技术壁垒
上一篇 / 下一篇 2006-12-24 18:31:12 / 个人分类：国际时事
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cnlwh 发布于2006-12-26 11:09:24
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中国出口企业05年损失691亿美元
中国商务部(Ministry of Commerce)周一公布，技术标准提高等国外技术性贸易措施导致中国出口企业2005年直接损失691亿美元。
商务部在其网站上撰文表示，中国在去年有15%的出口企业遭受到了国外技术性贸易措施的影响。除提高技术标准之外，国外采取的技术性贸易措施还包括增加检验检疫项目和拖延检验检疫时间。
目前正值中国出口企业面临来自欧盟(European Union)等发达国家或地区的反倾销调查等出口壁垒，中国政府也正鼓励国内企业生产出技术更为先进、而且更利于环保的产品。
商务部在这篇问答式的声明中指出，2005年国外技术性贸易措施对中国企业造成的出口贸易机会损失达到1,470亿美元。
声明显示，在遭受到国外技术性贸易措施影响的中国企业中，81%的企业表示受到了来自于美国的不利影响，58%和32%的企业则分别表示受到了欧盟和日本技术性贸易措施的影响。
商务部副部长易小准在公布于商务部网站上的另外一篇文章中表示，中国已经成为贸易大国，但还不是贸易强国，仍然面临许多困难和挑战。
http://chinese.wsj.com/gb/20061226/bch101623.asp
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国外技术壁垒三级跳 考验中国企业系统反应能力
从单一的专利、商标侵权案件，到通过行业标准、国家标准、国际标准设置各种市场“门槛”，再到建立包括技术法规、标准和合格评定程序在内的一整套管理体系，国外技术壁垒环环相扣呈“三级跳”趋势。
在第101届广交会上，企业呼吁，面对国外技术壁垒的步步紧逼，我国相关行业、服务机构、政府职能部门亟待加强系统反应能力，以帮助企业破除壁垒。
4月19日，客商在广交会出口展馆一家中国家电企业的绿色环保空调展台洽谈。在4月15日开幕的第101届广交会上，中国家电企业推出一批绿色节能环保型家电产品，积极应对欧盟颁布的第三代绿色壁垒——“耗能产品环保设计”指令。
知识产权纠纷是跨国公司惯用手法
广交会知识产权和贸易纠纷投诉站主任张嘉庆说，日本3C联盟与6C联盟、Hellokitty、三菱重工、松下电器等是广交会的常客，他们雇用中介机构对广交会参展企业商标或专利侵权的商品进行稽查，每届广交会都有上百家参展企业因侵权而受到处罚。
在广交会上记者发现，围绕知识产权的纠纷案件越来越多地困扰中国企业。美国337条款已成为悬在出口企业头上的一把“利剑”。去年3月，爱普生公司向美国国际贸易委员会(ITC)提交申诉，指控珠海纳思达等公司侵犯了其打印机的相关专利权，ITC随后启动了“337调查”。纳思达公司负责人臧晓钢说，企业一旦被起诉往往要花费几百万美元才能打完官司，即使你没有侵权，如果没有能力掏这笔钱也是“玩不起”的，只有被迫退出市场。
标准扼住中国出口企业的“脖子”
在本届广交会上，我国两大家电产品彩电和空调同时遇到了新的国外标准壁垒。根据美国联邦通信委员会的要求，2007年3月1日之后，在美国国内销售的所有电视机都必须是数字电视，出口到美国市场的电视都要符合ATSC(数字电视)标准的技术规范。如果按照对韩国电视企业的收费标准(每台数字电视20美元至30美元)计算，中国彩电企业因专利授权，每年将不得不支出大约10亿美元的费用。
志高空调海外营销部副总经理廖羽介绍，空调进入欧盟市场也面临标准问题。为保护臭氧层，欧盟要求空调必须使用R-410A制冷剂，而R-410A制冷剂的专利拥有人是跨国公司霍尼韦尔和杜邦。使用有专利的制冷剂的空调，每一匹功率的成本将增加6元至7元。
长虹彩电市场开发部相关负责人告诉记者，专利费用完全是对方一口要价，不可能通过市场竞争进行调节。中国企业在处理专利问题上处于明显的劣势地位。
广州WTO/TBT通报咨询中心负责人陈海鹏说，欧美等发达国家大力推动标准战略。我国企业几乎没有能力和机会参与众多国际产业标准的制定。“大多数情况下，标准总是与专利捆绑在一起，你可以不用人家的专利，但要进入人家的市场则必须符合他们的标准，如果说专利影响的是一个或若干个企业，那标准影响的则是一个行业，一个市场。”
技术壁垒成体系应对难度大大增加
今年6月，欧盟关于化学品注册、评估与许可管理指令(REACH)将生效。中国五矿化工进出口商会石油和化工商品部副主任鞠昊说，按照这一法令，所有含有化学成分的“商品”要进入欧盟市场时，必须提供一个列明化学成分的登记档案，并说明制造商如何使用这些化学成分以及提供毒性评估报告。
陈海鹏认为，如果说专利、标准是欧美等发达国家在自己家门口设置的“门槛”，那以REACH为代表的管理体系的建立，其影响则将直接进入我国的产业链条，使国际竞争更加复杂、深入。
部分企业反映，面对越来越复杂的国外技术壁垒，企业急需政府或行业的指导和支持，但遇到问题时“不知道谁在管，不知道谁管到哪里”。最为明显的例子是，欧盟自去年实施“ROHS指令”，影响到我国近20万种120亿美元的出口产品，一时间各种部门主办的政策宣讲活动铺天盖地，但能够把各种力量组织起来形成合力，并帮助企业研究解决方案的却不多见。
面对国外技术壁垒日益系统化、复杂化的趋势，一些地方开始探索联合应对的新机制，如广州市成立了由广州市质监局、外经贸局、发改委、科技局、知识产权局、出入境检验检疫局组成的“技术性贸易壁垒联合应对联盟”，加强风险预警和快速反应，并建立专家库为企业提供实用性指导。
专家认为，面对国外技术壁垒的升级趋势，我国在宏观层面上的系统反应能力也急需加强。早在2001年欧盟公布《未来化学品政策战略》时，美国、日本等发达国家就开始研究这一问题，目前美国提出了2800种化学品管理办法草案，日本也起草了化工产品审查法，而我国目前尚未有全面的应对思路，建议国家尽快整合各部门资源，尽快形成我国的化学品管理战略和应对方案。
财经小辞典
337条款是指根据美国1930年关税法第337条规定的行政调查程序。任何一家美国企业如果认为某一进口货物的进口侵犯了它的知识产权，就可以发起337程序。一旦该企业可以证明进口产品确已构成侵权，美国国际贸易委员会(USITC)就有权暂时或者永久禁止该产品的进口。
来源：经济参考报
作者：车晓蕙 郑天虹
http://business.sohu.com/20070424/n249649601.shtml
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中国移动通讯业发展误入歧途
最近一段时间，创新一词成了中国人的口头禅。在国家主席胡锦涛10月15日所作的中共十七大报告中，这个词出现了35次之多。中国追求创新以及沿着价值链向上攀升的内在逻辑是显而易见的。它在扮演世界工厂这一角色方面已几乎做到了极限。中国的空气和水污染正在引发越来越多的社会矛盾和公共健康问题。中国对美和对欧贸易顺差剧增引发了重重贸易摩擦，而人民币升值又势必会降低中国作为低成本生产基地的吸引力。
从理论上说，通讯市场能够起到引领创新潮流的作用。通讯业已经是中国经济中最具活力的领域之一。中国的移动电话用户数雄居世界之首，超过5.2亿户；同时中国的宽带上网用户数即将超越美国，在全球拔得头筹。在电信服务领域，中国企业已成功主导了国内市场。四大国有电信运营商几乎占据了国内移动电话和固定通讯市场的全部，尽管其业务增长主要靠的是政府照顾，而不是自我创新。
而在互联网内容方面，像百度(Baidu)、腾讯(Tencent)和阿里巴巴(Alibaba)这样由民营企业家创办的公司分别主导了中国的网上搜索、网络聊天和消费者电子商务市场。虽然中国对外资企业在这些领域的限制可能为它们的成功助了一臂之力，但获得了海外资金支持的中国企业家们在营销、分销以及业务模式方面勇于创新才是他们取得市场优势地位的关键之所在。
从这个角度看，企业家的创新精神在中国至少是存在的。但中国共产党和中央政府在看待民营企业在互联网内容和服务市场的成长时却怀着一种复杂的感情，因为这对其自身在大众传媒领域的传统主导地位带来了挑战。因此中国领导人更乐于看到科技方面的创新，他们希望中国能在新技术领域取得一批“突破性”创新成果。本届中共中央政治局的成员几乎清一色是工程师出身，只有地质工作者出身的温家宝总理算是个例外。
中国的技术型官僚们还将创新看作是降低中国对外国供应商和知识产权依赖程度的方法。中国的经济民族主义情绪正在升温。胡锦涛主席在十七大报告中阐述其“科学发展观”理论时断言，创新“是国家发展战略的核心，是提高综合国力的关键。”而温家宝总理2007年3月5日向全国人大作报告时则多次提到了“自主”创新。在政府制定的《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)》中，包含有16个“重大项目”，涉及从无线宽带移动通讯到探月等诸多领域。温家宝在报告中谈到中国在第三代数字多媒体移动通讯等领域已经取得了一系列“突破”时，他所指的就是时分同步码分多址(TD-SCDMA)这一中国自主制定的第三代移动通讯(3G)技术标准。中国将TD-SCDMA定位为欧洲供应商主打的W-CDMA和美国高通公司(Qualcomm Inc.)开创的EV-DO这两种3G标准的替代技术。
误入歧途的一步
得益于中国政府成功实施的“信息化”政策，中国消费者今天得以普遍享受质优价廉的通讯服务。2007年中国电信服务市场的规模将超过950亿美元，其中有100亿美元来自无线增值服务。受惠于中国庞大的互联网和移动通讯基础设施，数字音乐和网络游戏等通讯领域的非主流业务也取得了快速增长，预计2007年时上述两项业务将分别实现收入23亿美元和14亿美元。
但TD-SCDMA标准的支持者们看到的却是另外一幅景象。过去10年来中国的通讯设备市场中基本上都是阿尔卡特(Alcatel)、爱立信(Ericsson)、摩托罗拉(Motorola)和诺基亚(Nokia)这样的外国厂商。当25年前这些西方企业最初进入中国时，吸引它们的并非中国国内市场，而是这里低廉的土地和劳动力成本，它们当时只是打算将中国作为自己的出口基地。中国第二家移动通讯运营商中国联通(China Unicom)在上世纪90年代中期成立后，中国通讯市场也开始起飞，而那些已经在中国建立了生产设施的西方通讯设备制造商则惊喜地发现自己在正确的时候来到了正确的地方。
以爱立信为例，该公司今年11月宣布，它已在过去20年中从中国移动(China Mobile)旗下子公司广东移动(Guangdong Mobile)手中获得了价值超过人民币400亿元（合53.8亿美元）的合同。1987年，爱立信向广东移动建设的中国首个模拟移动通讯网络提供了设备，那是中国首个第二代(2G)全球移动通讯网(GSM)。
虽然中国消费者从本国通讯市场的大发展中获益良多，但外国通讯设备厂商在中国土地上取得的成功却使中国那些最不具备国际竞争力的电讯研究机构和设备制造商陷入了困境。那时中国不仅早就拥有本土电子产业，还有一批雄心勃勃的国有电信设备制造商。在1998年之前，这些企业都统归当时的电子工业部(Ministry of Electronics Industry)管理。上世纪90年代中期时任信息产业部部长的吴基传出于现实的考虑决定鼓励中国电信运营商从国外厂商购买第二代GSM设备，因为那时中国没有一家本土电信设备生产商在规模、资源和管理方面具备满足政府移动通讯发展目标的能力。
面对西方厂商在中国市场的主导地位，华为技术有限公司(Huawei Technologies Co.)和中兴通讯股份有限公司(ZTE Corp.)这两家中国企业决心向国外竞争对手发起反击，并走出国门。而到目前为止它们取得的成绩令人瞩目。今年以来，华为65%的合同收入来自海外，中兴通讯的这一比例也达到56%。这意味着两家公司今年在海外市场的合同销售额分别为72亿美元和41亿美元。中国电讯设备企业的海外扩张，特别是在东南亚、非洲和欧洲等地区的进展，是导致全行业利润率下滑及引发欧洲和北美同行相互兼并的一个关键原因。而具有讽刺意味的是，中国厂商凭藉廉价设备和手机在国际市场取得的成功还加快了W-CDMA等3G标准在全球的普及。
用这种方式，华为和中兴通讯得以避免了像日本通讯设备厂商在上世纪90年代那样陷入自我孤立的困局。在2G时代，日本采用了自己开发的个人数码蜂窝标准(PDC)。这一标准虽然成功地将国外竞争对手挡在了日本市场之外，却也使日本电讯设备制造商沦为国际市场的边缘角色。直到3G时代日本才放弃孤立主义政策，对外开放国内IP，并推出支持W-CDMA标准的产品。
在对外扩张过程中，华为和中兴通讯并没有试图对外输出中国自己的技术标准，而是像韩国同行们之前对待CDMA和GSM标准那样，推出顺应国际潮流的设备和手机。相比之下，中国另外一家通讯设备厂商──大唐移动通信设备有限公司(Datang Mobile Communications Equipment Co.)面对外国竞争却选择以寻求政府支持和呼吁保护国内市场来谋得发展。而大唐是隶属于中国信息产业部电信研究院(China Academy of Telecommunication Technology)的一家企业，后者是接受中国政府拨款的一家研究机构。
TD-SCDMA最初是由西门子公司(Siemens AG)在德国推广的一项技术，在与W-CDMA标准竞争国际主导地位而落败后，TD-SCDMA被西门子与中国方面合作包装成W-CDMA的替代品。后来中国将TD-SCDMA技术标准提交给联合国电信机构──国际电信联盟(International Telecommunications Union)，并使其正式成为全球三种3G标准之一。
但时至今日，大唐仍未准备好TD-SCDMA标准的商用化，而其他3G标准却在世界各地普及开来，到头来中国成了目前唯一积极认可TD-SCDMA标准的国家。目前W-CDMA技术标准的全球用户已突破1.4亿，EV-DO标准的用户也超过了7,000万。这两种技术标准正在实现巨大的规模效益，并形成了包括设备生产商和供应商在内富有活力的“行业生态系统”，相比之下TD-SCDMA标准连商用化都还无法实现。
随着时间一天天的过去，TD-SCDMA与各国际通用标准，特别是与W-CDMA标准的差距正越拉越大。被称为“W-CDMA加强版”的HSPA技术能使数据传输速率达到每秒20至40兆字节。正因为它有如此强大的带宽，现在瑞典人上网正越来越多地选择W-CDMA加强版，而不是固定线路的ADSL。从手机上传视频文件已经成为现实。而TD-SCDMA那种传输率只有2.8兆的手机到现还在商用化的道路上挣扎，预计这种手机最快也要到2008年夏季才能与大众见面。
虽然耗费巨大，但在中国的技术型官僚执意要在科技领域取得“突破”的局面下，看来中国还是要坚守TD-SCDMA标准。这与信息产业部前部长吴基传在90年的做法大相径庭，等于是竖起了推广本土技术标准和IP的大旗。
TD-SCDMA的支持者们垂涎于中国市场诱人的商机。据中国国家发展和改革委员会(Reform Commission forecasts China Mobile)预测，中国移动(China Mobile)、中国电信(China Telecom)和中国网通(China Netcom)将花费34亿美元在2008年建起覆盖全国20座城市的TD-SCDMA试运行网络。然而这与W-CDMA及EV-DO网络在开发和建设方面已投入的数千亿美元相比只是九牛一毛，根本不足以形成能让TD-SCDMA成为实用性技术的规模经济。
TD-SCDMA的拥护者声称这34亿美元不过是刚刚开始，他们盯上的是今年中国电信服务提供商将在基础建设方面（包括固定和移动网络）投入的310亿美元。但与电信服务提供商950亿美元的年收入相比，它们在设备采购上的支出却相形见绌。中国电信服务业的收入仍在增长，特别是手机业务方面。然而中国电讯设备采购支出的前景却不容乐观，今年的采购金额下滑了3%。激烈竞争导致设备厂商的利润率下滑，进而在全球范围掀起新一轮的并购潮。
特立独行的代价
中国是引发全球电信设备行业整合的关键因素之一。华为和中兴通讯对外国同行发出了有力挑战，特别是在发展迅速的新兴市场上。但具有讽刺意味的是，中国政府推广TD-SCDMA技术实际上是在给这两家公司拖后腿。由于政府指派它们为TD-SCDMA技术的商用化提供帮助，这就分散了两家公司在与国际同行竞争时宝贵的研发开支和时间。尽管华为和中兴通讯提升了研发经费在收入中的比重，但由于公司规模小，因而其研发支出仍然远远落后于爱立信(Ericsson)、阿尔卡特-朗讯(Alcatel-Lucent)和诺基亚西门子通信公司(Nokia-Siemens Networks)这三大巨头。
推出TD-SCDMA的初衷──帮助国内厂商赢得更大的国内市场份额──现在似乎显得有些多余。2006年，华为在华销售的国际标准设备夺得了22%的国内市场，占据设备合约的最大份额，也将爱立信挤下了市场排名的头把交椅。中兴则上升到第四位，排在诺基亚西门子通信之后。
TD-SCDMA也没给中国的电信公司带来什么好处。中国政府通过国务院国有资产监督管理委员会(SASAC)成为了四大电信运营商最大的股东。因而它也有责任确保这些公司进行明智的投资。除了为中国客户和股东服务之外，这四大电信运营商的管理团队还要向两家上级机关报告：SASAC和中组部。
让SASAC满意意味着要选择成熟的国际标准设备，但现阶段要得到共产党以及在许多经济领域推行地方标准的国家发展和改革委员会(National Development Reform Commission)的赞许则意味着应选择TD-SCDMA。由于中共指定中国最大的移动运营商中国移动(China Mobile)采用TD-SCDMA，而不是实现从GSM到W-CDMA的自然升级，该公司的失望溢于言表。但由于TD-SCDMA还不能大范围推广，中国政府决定禁止采用其他3G标准，从而延误了迫在眉睫的行业重组。
但能否让中国消费者满意则是TD-SCDMA尚未直面但却最为严峻的考验。中国消费者选择手机的标准是时尚而不是科技。成功的移动技术必须能有很多种手机可供选择，包括中国消费者耳熟能详的品牌。诺基亚等国际厂商还没开始生产这类手机，因此待选的机型不过有限的几十款，而已有的W-CDMA机型则有几百种。
为了保护TD-SCDMA在中国的商机，中国政府简直无所不用其极，要求手机厂商砍掉在华销售手机的功能就是其一。比如诺基亚就被要求去掉其广受欢迎的N系列手机的3G功能。这样一来，中国在吸引国际厂商在华生产和设计手机上取得的成功就变得岌岌可危：现在全世界的手机中超过40%都是在中国生产的。
除了机型的选择，中国消费者还希望实现全方位的覆盖。中国移动采用的GSM技术已经覆盖了中国98%的人口。为了确保覆盖率，TD-SCDMA需要提供同时支持GSM的“双模”话机。去国外旅行的中国消费者需要用GSM（在日本或韩国等地需要用W-CDMA)。在日本推行本国PDC标准的十年中，日本人以及赴日游客都觉得极为麻烦，机场不得不推出了临时租用电话的服务，而且人们还要忍受与家人、朋友或同事中断联系的不便。
双模手机的成本无疑会高过单一模式的手机。如果政府要有效地在TD-SCDMA手机中捆绑GSM功能，就必须付出极高的补贴。
最后，TD-SCDMA阵营还在努力铺设网络。虽然TD-SCDMA的工程师强调其“突破性的多极波束形成”技术，但目前这一创新带来的最终结果是需要大得多的天线和更多的基站。TD-SCDMA所需天线的大小据说是现有的GSM天线的三倍，重达两吨。《财经》杂志最近的一篇报道指出，大唐电信在广州和上海建设TD-SCDMA基站的计划出现了严重拖延，产能不足以及在获得发射站和光纤配线方面的困难致使其原定于2007年10月开通基站的计划搁浅。
如果中国要在TD-SCDMA技术上与国际厂商激战一番，并将其他3G形式的推出耽搁到2009年甚至2010年的话，那么消费者、厂商和电信公司将会付出巨大代价。仅从所需的数十亿美元手机补贴来看，采用TD-SCDMA技术就要付出高昂的成本。但中国面临的最大代价可能是贸易摩擦的加剧。虽然中国政府号称TD-SCDMA是本土技术，但TD-SCDMA的IP分配在海外还有争议，像高通公司这样的西方公司如果觉得自己被排除在市场之外，那么则可能会提出专利费方面的要求。
但随着“独立创新”的四字箴言成为中国国内研究院向政府要求资金和奖励的战斗口号，许多机构都想用若干地方标准将TD-SCDMA取而代之，比如移动电视、视听编码、数码之家和无线加密等方面的技术。
包括李克强在内的一些非工科出身的领导人进入中央政治局，表明随着对市场经济重视程度的加深，专家政治的色彩可能会有所冲淡。中国政府要做的不是去炮制“按需创新”，而应该着重满足那些使创新得以大量涌现的必要条件，包括坚持发展教育和进行资本市场改革等。如果国家政策、以及政治家们都去充当向特定科技领域划拨投资的背后推手，那么这样不但会抑制创新，还会阻止中国向前发展。
（编者按：本文作者Duncan Clark是投资顾问公司BDA(www.bdaconnect.com)的董事长，该公司重点关注亚洲的电信、媒体及科技领域，在北京和新德里均设有办事处。）
（本文译自《远东经济评论》）
http://chinese.wsj.com/gb/200712 ... ?source=insidetoday
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吴仪：中国出口面临更多技术壁垒
2007年12月12日，中国副总理吴仪在第三届中美战略经济对话的开幕式上发表讲话。REUTERS/Claro Cortes IV
路透北京1月4日电---本周五，中国官方英文报纸《中国日报》引述副总理吴仪的话说，中国出口商预计将面临更多的技术壁垒，因为其他国家会设置更高的质量标准。
中国造的从玩具到牙膏等不合格产品的丑闻接二连三发生，这已经引起其他国家对标有“中国制造”的标签的产品的质量的高度审查。
《中国日报》引述吴仪的话称，一些贸易夥伴可能使用更严格的质量标准作为中国产品进入其国内市场的一种长期壁垒。尤其是在中国的贸易顺差继续继续飙升的情况下，这种提升标准的做法更加突出。
该报引述吴仪在北京的一次会议中的话称，目前国际贸易保护主义存在这样的趋势，产品质量问题正在越来越多地被作为技术壁垒使用。
吴仪因在贸易谈判中坚定强硬被誉为中国的“铁娘子”。她一直负责处理最近的产品安全危机，但将于今年三月退休。
商务部称，2006年，中国30%的出口商的业务由于国外技术标准受到影响，造成直接经济损失360亿美元。
该报引述国家质检总局局长李长江的话称，中国的出口商未来几年内将遇到越来越多其他国家的技术壁垒，比如美国以及欧盟。
李长江称，其中一部分壁垒是在能源使用以及产品的化学含量方面制定更严格的规则。
该报引述李的话称，虽然大多数的技术标准的制定都是为了保障消费者的健康环境的安全，但也存在有些国家利用这一壁垒保护本国的产业的风险。（完）
翻译：赵倩 发稿：王丰
http://cn.reuters.com/article/chinaNews/idCNChina-426520080104
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日本将与中国协商，希望获日本安全认可的家电产品可直接出口中国
日本经济产业省与中国政府开始协商，若家电等约百余种电器产品在日本通过安全性能等的检验，就可以直接出口到中国。日本政府希望缔结互相承认检验结果的协定或备忘录，力争在2、3年后实现直接出口。目前，日本厂商需要在中国国内接受检验，费时费事，但该制度可以使日本的新产品灵活机动地出口到中国，有望增加在中国的销售。
经产省与中国国家认证认可监督管理委员会将在月内开始协商，调整对象产品和审查项目等。如果采取新制度时不需要修改相关法律，则开始实施的日期也有可能提前。
中国于2001年加入世界贸易组织（WTO）时，建立了向中国出口产品的外国厂商必须接受中国国内认证机关审查的制度。如果没有通过中国政府审查获准张贴表示安全性的“CCC标志”，则不可进行销售。（1月5日 《日本经济新闻》晨报）
http://china.nikkei.co.jp/china/news/econ/econ200801080120.html
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IAF将更严格审查ISO认证，重视实效性
对经营质量及环境管理的国际认证“ISO”进行统一审查的国际认证机构联盟（IAF）将改变认证审查方式，以提高认证可信度。将改变以有无内部监查手册等形式上的标准为主的审查，采取重视顾客满意度等实效性的方法。由于食品虚假事件等企业丑闻的影响，日本经济产业省也将推动相关制度的改革。
“ISO”是国际标准化机构规定的规格认证的总称。其中，质量管理“9001”及环境管理“14001”称为管理认证，目前全球企业及组织已取得100万件认证。但近年来，各国产业界认为ISO认证“已不能成为优秀企业标准”的批评越来越多。美国IBM及美国化学工业协会也在IAF中指出“审查方法还有改善的余地”。
对此，IAF在去年10月份于悉尼召开的大会上同意设立专门常设委员会。另外还决定于3月份在波恩召开该委员会的首次会议，开始讨论具体的改革方案。（1月11日 《日本经济新闻》晨报）
http://china.nikkei.co.jp/china/news/econ/econ200801140120.html
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DVD格式战即将结束，顾客和投资者欢欣鼓舞
2008年2月18日，一位顾客走过东京一家电器店中展示的索尼“蓝光”DVD标志前。REUTERS/Issei Kato (JAPAN)
路透东京2月18日电（记者 Nathan Layne）---周一，新一代DVD的格式战终于逼近尾声，“蓝光高清光盘”（Blu-ray）的东家索尼和HD-DVD的开发者东芝以双方股价齐齐上涨实现“双赢”。至此，消费者对哪种光盘影效更好的迷惑也将烟消云散。
东芝公司(6502.T: 行情)的股价上升了6%。公司的消息人士表示，他们计划放弃HD DVD制式以减少损失。与此同时，索尼公司(6758.T: 行情)的股价上升了1%。
“蓝光高清”的胜利意味着，追求更佳影像效果的DVD消费者，不用被迫从互不兼容的对手产品中选择其一，不会出现80年代那种挑选了Betamax制式录像带後与主流市场不兼容的情况。Betamax是索尼开发的录像带技术，在与VHS的竞争中败下阵来。
单一格式也有利于加速新技术的普及，家用DVD市场价值240亿美元。
“东芝不应继续在它的产品中投入。”大和住银投资有限公司(Daiwa SB Investments)的投资组合首席经理 Koichi Ogawa说：“东芝需要削减损失，将经济集中于有未来的生意。”
东芝在周一表示，它对HD DVD的命运还未最终决定，但大量媒体报导，公司准备在DVD标准之战中宣告投降。
好莱坞的垂青
华纳兄弟公司在一月将其浩大的电影库从HD DVD转向“蓝光高清”，这使索尼的份额高达70%。
近期的销售显示，大量消费者不准备使用HD DVD，微软 (MSFT.O: 行情)也是HD DVD的支持者之一。自华纳在1月做出声明後，93%的北美产新一代DVD将采用“蓝光高清”产品。
据BCN研究机构的数据，索尼、松下(Matsushita)和夏普生产的“蓝光”DVD录像机在去年最後一季度中占日本96%的市场。
格式战的结束也使人们期待碟片销量增加。
周一台湾中环集团(2323.TW: 行情)的股价上涨7%，它生产全世界大约三分之一的DVD。其他台湾DVD生产商的股价也明显上涨。
短期亏损，长期盈利
据日本公共电台NHK的报导，东芝在改装设备、停止生产和退出市场上的损失将达数亿美元。
但分析人士指出，东芝在推出首款HD DVD播放机後不到两年的时间里停止采用HD DVD，可谓果断。当年索尼用了10年多的时间才决定放弃Betamax。
日兴花旗（Nikko Citigroup）将对东芝的评级从“持有/高风险”调高至“买入/高风险”。JP摩根则保持对东芝“高于基准”的评级，并预计促销成本的清除将为东芝在下一财年带来300亿日元（合2.8亿美元）的运营利润。
东芝的股价上涨至829日元，自华纳做出声明以来，这是东芝股票达到的最高水平，但比于次优贷危机爆发前的水平低过25%。（完）
翻译：刘文琳 发稿：王丰
http://cn.reuters.com/article/as ... 28820080218?sp=true
[ 本帖最后由 cnlwh 于 2008-2-19 10:19 AM 编辑 ]
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东芝可能放弃HD DVD业务
知情人士称，东芝公司(Toshiba Corp.)很可能在本周宣布撤出HD DVD业务，这将标志着下一代DVD格式之争的终结。这场激战的另一方是索尼公司(Sony Corp.)的蓝光技术。
自时代华纳公司(Time Warner Inc.)旗下的华纳兄弟(Warner Bros.)上个月决定支持蓝光格式之后，蓝光格式的播放器和碟片销售势头开始加强，这促使东芝重新考虑其选择。
东芝发言人Keisuke Oomori说：“自华纳作出决定以来，我们的销量已经受到影响，我们正在考虑另外的选择。”不过他表示目前还没有作出任何决定。
知情人士称，如果东芝撤出HD DVD领域，目前支持这种格式的维亚康姆(Viacom Inc.)旗下的派拉蒙电影公司(Paramount Pictures)和通用电气公司(General Electric Co.)旗下的环球电影公司(Universal Pictures)支持HD DVD的协议就会立即失效。
过去几年中，HD DVD和蓝光格式的支持者在高清DVD市场展开了激烈争夺，双方都发起声势浩大的促销活动，想把电影公司、零售商和最终用户拉到自己一方。
东芝为此在假日期间开展了大幅度减价，去年年底前的可观销量让其大受鼓舞。但在1月初，当华纳兄弟表示支持蓝光支持之后，HD DVD在高清DVD市场上只剩下25%的份额，东芝的命运随之发生了变化。这意味着购买了HD DVD播放器的消费者可选择的影片大大减少了。
内置蓝光播放器的索尼PlayStation 3游戏机销量大增，蓝光阵营也从中受益。
1月，东芝为挽救其HD DVD业务作出最后一搏，将其播放器在美国的售价下调25%，但分析师们表示，蓝光播放器的销量仍超过HD DVD播放器，二者比例超过2比1。影片销售数字更为明显。分析师们说，1月销售的高清软件中将近80%是蓝光格式的。
与此同时，本来相对保持中立的零售商也相继表示支持蓝光，希望能尽快结束这场战争。零售商们希望格式之争有个结果，以便说服在争斗持续期间不愿出手购买播放器的消费者。
最近几周，东芝和HD DVD支持者面临的形势越来越严峻。就在上周，消费电子产品巨头百思买(Best Buy Co.)、在线视频租赁公司NetFlix Inc.及沃尔玛连锁公司(Wal-Mart)等大零售商都站到了蓝光格式一边。
Yukari Iwatani Kane / Sarah Mcbride
http://chinese.wsj.com/gb/20080218/tec121711.asp?source=whatnews1
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东芝全面退出HD DVD事业
在竞争下一代高清晰、大容量DVD标准大战中，领衔HD DVD格式的东芝公司，今天（19日）正式宣布，由于该公司认为难以挽回竞争优势，而决定全面退出这一事业领域。由此新一代DVD将把规格统一成索尼公司推进的蓝光DVD。
东芝一直领衔并争取推广HD DVD格式，但在与索尼和松下电器等推进的蓝光DVD的销售竞争中，市场份额大大落后，提供软件的美国电影公司也都表示支持蓝光，东芝在竞争中失利已成为不争的事实。
东芝公司总经理西田厚聪在举行的记者招待会上称：“我们坚信不移的仍然认为在技术方面HD DVD是占优势的，但考虑到市场环境的变化和复杂的规格并存给消费者带来的影响，而决定退出这一事业领域”。
东芝打算在下月底之前停止在商店出售HD DVD,但对已经购买该公司这类产品的消费者，将继续提供维修等服务。
http://www.nhk.or.jp/daily/chinese/top_dailynews6.html
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东芝缴械投降 DVD行业何去何从
旷日持久、紧张激烈的高清晰DVD格式之战终于要画上句号了，东芝公司(Toshiba Corp.)准备正式向索尼公司(Sony Corp.)“缴械投降”，而支持“战败方”的电影公司和消费者也要经历痛苦的转变过程了，眼看着他们从“先行者”变成了“相关损失方”。
据知情人士透露，预计东芝最早于周二宣布撤出HD DVD业务，索尼的蓝光DVD格式顺理成章成为赢家，使得双方的这种争斗成为自20世纪80年代VHS录像带格式打败索尼的Betamax以来代价最为昂贵的一次竞争。对于东芝以及支持HD DVD格式的电影公司来说，当务之急是在把损失降至最小的同时如何抽身。目前维亚康姆(Viacom Inc.)旗下的派拉蒙电影公司(Paramount Pictures)、DreamWorks Animation SKG Inc.以及通用电气公司(General Electric Co.)旗下的环球电影公司(Universal Pictures)均支持这种格式。
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一些购买了HD DVD播放器、或者HD DVD格式电影的消费者或许在一段时间内仍然能够购买到这种格式的产品。但是剩余几家仍在使用HD DVD格式的电影公司很可能会以最快的速度终止相关合约，转向蓝光阵营。
考虑到直到最近HD DVD播放器的价格仍高达数百美元，上述变化很可能令一些消费者恼怒不已。采用这种格式制作的电影DVD的售价一般也在每张35美元左右。
加利福尼亚州Adams Media Research的咨询师汤姆•亚当斯(Tom Adams)说，公司受到的主要影响是客户将对品牌嗤之以鼻，因为公司出售给他们一种很快便退出历史舞台的产品。
一些拥有HD DVD播放器或这种格式电影的消费者已经开始表达不满。消费者亚历克斯•阿特金(Alex Atkin)在电子产品论坛SlashGear上写道，十分感谢你们这些家伙，我希望你们栽在HD DVD上。
经过多年激烈的HD DVD-蓝光争夺战之后，蓝光最近几周开始加速扩大领先优势。这场格式之争的最大转折点出现在1月初，当时时代华纳公司(Time Warner Inc.)旗下的华纳兄弟(Warner Bros.)称，5月份以后只发行蓝光格式的高清晰DVD。自那之后，百思买(Best Buy Co.)及沃尔玛连锁公司(Wal-Mart)等零售商也表示全力支持索尼的蓝光技术。
消费者抵抗这种变化的努力也无济于事，比如一些消费者在网上发起了保留HD DVD格式的请愿活动，并获得了三万多人的签名支持，但这对事情的结果毫无影响。事实上，全球仅有大约几十万消费者购买了HD DVD播放器。
在过去几周，东芝一直努力为剩余的客户面临的各种可能作准备。当华纳兄弟1月份宣布放弃HD DVD格式之后，东芝称，正与其他HD DVD伙伴公司讨论这份声明的影响，并探讨下一步措施。当电影租赁公司Netflix Inc.及百思买上周宣布他们也不再支持这种格式时，东芝表示将继续研究市场影响以及消费者的价值主张，特别是公司最近对所有HD DVD播放器予以降价。
对于索尼来说，蓝光格式显而易见的胜利蕴含着商机。Sony Pictures Home Entertainment总裁大卫•毕肖普(David Bishop)之前花费了大量精力吸引消费者优先选择蓝光技术而非HD DVD，他说，蓝光阵营的支持者目前已经开始把工作重点转向提高销售量上了。现在，他们传递的信息是“把你的收藏升级到蓝光格式吧”。
随着竞争形势已经明朗、获胜方浮出水面，毕肖普预计买家将不再坐壁上观，而是逐步从传统DVD转向高清DVD。他说，索尼的研究显示，在潜在买家中，约有40%的人一直迟迟不愿出手是因为“没有人愿意买到将要过时的格式”。
不过，获胜一方不会立即就能尝到甜头。首先，生产高清DVD的工厂还没有为迎接蓝光DVD的胜利完全做好准备，现在只有少数几家工厂生产蓝光DVD，无法满足各大电影公司对高清电影碟片的需求。这可能意味着，那些目前只支持HD DVD格式的电影公司不会马上转向蓝光。它们也在进行相关谈判，期望能和那些已承诺采用蓝光的电影公司一样，获得类似的优惠条件。
另外，咨询师亚当斯表示，正是因为HD DVD的销售会大幅萎缩，今年高清电影销售状况仍将略显疲软。他预计，今年美国消费者在高清电影方面的支出约为11亿美元，而在DVD面市的第三年、即1999年他们在普通DVD上的支出为14亿美元。去年，美国消费者在高清电影方面的支出为2.80亿美元，与全球水平相当。
据知情人士称，东芝很有可能通过生产备用零部件、提供其他服务来继续支持HD DVD播放器；东芝还会将这项技术应用到其他领域，比如从网上下载高清电影等。不过，享受由此带来的回报尚须时日，从目前来看，即便是使用高速网络连接下载一部质量不如DVD的普通电影也要耗时数小时。
据一位知情人士称，东芝没有生产蓝光播放器的意向。分析师猜测，东芝最终还是会从其他生产商那里购买蓝光磁盘驱动器安装在其电脑上，而电脑生产是其一大业务。
东芝目前的市场地位也从一个方面让消费者受益：面对来自价格更低的HD DVD播放器的竞争，蓝光DVD播放器的价格也随之被拉低。即便是在今天，东芝播放器的价格只是在149.99美元至199.99美元之间，而即使是最便宜的蓝光播放器也要399.99美元左右，而其一年前的价格至少要到500美元。
在经历这场残酷争斗后，蓝光播放器制造商可能不愿再进一步降低价格，不过分析师们相信，在其价格降至接近所谓“可向上转换”播放器之前，蓝光市场不会有明显起步。这种“可向上转换”播放器使用的技术可对在高清电视机上播放的普通DVD碟片的图像质量有明显改善。目前这类播放器的售价不到100美元。
行业咨询机构Creative Strategies Inc.总裁蒂姆•巴加林(Tim Bajarin)说，他们将不得不在较短时间内把蓝光播放器的价格降到“可向上转换”播放器的水平。巴加林说，他相信，随着更多厂家涉足蓝光播放器生产领域，其价格自然会开始降下来。
而面对目前形势，HD DVD的一些坚定支持者希望尽量让坏事变成好事。
住在密歇根州的罗伯特•克劳福德(Robert Crawford)开始为他的两台HD DVD播放器到处搜集碟片。他说，亚马逊(Amazon.com)、Infinity Resources旗下的Deepdiscount.com等互联网零售商都在搞大降价、买一送一什么的。从圣诞节到现在，他已经挑了十多张。虽然他对HD DVD大势已去感到可惜，但他说，对这个结果并不太感到意外。他说，如果你是先行者，那么多少都要承担一些风险。
Sarah McBride / Yukari Iwatani Kane
http://chinese.wsj.com/gb/20080219/atc175849.asp?source=whatnews3
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时代华纳入盟蓝光DVD阵营
时代华纳(Time Warner Inc.)旗下的华纳兄弟娱乐公司(Warner Bros. Entertainment)表示，计划采用蓝光(Blu-ray)格式发布高清晰度电影，此举沉重打击了蓝光的竞争对手HD DVD格式技术，下一代DVD格式之战的力量均衡可能因此而打破。
这样的设置意味着由东芝公司(Toshiba Corp.)主导的HD DVD格式只剩下两家大电影公司的支持：通用电气(General Electric Co.)旗下的环球电影公司(Universal Pictures)和维亚康姆(Viacom Inc.)旗下的派拉蒙电影公司(Paramount Pictures)。除了华纳兄弟之外，索尼公司(Sony Corp.)、华特-迪士尼公司(Walt Disney Co.)和新闻集团(News Corp.)旗下的二十世纪福克斯(Twentieth Century Fox)都指定蓝光为专用格式。这两种格式不兼容，也就是说HD DVD播放器无法播放以蓝光格式发行的影片，反之亦然。
好莱坞急于结束这场持续多年的高清DVD格式之战，而华纳的决定会令好莱坞的许多人得出结论，认为格式之战已近终结，蓝光将成为赢家。普通格式的DVD在21世纪初期得到蓬勃发展，为许多电影公司的财务状况作出了贡献，但现在其发展已陷入停顿，因而电影行业都迫切希望能有一种新的格式，诱使消费者将手头收藏的DVD换成高清版本。
时代华纳的管理人士表示说，去年尤其是上一季度，DVD整体销量下滑的情况是他们作出决定的重大考量。据Adams Media Research的数据，去年DVD销量较2006年下滑了5%，令各大电影公司的管理层担心，消费者将推迟购买任何格式的DVD，直到格式之争得到解决为止。
事实上，围绕蓝光格式还是HD DVD格式的变数是让大多数消费者难以决定取舍的一个重大因素，导致产品市场也出现了僵局。消费者反应冷淡，两种格式的播放器都只售出100万台左右。Adams Media的汤姆•亚当斯(Tom Adams)说，去年高清光盘的销量仅占整个市场的1%不到。
在海外，蓝光软件的领先优势更为明显，华纳兄弟的总裁凯文•特苏哈拉(Kevin Tsujihara)说，英国销售的下一代DVD中，有75%为蓝光格式，而在日本，这一比例超过90%。
说服华纳兄弟对蓝光来说尤为重要，因为该公司掌控着好莱坞最大的电影资料库之一。华纳兄弟与蓝光的独家合作将在今年晚些时候生效。到目前为止，华纳兄弟还在以两种格式发行影片。
在让消费者将自己的DVD播放机升级成新一代高清播放机的过程中，HD DVD已经成了永远的失败者。最近几个月，HD DVD与蓝光之争依然混乱不堪。2007年8月，派拉蒙和梦工厂(DreamWorks)表示将弃蓝光而采用HD DVD，此举震惊了好莱坞。指定HD DVD为专用格式将可享受数百万美元的好处（以现金和市场支持的形式），这两家公司正是受此驱使作出了上述决定。
圣诞节假日期间，格式大战进一步加剧，一些大零售商在短期促销中以99美元的价格出售HD DVD，被人们一抢而空。
知情人士称，作为协议的一部分，华纳兄弟得到了索尼的市场支持。东芝也提出了市场支持的条件。不过，华纳兄弟的董事长兼首席执行长巴里•梅耶尔(Barry Meyer)表示，公司的决定是基于最重要的战略。他说，这并非一场投标大赛。
在美国，消费者迄今购买的HD DVD播放机数量超过蓝光播放机，但蓝光在软件销售上有潜在优势。这在一定程度上是因为索尼的Playstation 3游戏机内置了蓝光播放机。
华纳与蓝光阵营的协议规定了有效期，华纳管理层拒绝透露具体时间。特苏哈拉说，就算到期了，华纳也不太可能会改变立场。
现在，人们关注的焦点转向了HD DVD阵营里余下的电影公司。知情人士称，根据HD DVD与派拉蒙的协议条款，后者最早可以在今年年底恢复发行蓝光格式的电影。华纳的举措也会给环球电影公司造成压力，促使其在HD DVD之外发行蓝光格式的DVD，或者彻底取代HD DVD。
派拉蒙和环球的家庭娱乐主管没有立即回复记者的采访要求。东芝发言人也没即刻回应要求置评的邮件。
Pali Research的里奇•格林菲尔德(Rich Greenfield)在给客户的报告中说：我们预计HD DVD会很快消亡。虽然我们预计2008年在DVD上的总体消费支出至少会下降3%，但华纳2008年初的决定有可能避免2008年DVD市场进一步恶化。”
另一些分析师认为，只要HD DVD阵营保住环球和派拉蒙的支持，HD DVD就可以抵挡华纳的决定而继续生存。
在本周于拉斯维加斯举行的国际消费类电子产品展(Consumer Electronics Show)上，蓝光和HD DVD都将宣布2008年的新片名录。HD DVD的新闻发布会将在周日晚上举行，而蓝光的发布会在周一上午。
Sarah Mcbride
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- 更新时间: 2008-06-06
