，这可能最终给他带来每年数亿美元的收入。
由于认识到国内的油田无法满足不断增长的石油需求，中国多年来一直在鼓励大型国有石油公司到境外寻找石油。中国石油天然气集团公司(China National Petroleum Corporation.)和中国海洋石油（中国）有限公司(CNOOC Ltd., 简称：中海石油)等国有公司已经在中亚、非洲和美洲收购了一些油气田。
这种寻油努力──常常是进入苏丹或伊朗等与美国交恶的国家，再加上中国不断加强军备，以保护其海外利益的趋势已经引起了美国和其他国家的关注。西方政治家和石油行业管理人员担心，亚洲国有石油公司希望通过锁定全球的资源来提高自己国家的能源安全。一些分析师则反驳说，中国石油公司收购海外油田的支出实际上只是西方公司的零头。
按中国和其他国家石油巨头的标准衡量，倪召兴的做法并不是主流。尽管仍在起步阶段，民营石油企业在中国这个国家垄断的石油行业中的涌现却显示出中国对能源与日俱增的依赖以及民营企业家群体的崛起。这也说明，在当今油价居高不下和全球石油供应紧张的情况下，即便是缺乏经验和专业技能的小企业也相信石油勘探开发能带来丰厚的利润。
由于快速的工业化、买得起汽车的中产阶层的不断扩大、以及国内石油产量增长缓慢，中国对进口石油的依存度不断增加。预计2007年中国的石油需求将达到每天740万桶，高于2006年的700万桶，比2003年的550万桶增长了35%。但预计今年中国国内的供应量仅为每天370万桶，略高于2003年每天340万桶的产量。
为了填补石油供应量的不足，中国民营企业已经将目光从加拿大扩展到了印度尼西亚和厄瓜多尔等地。据中华全国工商业联合会(All-China Federation of Industry and Commerce)的数据，2006年4月，40多家公司到巴基斯坦进行商业考察，并签署了开发油田、建设炼油厂及管线以及开采煤矿的协议，总价值超过人民币100亿元（12.8亿美元）。
在这其中，最引人关注的当属长联石油控股有限公司(Great United Petroleum Holding Co.)董事长龚家龙。长联石油由几十家小型民营石油企业组成，最大的股东之一是光彩49集团(Guangcai 49 Holding Co.)，该集团的董事包括在那斯达克上市的搜狐公司(Sohu.com Inc.)的首席执行长张朝阳(Charles Zhang)。记者未能联系到张朝阳就此置评。
龚家龙还担任全国工商联石油业商会(China's Chamber of Commerce for Petroleum Industry)的会长。该商会由约1,000家民营石油企业组成，它们一直在游说政府减少对国内石油市场的限制。由于涉嫌经济犯罪，龚家龙上个月被刑拘，这给他未来的命运蒙上了一层阴影。他被刑拘的消息是由他控股的上市公司天发石油股份有限公司(Tianfa Petroleum Co.)披露的。
另一位中国石油业企业家是崔新生，他现在担任中国石油业国际产业投资联盟(China International Petroleum Investment Union)的秘书长。该集团的投资者来自中国、印尼、沙特阿拉伯、哈萨克斯坦和新加坡等国。该集团已经以约4亿美元获得了印尼四个石油区块和中东两个石油区块的开采权。崔新生说，该集团希望将这些权益出售给中国的国有石油巨头。
倪召兴1980年在中国东部杭州市附近经营一个村属建材厂起家。通过这家工厂获得了一些积累后，他来到了南方经济特区深圳。倪召兴说，他多次被商业伙伴欺骗，基本血本无归。
不过，他一直没有气馁，将目光瞄准了低迷的房地产市场，于1992年成立了中融集团──那时正是中国房地产市场即将高速发展的前夜。中融取得了巨大成功。该集团目前的项目包括位于上海金融区的一座43层大厦和位于北京西部山区的78栋豪华别墅。
倪召兴现在的资产净值约为1.90亿美元。他说，中融集团控制的资产约为7.70亿美元。中融集团为他和妻子共同所有。
倪召兴说，他是在早上的读报时间里最先萌生投资能源的念头的。他在中融集团北京办事处接受采访时称，我看到了这方面的需求，我们有责任通过保护能源或找到更多能源来增加世界上的资源。
尽管中国明显需要更多的石油，但主管部门最初却一直没有批准中融购买投资加拿大所需的3,000万美元的外汇。最终中融集团还是如愿以偿，从2005年开始购买Saskatchewan的资产，最终达到了15,000公顷。
Saskatchewan工业资源部的副部长助理特雷弗•达克(Trevor Dark)说，中融集团的关联公司获得了在12个月期限内在Weyburn地区钻探6口井的牌照。这个项目是由中融集团的关联公司Canada Capital Energy Corp.实施的。Canada Capital Energy表示，至今为止已经在两口井中发现了石油，但没有透露具体产量。该公司称，其目标是在5年内达到日产2万桶的产量。以目前价格衡量，这相当于每年4.38亿美元的收入。
中国的石油巨头在海外并不总是受到热烈欢迎。2005年国营中海石油收购加州联合石油公司(Unocal Corporation)的失败在某种程度上就是因为美国担心中国会以美国为代价锁定石油资源，不过中海石油否认了这种指责。
倪召兴受到的待遇更好一些。达克说，我们非常高兴，我们绝对欢迎更多的中国企业来Saskatchewan投资。
倪召兴说，中国不断增长的石油需求推高了价格，也吸引他跻身这个行业中。但他表示，他的投资同中国的政治或保障祖国的能源安全无关。倪召兴说，我是一名投资者，并不仅仅是中国的投资者。我会在我发现石油的当地进行销售。
Shai Oster
http://chinese.wsj.com/gb/20070102/chw180046.asp
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民营油企将迎来发展新契机？
作为民营油企的重要一份子，天发集团的命运注定会备受关注。
近日，有媒体报道称，在全国工商联石油业商会首任会长龚家龙被捕半个多月后，其旗下的石油批发企业天发集团的重组变数陡生。原本有意的香港雷曼兄弟公司决定退出天发集团重组，而湖北省荆州市政府则开始与中石化集团深入接触。与此同时，全国工商联石油商会正在起草一份声明，表明“坚决反对非民营垄断石油企业借机染指民营石油企业资产”。
针对有关报道，１月１２日，天发发布公告澄清：经征询公司大股东湖北天发实业集团有限公司及荆州市政府工作组，目前天发集团未与中石化集团协商重组事宜，也未签订相关协议。公告还称，为扭转公司经营亏损的局面，天发集团正在积极寻求重组方或合作方参与公司重组，但目前重组工作没有实质性进展。
时下，天发的命运正牵动着各方神经，哪怕只是一点风吹草动，都会引起轩然大波。难道天发的去向会给笼罩在垄断阴影之中的中国石油业带来如此巨大影响？
天发归属关乎民营油企命运？
在业界看来，天发将由谁来重组直接影响着中国民营石油企业的未来命运。“毫无疑问，如果天发真由中石化来重组，对民营石油企业将是非常大的打击。”安邦集团高级分析师贺军听到此消息如是告诉中国经济时报记者。
据不完全数据统计，２００５年中石化在控制了国内近３００００座加油站的基础上，再收购加油站１２００座，其国内零售市场占有率上升至约５５％；中石油也强劲扩张，加油站总数达到１８１６４座，零售市场占有率达到约３２％。而民营加油站２００５年只剩下２万家，市场占有率还不到１５％。
而且天发集团还有很高的收购价值，一方面天发集团在中国是除中石油、中石化外，第三个牌照齐全的石油经营企业；另一方面，天发集团在国内拥有加油站１２８个，两个油气库储存能力达到２０万吨。如果一旦被中石化收购，无论是在市场份额上还是在士气上，对中国民营油企都是一个打击，会为两大垄断集团再添一砖。
尽管如此，中国石油大学工商管理学院副院长董秀成却持不同态度：“这应是一个好消息，至少可以解决目前天发集团留下的资金链断裂问题。当然其他企业包括外资企业或民营企业也可以重组天发，但是短期内很难解决固有的油源问题。”董秀成认为，天发事件并不能代表整个民营企业的命运和走向，其他民营企业还会继续发展，但民营企业家可能会在发展思路上更加谨慎和务实。
对此，中国商业联合会石油流通行业委员会（下称“中商石油”）会长赵友山表示赞同。在赵友山的办公室，当中国经济时报记者提出大家都很担心天发万一真被中石化接手后，民营油企的生存环境是否将会更加恶劣时，赵友山报以一笑。他告诉记者，其实天发集团并不像某些媒体所宣传的“中国惟一的牌照齐全的民营石油批发企业”。
“国内其实还有很多的民营石油批发企业，只是大家都很低调，所以并不为外界所知。既然天发并非惟一也不是最大，它的命运也就不会影响到整个民营石油企业的命运。”赵友山认为，中石化已经有了很多的资源基础，不可能会花那么大的代价去收拾天发的烂摊子。
民营油企将有发展新契机？
作为龚家龙曾经的伙伴，有着民营油企第一代言人之称的赵友山目前除了中商石油会长这个职务外，还有一个大家并不太熟悉的职务——黑龙江省龙庆石化集团有限公司的董事长。从１９９９年至今快七年的时间里，赵友山为了民营石油企业的利益不顾自己的公司，多方奔走，上书国务院与相关部门，呼吁打破行业垄断，为民营油企争取生存空间。在他的建议下，黑龙江省民营企业早在１９９９年就联合成立了地方石油成品油经营企业协会。而在一个月之前，他号召１３８家民营油企成立了石油商会。
“中商石油成立的目的是真正为民营企业服务，解决民营油企的生存发展问题，提高经营能力。”赵友山对记者说。据他介绍，成立中商石油就是要让政府看到民营油企的联合，给民营油企一个较为宽松的生存空间。“而且现在，中石油和中石化也在向民营企业做出让步，在很多地方都拿出了专门的资源供给民营油企，我们还将代表民营油企进一步与中石油、中石化、中海油等进行谈判。”
在赵友山看来，成立石油商会首先是促进企业之间的互惠互利，健全机制，并以石油商会为桥梁，积极与政府沟通交流，争取公平、开放的市场环境。
“民营油企通过石油商会的平台发出自己的声音，以寻求政策支持只是一种途径，但更重要的还是民营油企现在还不具备真正的市场影响力。”贺军分析认为，２００５年由３０多家民营石油企业加入的长联石油控股有限公司后来一盘散沙的例子就说明了这点。“所有人都是为了各自的利益着想，而不是考虑如何促进整个行业的持续发展。”
“其实，并不是因为我们民营企业自身在管理、效益和效率等方面很落后才总是处于弱势地位，没法形成市场竞争力，最关键的是国家政策没有给予我们公平的发展机会。而且龚家龙担任全国工商联石油业商会后并没将工作重点放在考虑如何为民营油企服务上，而是运作风险较高的具体项目，为少数会员牟利。”据赵友山向记者透露，在中商石油成立的近一个月时间里，通过与有关政府部门和几大巨头的交流协商，已经取得了实质性的进展。就在记者截稿时，也就是１月１４日上午，中商石油聚集了包括徐锭明、曹玉书在内的众多石油和政府方面的高层人士一起召开座谈会。“这个座谈会召开后，接下来，整个行业都会为之轰动。民营企业也将迎来新的发展契机。”赵友山告诉记者。
作者：祝慧
来源：中国经济时报
http://www.in-en.com/oil/news/china/2007/01/INEN_63352.html
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中国公布原油非国营贸易进口允许量
中国周二宣布，2008年原油非国营贸易进口配额为1,915万吨，较上年增加15%，符合中国此前的承诺。
中国商务部周二还宣布，2008年成品油非国营贸易进口配额为1,065万吨，较上年同样增加15%。
中国商务部表示，符合条件的原油成品油进口单位可以于今年11月1日至11月30日提出进口申请。
商务部表示，将根据申请单位以往进口实际业绩、生产能力、销售状况、申请数量等因素进行配额分配。
商务部还称，原油进口配额申请单位中，油品经营企业注册资金不能低于人民币5,000万元，拥有不低于5万吨的原油进口码头，拥有库容不低于20万立方米的原油储罐，原油储备不低于经营数量的10%，银行授信额度不低于2,000万美元。
成品油进口配额申请企业需要具备：注册资本不低于人民币5,000万元；拥有不低于1万吨的成品油进口码头；拥有库存不低于5万立方米的成品油储罐；成品油储备不低于经营数量的15%等。
中国2007年原油非国营贸易进口配额为1,668万吨，较2006年的1,450万吨提高了15%，这符合中国此前在加入世界贸易组织(World Trade Organization, 简称WTO)时所作的相关承诺。
中国2007年成品油非国营贸易进口配额为926万吨，2006年配额为804万吨。
根据中国加入WTO时的协定，从2001年12月成为WTO成员国起，中国将以15%的幅度逐年提高石油和成品油非国有贸易进口配额，直到政府完全解除对石油批发市场的管制为止。
而根据WTO的定义，非国营贸易是指不受政府控制的贸易，此类贸易的参与方通常包括作为原油终端用户代理商的小额贸易企业。
中国2006年原油非国有贸易进口配额较2005年的1,260万吨同样提高了15%。
中国目前规定，除批准的国营贸易企业和非国营贸易企业以外的其他企业，不可以从事原油、成品油的进口业务。
中国商务部及其前身对外贸易经济合作部目前已经批准了8批原油成品油非国营贸易企业。
而中国目前仅批准了5家原油成品油进出口国营贸易企业。
中国自2004年1月1日起，取消了原油和成品油国营贸易企业的进口配额，使得原油成品油进出口国营贸易企业不再受到原油和成品油配额的限制。
进出口国营贸易企业的原油进口每年占到中国原油进口量的90%左右。
今年1－9月，中国累计进口原油1.24亿吨，较上年同期增长13.6%；同期进口成品油2,684万吨，较上年同期下降8.0%。
成品油包括汽油、航空煤油、柴油、石脑油、燃料油和蜡油。
http://chinese.wsj.com/gb/20071030/bch084354.asp?source=UpChina
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山西省首家民营发电企业实施关停
12月7日，山西省临汾河西热电厂2台13.5万千瓦机组厂房成功拆除。这是山西省首次对民营发电企业机组进行关停，标志着山西省在落实电力工业结构调整，实现节能减排目标又迈出重要一步，这也是贯彻落实科学发展观，建设资源节约型、环境友好型社会的重要举措。国家发展改革委能源局核查工作小组，山西省发展改革委、经委，临汾市政府等部门的代表参加了拆除仪式。
河西热电厂负责同志在仪式后接受了中央电视台记者的采访。他认为尽管此次关停企业直接损失4000万元，但并不吃亏。首先，原有的13.5万千瓦机组发电煤耗超过400克/千瓦时，而即将新建的30万千瓦机组不到300克/千瓦时，一年节约的煤炭成本就超过4000万元；其次，实施节能发电调度后，原有机组发电小时数可能不超过4000小时，生存空间很小，而新建机组的能效、环保等各项指标均比较先进，建成后将成为当地主力发电机组，远期效益可观；第三，新建项目与大唐集团共同出资建设，充分利用大公司的品牌优势、管理优势、资金优势，使企业获得更大的发展空间。
此次民营企业与国有大型发电企业的合作是在省发展改革委协调下促成的，是不同所有制投资主体在上大压小工作中合作的有益尝试。
山西省今年确定的小火电机组关停目标为66万千瓦，截至11月底，已累计关停小火电机组80.2万千瓦，提前完成全年关停任务。
http://nyj.ndrc.gov.cn/sdyx/t20071213_178668.htm
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