视野中的印度
上一篇 / 下一篇 2007-10-28 13:12:24 / 个人分类：环球见闻
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户外广告牌折射印度经济腾飞
视交通状况不同，从孟买机场到市区的车程从30分钟到3个小时不等。沿途成百上千块亮丽广告牌无异于给初来乍到的海外游客办了一个了解印度经济的速成班，那些高耸的广告牌在孟买一望无际的贫民窟中显得鹤立鸡群。
这些广告牌或遥相呼应，或挤作一团，竞相把联合利华(Unilever)的面霜、富达(Fidelity)的共同基金、三星(Samsung)的电视机以及宝莱坞最新力作Shakalaka Boom Boom等五花八门的产品介绍给世人。
随着印度经济的蓬勃发展，广告牌业务也兴盛起来，据孟买媒体公司TAM Media Research Pvt. Ltd.估计，这一市场的规模在过去5年中增长了40%以上，达到97.8亿卢比(合2.399亿美元)。虽然印度每年1,630亿卢比的广告支出中只有不足10%花在了户外广告牌上，但这一广告形式在吸引印度新兴的城市中产阶级方面却发挥着越来越重要的作用，这些人出行时往往以车代步，常常要在缓慢爬行的车流中耗上大量时间。
户外广告公司Zenith Outdoors的董事总经理亚哈•戈拉(Yash Gala)说：“业务多得不得了，因为经济在增长嘛。”该公司的广告牌数量已经从3年前的80块增加到了350块。他还说，广告牌的使用率已经达到了前所未有的95%，而仅仅4年前还只有30%左右。
广告牌使用率的提高使广告牌公司的利润节节攀升，也推高了广告牌的租用费。
过去3年中印度每年的经济增长率都在8%以上，越来越多的印度人正在发现购物和刷卡消费的乐趣。因此本地和跨国品牌也竞相使出浑身解数来吸引消费者的关注。
虽然印度广告支出的80%以上用在了平面和电视广告上，但广告主们也意识到，广告牌对于吸引特殊消费群体以及特定居住区的人们效果更佳。有针对性地发布广告在印度尤显重要，因为印度人被不同的语言、宗教和收入水平分割成了众多消费群体，因此很难创建一个举国认同的品牌。
广告牌对吸引消费大众的两极最为有效，因为穷人既没电视又不看报，而城市拥挤的交通则常把富人们堵在路上好几个小时，让他们有充足的时间坐在汽车后座上欣赏沿途广告。
由于印度政府直到不久之前还严格控制广播电台的数量，因此电台广告并非吸引上班族的有效途径，现在政府虽然放宽了对电台的监管规定，不过电台广告的市场规模依然只有广告牌的一半左右。
TAM Media的部门经理Siddhartha Mukherjee在谈到广告牌时说，这是一种正处在起飞阶段的广告媒介，鉴于印度市场的复杂多样性，户外广告成了人们的首选。
在印度，由于道路建设赶不上汽车增长的速度，广告牌正扮演起航班上免费杂志的作用，专门吸引缓慢移动的车流中那些百无聊赖的富人。
高档电子产品零售商Vu Technologies的首席执行长德维塔•萨拉夫(Devita Saraf)说，在美国人们是自己驾车，因此大家都盯着自己前面那辆车，而印度有车的人经常雇人开车，所以他们可以坐在后座上东张西望。他说，该公司树立在孟买富人区的广告牌比刊登在报纸上的广告宣传效果更佳。在萨拉夫看来，报纸广告只能打动2%的读者，也就是说98%的报纸广告支出是白扔了。
而政府的一些限制措施，如禁止在老建筑上树立广告牌等，则限制了广告牌市场的增长。因此广告牌公司正各出奇招来增加自己的广告面积。
以Zenith Outdoors为例，它就开发了一种架设在卡车上的移动广告牌。汽车择地停稳后，便升起一根长竿，顶出一个6米见方的广告牌，开始对着眼前的滚滚车流搔首弄姿。该公司目前已有了25块这种移动广告牌，它们能随时转移至最能吸引人们眼球的地方，早晨停在火车站附近，白天置身购物区周围，夜间则前往郊区栖身。用该公司董事总经理戈拉的话说，他们这是一块广告牌转遍全城。
为了将广告牌市场扩展到印度农村，Zenith Outdoor还开发了一种它称做“墙面纹身”的化学材料，它可贴到粗糙不平的水泥、砖石和木质 面上。有了这种新材料，广告主们就能将印有电影和板球明星照片的巨幅广告贴到乡村去了，印度11亿人口中有一半以上居住在农村。
但广告牌市场不可能无节制地增长下去。来自电台广告的竞争预计会日益激烈。由于政府放松了对开办电台的限制，印度的电台数量明年有望从目前的60家左右飙升至200多家。
不过，尽管印度的电视、平面和互联网广告也在不断发展，但也有越来越多的广告主开始认识到户外广告的魅力。
Lintas的部门经理Ashish Bhasin说，手绘广告过去是户外广告的最主要形式，这不仅因为印度的劳动力便宜，还因为政府不允许进口广告牌印刷设备。这家公司正在编制一个帮助广告主从全国2万多个固定广告牌中作挑选的数据库。Bhasin说：“我们正在迎头赶上。”
Eric Bellman / Tariq Engineer
http://chinese.wsj.com/gb/20070426/ffe151835.asp?source=NewSearch
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cnlwh 发布于2007-10-28 13:22:05
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宝莱坞时尚缺乏个性
10月9日，印度?莱坞明星Shah Rukh Khan为宣传自己新电影Om Shanti Om在孟买起舞。REUTERS/Punit Paranjpe
路透孟买10月22日电（记者Prithwish Ganguly）---当成熟逐渐取代俗艳时，设计师们依然觉得宝莱坞的时尚缺乏个性。
拥有世界上最大的票房的印度电影业中的时尚热发端于90年代中期，那时制片人们纷纷请设计师前来设计独特造型。
电影中的行头很快变成粉丝们追星和狂热模仿的对象，而明星们的服饰风格也从俗艳地缀满亮片转变成别致的Gucci和Prada。
“宝莱坞的时尚品位突飞猛进。”一位宝莱坞顶级设计师Manish Malhotra说。“宝莱坞正经历着一场只可能变得更好的时尚革命。”
不雅的服饰已经被抛弃了，设计师Narendra Kumar补充道：“不成熟且繁琐的服装风格已经一去不复返了，即时在荧幕上，明星们也希望穿一些日常风格的服饰。”
“与世界的接触让我们的明星意识到什麽样的服饰在西方是流行的，”设计师Uikram Phadnis解释说?“现在我们的演员已经准确地知道在什麽时候穿什麽样的衣服。”
随着越来越多的明星出席国际级电影节以及与好莱坞同道们的接触，奢华的设计风格在宝莱坞大行其道。但是一些本土设计师说，他们的明星在好莱坞巨星的耀眼装束前仍会黯然失色。
“好莱坞整体都处于一个不同的水平。”Kumar说?“你必须承认印度的时尚革命发端不过10年，在这麽短的时间内是无法与好莱坞比肩的。”
那麽宝莱坞的演员们该如何变得出众呢？一些设计师建议坚持印度的本土路线。
“我们大多数的演员都没有西方服饰要求的身材，这就好像好莱坞的影星们穿上印度的服装也不会好看，”设计师Wendell Rodricks说，“我不明白为什麽我们的演员要试着模仿好莱坞的演员们。我们有着多元的文化，我们比西方多几百种不同风格的服饰，我们应该为自己自豪而非总是邯郸学步。” （完）
翻译：刘文琳 发稿：金红梅
http://cn.reuters.com/article/od ... 75820071023?sp=true
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冷观印度海外收购热
越来越多的印度公司加入到海外收购的热潮中来，这引起了投资者的关注。不过对于很多投资者来说，冷静观望或许是最好的策略。
一些市场观察人士建议远离这些计划在全球范围内进行并购的印度公司，除非投资者准备长期持有此类公司的股票。分析人士表示，短期来看，此类股票很可能会下跌。
市场观察人士认为，对于那些希望从印度飞速发展的经济中分得一杯羹的投资者来说，四处寻找收购机会的印度企业巨头或许并非他们的最佳投资选择。
印度经济年增长率超过8%，企业获取资金相对容易并期望参与到全球竞争中去，这些都为印度企业的海外收购热起到了推波助澜的作用。分析人士表示，这股海外并购热潮不会很快消退。
今年1月及2月，印度企业共完成或达成了210亿美元的海外收购，他们希望以此来提高产能、引进新技术并提高在海外市场的地位。据会计事务所Grant Thornton的数据，印度企业2006年全年的收购支出仅为99亿美元。
在过去的两周中，Essar Group公布了两项十几亿美元的交易：以16.3亿美元收购陷入困境的加拿大钢铁企业Algoma Steel，以及出资16.5亿美元收购私有的Minnesota Steel Industries，并建设一家以其铁矿石资产为主要原料的新钢厂。此外，印度最大的私人电力公司Tata Power同意斥资13亿美元收购印度尼西亚矿业公司Bumi Resources旗下几家煤炭公司30%的股份。
很多大规模的交易都采用了杠杆收购的方式，这就意味着印度企业通过股票和债券的组合方式为这些收购融资，并因此背上了财务负担。尽管这些交易从长期角度看会产生积极作用，但是它们短期内会对买家的股价造成负面影响。
Angel Broking的基金经理帕尼•谢卡尔(Phani Sekhar)说，中短期内的股价一直令投资者非常不满。
Hindalco Industries今年2月以57.3亿美元收购了总部设在亚特兰大铝业公司Novelis，之后它的股票表现一直落后于孟买证交所基准Sensex指数。Hindalco股价已下跌了14%，而Sensex指数同期只下跌了2.2%。在1月31日，Tata Steel完成了与Corus Group价值129亿美元的合并，当日Tata Steel股价下挫10.7%。自那次下跌之后，尤其是本月，Tata Steel的股价开始回升，不过这种变化主要受全球钢铁需求前景看好的推动。周三，Tata Steel收于570.80卢比（约合14美元），较1月29日上涨了10%。
在印度风力涡轮机生产商Suzlon Energy于2月9日宣布将竞购德国风力能源公司REpower Systems之后，它的股价就一直承受着压力。此后，它就深陷与法国核能工程公司Areva对REpower的争夺战中。目前Suzlon的股价已较宣布交易时下跌了4.4%。投资者对海外收购有诸多担心，比如交易的融资渠道，交易是否具备战略意义，以及交易对公司利润的影响，特别是收购价格过于高昂的交易更是如此。
大型交易往往会使公司背上债务，或者因发行新股而稀释股东的权益。
以Tata Steel为例。它表示，准备通过配股以及可转换优先股来筹集41亿美元，作为其Corus交易的部分资金。尽管Tata Steel期望通过收购来削减运营成本3.5亿美元，但是分析人士仍然对通过稀释股权筹集收购交易资金的做法感到担忧。
在Tata Steel及Hindalco宣布进行海外收购之后，印度评级服务公司Crisil将对他们的评级观察调整“具有负面影响”。标准普尔(Standard & Poor's)持有Crisil的多数股权。
Angel Broking的谢卡尔说，Tata Steel的触角伸得过长了，Hindalco也一样。他还说，执行风险开始显现。面对不同的企业文化、不同的员工规定以及其他复杂的因素，印度企业还缺乏融合国际业务的经验。谢卡尔对此表示担忧。
大型收购在短期内还会损害公司的收益。今年2月，由于担心Suzlon Energy会参与对REpower的竞购（它确实这么做了），美林公司(Merrill Lynch)把对Suzlon Energy的评级下调至“中性”。美林称，该公司每股收益将不可避免地被摊薄。即使这笔交易最终以失败告终，参与竞购所产生的成本也将使该公司在截至3月31日这个财年的每股收益下降8.5%。美林还预计，如果竞购成功，其2008财年的每股收益将下降13%。
当然，并不是所有的海外收购或者此类计划会立刻对印度企业的股价产生负面影响。
尽管市场上关于United Spirits这家全球最大的酒类专营公司之一将收购苏格兰威士忌公司Whyte & Mackay的传闻铺天盖地，但是United Spirits的股价仍然保持平稳。当对潜在交易的报导去年8月浮出水面时，United Spirits的股价不足600卢比。之后受良好利润及印度酒类消费不断上升的推动，该股开始上涨。周三，United Spirits上涨0.4%，收于857.55卢比。Motilal Oswal的分析师阿姆尼斯•阿加尔瓦尔(Amnish Aggarwal)对它的评级为“买进”，并将其18个月股价目标定为930卢比。
分析人士认为，从长期来看，海外收购终将有所回报，为一些印度企业成为国际巨头助一臂之力。对于那些耐心的投资者来说，这或许是买进并持有此类股票一个不错的理由。
Reliance Mutual Fund的高级基金经理苏尼尔•辛加尼亚(Sunil Singhania)说，从个案角度来看，一些公司或许能够恰当处理他们所进行的大型收购交易。他认为，那些能够引入新东西（如新技术）的交易值得付出高昂的价格。Reliance Mutual Fund是印度最大的共同基金。
不过，很多分析人士仍然建议投资者保持谨慎。K.R. Choksey Shares & Securities的研究负责人吉加尔•沙阿(Jigar Shah)表示，虽然这些收购交易会带来巨大的长期收益，但是短期内仍会让投资者感到不安。大型跨国收购一开始，Hindalco及Tata Steel等交易主要发起公司的股价就会开始下跌。
Jackie Range
http://chinese.wsj.com/gb/20070426/ahr134144.asp?source=NewSearch
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索尼娅・甘地清华演讲 呼吁印中对话
10月26日，中国国家主席胡锦涛（右）在北京欢迎来访的印度?大党主席索尼娅・甘地。REUTERS/China Daily
路透北京10月27日电--- 印度最具权威的政治家，国大党主席索尼娅・甘地(Sonia Gandhi)周六在访问北京期间强调了印中两国开展坦率对话的重要性。这两个昔日的敌对大国也表示要加强双边关系。
作为亚洲经济发展最迅猛的两个大国，印度和中国当前在全球影响力、原材料和能源供给方面仍处于竞争关系。
“我们对于双边和全球事务完全可以持不同看法和不同角度，那是十分正常的，”周六，索尼娅・甘地在清华大学发表演讲时说。她的听众是大约50名精挑细选出来的清华学生。
“但我确信，（两国之间）没有任何问题是不能通过自由、坦率的对话和讨论得以解决的，”甘地说。
索尼娅・甘地是印度执政的国大党领袖，她的北京之行是为了给今年晚些时候、或明年年初印度总理曼莫汉・辛格(Manmohan Singh)访华作准备。她的访问从25日开始，将持续5天。
“印中两国开展互利合作将改变亚洲和整个世界的面貌，”中国官方媒体援引胡锦涛主席周五在欢迎甘地访华仪式上的话说。
自1962年的边界战争之後，这两个亚洲邻国之间长期以来互不信任，而今年两国在边界问题上的争端又使双边关系明显退步。本周早些时候，中、俄、印三国外长曾在中国东北城市哈尔滨会晤，讨论边境问题。
甘地在清华大学作的20分钟演讲中，对中国近年来的成就表示高度赞赏，称印中两国“在互惠互利方面大有可为。”她说：“我国人民对中国1978年开始经济改革後取得的巨大成绩十分钦佩。”
索尼娅・甘地此次清华演讲还具有特别意义。她的丈夫，前印度总理拉吉夫・甘地(Rajiv Gandhi)在1988年对中国进行正式访问时也曾在清华发表演讲。拉吉夫・甘地于1991年不幸遇刺身亡。
在离开北京後，索尼娅・甘地还将造访古都西安和经济中心上海。在佛教从印度传往中国的古代“丝绸之路”上，西安曾经是一个重要的中转站。（完）
发稿：王丰
http://cn.reuters.com/article/chinaNews/idCNChina-98020071028
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印度掀起海外并购热
无论Tata Steel Ltd.在对英国钢铁公司Corus Group PLC的竞购战中最终能否胜出，印度今年出现更多价值数十亿美元的跨国并购应该不成问题。
印度经济的迅速增长使印度企业有能力到全球各地寻找投资机会以保持业务的旺盛发展势头。钢铁生产商Corus因而走入了印度公司的视野，但对它动心的却并不仅有印度企业。
Tata Steel将与巴西公司Cia. Siderurgica Nacional(CSN)展开对Corus的最后竞购战。双方的你争我夺预计将把Corus的市值推至100亿美元以上。Corus迄今为止接到的最高收购报价是CSN提出的每股515便士（合10.09美元），以此计算Corus的市值约为96亿美元。
如果Tata Steel在竞购中胜出，这一收购交易的规模将超过印度企业去年进行的任何一桩海外并购交易。市场研究公司Dealogic Holding PLC提供的数据显示，2006年印度企业海外并购交易的总额达到了创纪录的71.7亿美元。即使没有收购Corus这桩交易，投资银行家们预计，印度企业今年的跨国并购额也将超过100亿美元，再创历史新高。
J.P. Morgan India Pvt. Ltd.驻孟买的董事总经理兼投资银行部门负责人韦迪卡•班达卡(Vedika Bhandarkar)说，印度企业的跨国并购规模目前已是两年前的好几倍。她说，印度企业现在首次敢于考虑收购与自己规模相当甚至比自己规模大的企业了。
虽然与美国和欧洲公司相比印度企业的跨国并购还是相形见绌，但它们在全球并购市场上影响力的迅速增长却有可能推高对一些热门资产的收购价，也会使一些西方买家看不上的企业找到买主。
印度制药企业Ranbaxy Laboratories Ltd.就有可能展开一桩大规模的海外收购。它有兴趣收购德国公司Merck KGaA的仿制药业务，业内分析师认为这一业务的估价有可能超过50亿美元。他们还说，可能至少还有5桩印度企业的海外收购案进入了投资银行家们的视野，这些收购交易的规模都在10亿美元以上。
印度媒体纷纷猜测说，可能还有几项印度企业赴海外展开收购的大交易正在酝酿中。《印度斯坦时报》(Hindustan Times)说，大型工业企业Aditya Birla Group正考虑出资50亿至60亿美元收购美国的铝板生产商Novelis Inc.。而Novelis在解释它的股价飙升、股票成交量巨幅放大的原因时说，公司目前正在与各方广泛接触，并有可能最终达成出售协议。
印度在并购市场上的新角色反映了各方对印度企业的信心，这种信心既来自印度国内，也来自国外。由于包括央行在内的印度各监管机构正在放宽对印度企业的外债额度限制，各跨国投资银行纷纷前往印度寻找放款对象。
与此同时，鉴于印度股市去年上涨了40%以上、且印度经济每年8%以上的增长率又使该国的大多数产业获得了丰厚利润，印度企业已具备了赴海外收购的雄厚资金实力。
J.P. Morgan India Pvt.的班达卡说，自身的良好业绩、繁荣的国内股市以及国际市场上充裕的流动资金都为印度最优秀的企业提供了展开大规模并购的条件。
她还说，从印度企业迄今为止的表现看它们似乎是称职的买家，并没有在资产收购方面花冤枉钱。“他们是非常守规矩的买主，”她补充道。
Eric Bellman
http://chinese.wsj.com/gb/20070131/bas150733.asp
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印度经济高增长引发通胀担忧
印度预计，在截至3月31日的财政年度中，其经济增长速度将达到9.2%。若实际情况与此相符，那么印度像中国一样身为增速最快的全球主要经济体的地位将更加名符其实。
然而，虽然政府希望经济的强劲增势能使本国数千万的老百姓摆脱贫困，但经济的急速升温仍不禁让人们担心，印度经济可能会出现过热，而经济学家也预测印度央行(Reserve Bank of India)为抑制通货膨胀可能会进一步加息。
印度中央统计机构Central Statistical Organization本周三指出，制造业和服务业的迅猛发展有望使印度本财年的国内生产总值(GDP)增速达到9.2%。这一增速不仅较上财年高出0.2%，而且还将是印度18年以来的最高年度增幅。与其相比，中国截至12月31日的2006年全年GDP增幅达到了10.7%。
印度的出色表现出乎许多人的预料。很多经济学家去年年初时都曾预言，印度当年的GDP增速不大可能超过8%。在他们看来，重要经济领域的整改因遭遇政治方面的阻力而不能顺利开展，道路、港口等基础设施的缺乏也成为制约经济发展的瓶颈，这些因素都将减缓印度经济的发展步伐。
然而事实却与经济学家的预计有所偏差，印度的发展并未受到上述因素的太大影响。一方面，随着消费水平的提高，日渐扩大的中产阶级消费开始继续攀升；另一方面，印度公司为拓展业务和提高出口也纷纷加大了投资规模。孟买Crisil Research的首席分析师乔什(D.K. Joshi)指出，宏观上来看，需求方面推动经济的三大因素是：消费、大规模投资和出口。
过去三年中印度经济的平均增速达到了8.3%，经济的持续增长不仅对老百姓的生活产生了方方面面的影响，也使得印度逐渐演变成推动全球经济增长的又一只“亚洲引擎”。
印度中央统计机构预计，本财年的制造业增幅将由上财年的9.1%升至11.3%，服务业增幅则将由上财年的9.8%涨至11.2%。
然而考虑到经济过热和央行可能进一步采取加息举动，统计机构的这番强劲预期可能使市场变得更加顾虑重重。经济高增长不仅将印度的薪资、股市和地价都推至前所未有的高水平，也使其批发价格近几周来一直徘徊于6%附近，高于印度央行设定的5%-5.5%的目标区间。
出于对通货膨胀的担忧，印度央行上周将某关键性利率提高0.25个百分点至7.5%，同时还加大了对特定行业的贷款限制。
多数经济学家预计，如果印度经济继续以现有增速前行，那么央行有可能在4月份召开会议时进一步采取紧缩政策。
但也有人对此不以为然，印度政府首席经济顾问阿什克•拉和瑞(Ashok Lahiri)便是其中之一。他认为印度经济出现过热的可能性不大。他还提到了其他东亚国家，特别是中国，并指出这些国家都能够在保持经济高增长的同时抑制通货膨胀压力。
拉和瑞认为9%算不上是高增长，而且高增长也并不意味着经济过热。
对此，有些分析师表示赞同。他们指出过早加息或许将减缓经济在未来数月中的发展脚步。
Crisil Research的乔什还谈到，虽然有迹象显示某些行业（如房地产）的确出现了过热现象，但他觉得整体来看情况适中，既不“冷”也不“热”。
此外，有些分析师还指出，农业可能会对印度的长期经济增长潜力带来负面影响。
根据中央统计机构周三的预计，本财年农业产量的增幅仅为2.7%，远低于去年的6%，这在一定程度上是因为印度缺少完善的农业设施。
渣打银行(Standard Chartered Bank)经济学家舒奇塔•麦塔(Shuchita Mehta)指出，农业拖累了印度的发展脚步，假若基础设施改善后农业的发展速度得以提高，那么GDP潜在增速会大大加快。
拉和瑞称，上述预计增幅低于政府希望实现的4%的目标。
农业在印度国民经济中有着举足轻重的地位，它不仅在GDP中占有约20%的比例，而且农业人口更是占到印度总人口的60%。因此，对于试图缓解本国贫困状况的印度政府来说，农业无疑是一个重大挑战。
Eric Bellman / P.R. Venkat
http://chinese.wsj.com/gb/20070208/bas122310.asp
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物价上涨令印度穷人度日艰难
B•K•咖葛(B.K. Garg)的商店位于一条牛车塞道的大街边上，那里已成为印度经济政策之争的最前沿。
咖葛的豆子商店坐落在新德里的老城区。去年，红豆、青豆、黄扁豆的平均价格上涨了一倍，对物价水平节节攀升的担忧进一步成为印度政治家和经济学家们争论不休的话题。
周三即将公布国家财政预算，不久还将举行邦选举，争论正在愈演愈烈。一些政治家呼吁，应该通过增加农业补贴和扩大就业计划的方式加大对农村地区的扶持力度。但有人认为，这样做会增加政府债务，挤占社会福利和基建项目资金；而从长期来看，投资于基础设施建设更有利于生活水平的提高。
争论的核心是印度目前面临的两难境地：随着经济的高速增长，很多问题也应运而生。通货膨胀正在给低收入阶层带来伤害，尤以农村地区为甚。落后的基础设施正对国内外货物运输构成瓶颈。国家对儿童营养不良等至关重要的健康问题也无暇顾及。
印度领导人承认，如何分配高速经济增长创造出来的财富是一个问题。印度总统卡拉姆(A.P.J. Abdul Kalam)上周五在预算会议开始时向国会发表讲话表示，实现了经济增长，任务只完成了一半；只有将通货膨胀也控制住，才能保证经济增长能够惠及全体印度人民。
印度经济的年增长速度高达9%，世界上或许只有中国的市场潜力才能与印度相抗衡。但是，印度6.6%的年通货膨胀率却与中国拉开了巨大的差距：印度的道路、港口等基础设施建设落后于中国，也不具备中国所拥有的制造业基础，所以，无法提高产量以发挥平抑消费品价格的作用。
大量印度人仍然生活在最低生存水平线上，洋葱或扁豆价格的轻微波动就会给他们带来沉重的打击。印度本国评级机构Crisil Ltd.首席经济学家苏泊尔•V•果坎(Subir V. Gokarn)指出，物价上涨对穷人来说是极其不公的，必须加以控制。
印度总理辛格(Manmohan Singh)上周在致印度各邦主要部长的一封信中表示，豆类、食用油、小麦和牛奶价格的上涨是最让人担心的。为了增加这些物资的供给，他宣布将禁止豆类和奶粉的出口，降低棕榈油和葵花子油的进口关税，并计划进口更多的小麦。印度政府还成立了一个委员会，监视关键商品每日的价格波动。
对改革派政治家来说，通货膨胀的一个好处是提供了一个以扶贫为名实现政策改革的机会。上周印度政府批准了一项全国性的销售税削减计划。预计印度财政部长契达姆巴拉曼(P. Chidambaram)也将执行去年财政预算中就曾推出的计划，取消重复征收的各邦税项，这些重复征税正对印度国内的货物流动形成制约。此外，通货膨胀还促使印度降低进口关税，印度的关税水平现在仍然是亚洲最高的。
由于政治家们迫切需要缓解农村的贫困状况，今年的财政预算中可能还会包括一些常见的补贴措施。一项可能的措施是增加农业低息贷款。另一项争议较大的创新措施是扩大农村就业保障体系。这项每年为农民提供100天有薪工作日的计划已一直被用来转移对贪污、政府债务和政治腐败的批评浪潮。
摩根士丹利(Morgan Stanley)驻孟买经济学家切坦•阿雅(Chetan Ahya)表示，印度政府习惯于提供补助，应该彻底转向投资导向型的扶贫模式。
阿雅指出，印度政府在出售几家大公司和公用事业企业股权问题上迟疑不决，出售这些股权就可获得基础设施建设和社会福利支出所急需的现金；印度政府还应该加大力度鼓励制造业的发展，促进投资；现在380亿美元的现金正在印度80家最大公司的口袋里睡大觉。
经济学家们担心，印度如果不向外资企业开放更多的直接投资领域，其经济增长速度可能会难以维持。现在大部分外资进入的是流动性很强的金融市场，一旦国际形势有变就会迅速撤出。
零售业等外商投资潜力巨大的领域短期内开放的可能性不大。支持开放这些领域的人士提出，外国零售商可以帮助印度实现供应链的升级，使农产品更快达到市场。但是包括桑妮亚•甘地(Sonia Gandhi)在内的反对人士担心，外国零售商的进入将会冲击印度的小型家庭商店。甘地是印度执政的国大党(Congress Party)的领导人。
尽管印度经济增长强劲，但越来越多的人担心政府支出已使负债达到了危险水平。国际货币基金组织(International Monetary Fund)去年11月的一份报告警告称，印度政府负债已经占到该国国内生产总值(GDP)的80%，并建议印度采取缩减补贴支出等措施减少负债。
位于新德里的国家应用经济学研究理事会(National Council of Applied Economic Research)会长苏曼•贝瑞(Suman Bery)表示，阿根廷等国家曾为偿还比例远低于印度的债务而面临危机，印度债务水平是相当危险的。
印度债务负担过重的直接后果就是支出的缩减。健康和教育专家们抱怨，资金的短缺和资金使用监管的不力正使城乡差距加大。农村学校老师经常因薪资微薄不去上课。
另一方面，据印度《国家家庭卫生研究》(National Family Health Survey)称，缓解儿童营养不良的进展在各地很不平衡，有13个邦出现了倒退的现象。调查还显示，青少年和妇女患贫血的情况正在恶化。
但是，今年随着竞选之争在Uttar Pradesh等邦的日益激化，政治敏感度最强的还是通货膨胀问题。反对国大党的人在新德里打出了蔬菜涨价一览表的标牌质问道：“这个政府到底为选民做了什么？”
照看着五颜六色的豆子摊的咖葛认为，物价上涨的罪魁祸首不是政治，而是投机倒把、屯积居奇。他说，供货商的卡车不来，豆子价格就会上涨。
Peter Wonacott
http://chinese.wsj.com/gb/20070227/ecm123850.asp
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高档服饰走俏印度
莫汉•梅真尼(Mohan Murjani)当年在美国创建了Gloria Vanderbilt这个牛仔裤品牌，并让设计师Tommy Hilfiger一举成名，当时他赚得钵满盆盈。不过后来他几乎赔了个精光。如今，他正在印度──这个50年前他选择离开，如今高端零售业正在蓬勃发展的国度重建他的王国。
在上世纪80年代梅真尼的财富大幅缩水时，他没有放弃的仅有的几项资产之一就是在印度销售Tommy Hilfiger产品的权利，不过当时印度还禁止销售进口牛仔裤。这使他在10年的时间里无所事事。而现在，印度经济的增长和印度公司向海外的扩张催生了一个新的消费群体，他们出手阔绰，也喜爱国际品牌。
为了打开印度市场，2004年梅真尼同当地合作伙伴在印度开设了首个Tommy Hilfiger专卖店。尽管牛仔裤的价格高达100美元，相当于大多数印度人两个月的工资，但还是引起了轰动。梅真尼此后接连又开了9家Tommy Hilfiger专卖店，并在数百家其他商店中出售Tommy产品。今年，他计划再开10家专卖店，并开始销售古驰(Gucci)、Jimmy Choo、卡尔文•克莱(Calvin Klein)和英国的French Connection等品牌的产品。
这只是涌入印度的众多高档全球品牌中的一部分。在孟买，Versace的T恤衫售价为100美元。新建成的购物中心里陈列着Swarovski水晶，甚至还有罗尔斯-罗伊斯(Rolls-Royce, 又名:劳斯莱斯)汽车的经销店。宝来坞的巨星之一Shahrukh Kahn是豪雅(Tag Heuer)手表的形象大使，这款手表的售价多在数千美元。在印度版的“谁想成为百万富翁？”(Who Wants to be a Millionaire？)节目中，他会送出这款手表。
高端国际品牌在印度的崛起同印度一跃成为全球经济大国是分不开的。在印度从英国统治下获得独立后的几十年中，印度经济的社会主义色彩更浓厚一些，印度人也一直保持着传统的独特服饰和文化。海外品牌通常仅在印度寥寥几家五星级酒店的大堂中才有出售。
[float=right][/float] 现年60岁的梅真尼在10岁时就离开了印度，他说，我一直想回到印度，但这里没有市场，没有消费者；印度还没有真正的品牌文化。
随着90年代初开始的经济改革，以及高科技和服务行业的涌现，所有这一切都发生了变化。进入21世纪之后，印度的软件公司已日益成为全球电脑行业中不可忽视的一支重要力量。来自海外的业务也推动了印度外包公司的发展。
年轻一代工人的收入比他们的父辈更高，每年的加薪幅度可达15%，甚至更高。他们希望国内也有到国外出差或旅游时能够买到的国际承认的品牌产品。他们观看MTV，阅读时尚杂志，目睹宝来坞的大牌明星都选择了出自西方设计师之手的服装，许多印度大牌女明星上个月参加一个颁奖典礼时都身着晚礼服，而不是印度的传统服装纱丽。这些消费者对信用卡也不再敬而远之：过去5年间，印度信用卡借贷额的年均增幅高达30%。
梅真尼说，令人惊喜的是，情况发生了很大变化。我们看到消费者的资产、收入以及举债消费的能力都在大幅增长。
今年26岁的Rami Desai是孟买一家研究机构的分析师。她所爱名牌手提包和鞋子的价格都超过了她的月工资，这一消费品位是她在伦敦学习时养成的。她刚买了一双跟长10厘米的古驰高跟鞋和最新款的路易-威登(Louis Vuitton)手包。她已经在杂志上选好了下一个将要购买的商品──一款能够在孟买买到的Burberry皮包。她说，我现在还没看到有人拿这款包。
尽管所花费用大部分由父母承担，但她说，如果想要与众不同，这些都是必需品。她说，购买一个30,000卢比（合690美元）的包对于上流社会的人来说不是什么难事。
麦肯锡公司(McKinsey & Co.)称，印度的零售市场已经跃居至世界第八位。新德里研究机构Technopak Advisors称，尽管印度每年的零售额超过3,000亿美元，但这大部分是靠数百万出售印度产商品的夫妻小店实现的。来自品牌连锁店的销售额仍不到零售总额的5%，但分析师们看好这部分业务的增长前景，尤其是高端零售业的未来。
设计师品牌和其它高端品牌在印度日益受到欢迎，不过其他国外零售商却仍被挡在国门之外。由于担心会损害夫妻店的生意，政府一直禁止沃尔玛连锁公司(Wal-Mart Stores Inc.)这样的零售巨头在印度直接投资。沃尔玛最近实施了通过合资企业进入印度的计划，但它只能作为批发商；其印度合作伙伴将拥有这些商店。
品牌专卖店多年来也面临这种境地，这使梅真尼和其他人被迫寻找当地合作伙伴。不过，针对这些零售商的规定最近出现了放松的迹象。去年8月，法国奢侈品牌路易-威登成为首批持有印度分销店多数股份的外国品牌之一。该公司是LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SA的子公司，自2002年开始进入印度。路易-威登在印度的销售额去年增长了50%。梅真尼家族表示，未来他们将拥有新开业商店的全部股份。
对梅真尼而言，外国设计师品牌进入印度与其家族过去60年的历史似乎形成了一个轮回。
1947年印巴分裂的时候，梅真尼家族从巴基斯坦的祖居逃离出来。他的父亲B•K•梅真尼(B.K. Murjani)将莫汉留在印度，自己前往香港开创事业。上世纪50年代，他成为最早一批从中国出口服装销往美国的人之一。莫汉表示，有一阵子他每年向美国公司S.S. Kresge出售的服装高达1,000万件。S.S. Kresge是Kmart的前身。
莫汉在马萨诸塞州巴布森学院(Babson College)念完书后，涉足家族生意并锐意扩张。他的宏伟蓝图是要创立一个名为Gloria Vanderbilt的女式牛仔裤名牌。他们的牛仔裤售价为32美元，相比之下当时Levis平均售价还不到10美元。在70年代，有几年牛仔裤业务带来了高达5亿美元的收入。住在纽约的梅真尼有了一些名气，据他说，有时候他会和安迪•沃霍尔(Andy Warhol)一起唱卡拉OK。
80年代初，梅真尼决定为男性打造一个牛仔裤品牌。在他的帮助下，Tommy Hilfiger在时代广场竖起了一块巨大的广告牌，他还获得了Hilfiger在全球的销售权。但是，梅真尼在随后的可口可乐服装和Fizzazz高科技服装连锁店的投资中遭到失败。1987年股市大崩盘后，梅真尼的库房里堆满了滞销的存货，向供货商和贷款人付款也出现了困难。他说，“战线已经拉开，而市场状况却恶化了。”
为了偿还1.6亿美元的债务，他出售了伦敦的豪宅，还卖掉了Gloria Vanderbilt品牌的许多专属权。1989年，他还将Tommy Hilfiger品牌的经销权以未公开的价格卖给了设计师Hilfiger本人和一个投资团体。而Hilfiger品牌在印度的经销权则成为唯一几项保留下来的权利之一。
12年以后，他派他的儿子维贾伊(Vijay)对印度零售市场进行了调查。老梅真尼说，他今年已经回到印度帮忙，尽管他和妻子仍频繁穿梭于孟买、伦敦和纽约之间。
小梅真尼花了3年的时间进行规划、调研以及和印度的官僚机构周旋，终于在印度开立了第一间店铺。由于印度缺乏具有高端零售经验的人才，小梅真尼从国外及酒店、民航等其他行业聘请了专家。而政府的政策也给他们的印度生意带来了巨大的成本，大多数服装的进口税率高达35%。
维贾伊表示，2004年第一间Hilfiger店开张的时候，卖的牛仔裤是印度最贵的，许多单价都超过100美元。180平方米的店铺也是前所未闻。当时最大的品牌店不过也只有梅真尼店的一半大小。维贾伊说，人们认为我们发疯了；他们想，这么大的店铺要往里面装些什么呢？
他的父亲说，答案是与Tommy Hilfiger纽约店或芝加哥店完全一样的产品、氛围和价格；如果产品太贵、店面太小家子气或者款式太陈旧，那些印度的高端消费者就会等到出国的时候再买了。
梅真尼表示，印度消费者拥有各种信息渠道：互联网、杂志、电视。他们知道最新的产品有哪些，他们完全跟得上时代。
[float=left][/float] Hilfiger印度店的试衣间有厚重的门和大镶框镜子，这和美国店完全一样，购物袋和收据纸张也一模一样。在孟买的French Connection新店，梅真尼专门从国外买来了牛仔裤架、室内广告牌，甚至还有服装模特，为的就是营造出相同的时尚氛围。
他们也进行了一些调整。有些Hilfiger分店每天要接待4,000多名顾客，标志性的柚木地板磨损太快。维贾伊说，我们正在将木地板换成石材。
尽管梅真尼父子拒绝透露细节，但他们表示，Tommy Hilfiger生意是挣钱的。不过政府对进口服装的高税率使利润减少，因为该品牌服装的售价和伦敦、纽约或新加坡是一样的。他们拒绝提供详细的收入情况，但表示Tommy Hilfiger印度店的销售额比去年增长了一倍多。
Hilfiger店主要面向的是苏迪普特•桑卡•高希(Sudipt Sankar Ghosh)这样的人，现年25岁的高希经常购买Tommy Hilfiger牌服装，因为他喜欢这家商店，而且他认为Hilfiger的质量要好于其他印度货。
高希说，我对品牌非常看重。说这句话的时候，他正从新德里的一家Hilfiger店出来，那是最近的一个周日，他身穿宝蓝色的polo衬衫，上面有红白蓝三色相间的Tommy Hilfiger标志。他还补充道，“我不在乎价格，我买得起。”他的女友这时正站在他的身边。
梅真尼家族的下一个项目是在南德里在建中的购物中心开设Tommy Hilfiger、卡尔文•克莱和French Connection店铺。这个购物中心有150家商店，占地2.5公顷，耗资1.5亿美元。
[float=right][/float] 最近，数百名工人和驴子正在购物中心的工地上加班加点、忙个不停，以便赶在5月完工。工人们在未来French Connection所在地上用手搅拌着混凝土。
购物中心总经理Shilpa Malik表示，建成后，这里将有一家美食店、一个意大利餐厅、一个酒吧和一家星巴克(Starbucks)咖啡店。餐饮大厅将能与酒店大堂相媲美，家具气派，而且“看不到塑料椅子的影子”。还有在户外一边欣赏公园景色、一边吃东西的地方。在购物中心的中央将有一个圆顶建筑，有单独入口，这里是专门为奢侈品零售商准备的。
梅真尼家族经营的品牌将和Mango、Nine West和Clinique等国际知名品牌同台竞技。Malik女士说，在印度，这些名牌还从未在同一个屋檐下出现过。
Eric Bellman
http://chinese.wsj.com/gb/20070327/ecm200507.asp
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印度将依靠私企来加大基础设施投资
一位印度高层官员表示，该国大幅增加对基础设施投入的计划将主要依靠私人投资者来完成。这标志着印度在基础设施投资方面将采用与中国不同的方式。在中国，兴建公路、机场及电厂等项目总是倚靠国有银行及企业来完成的。
印度计划委员会(Planning Commission)副主席阿卢瓦利亚(Montek Singh Ahluwalia)表示，到2011年、2012年，基础设施投资占印度国内生产总值(GDP)的比例有望从目前的5%左右升至9%。此前政府曾认为这个比例达到8%就足以满足所需，但实际需求增速却要高出预期。阿卢瓦利亚表示，新增投资中的四分之三将来自私人领域，其中既包括私营企业也不乏公私合营企业。
他在一次采访中谈到，印度政府的目标是确保基础设施不会阻碍印度经济实现9%的增速。如果把基础设施投资占GDP的比重控制在8%-9%，这个目标是可以实现的。
新增投资将用于加强印度经济中最为薄弱的环节：基础设施。糟糕的路况、狭窄的桥梁、年久失修的机场，这些都成为阻碍印度商品及人口流动的一道软肋。对基础设施进行大规模投入则将加大印度经济保持9%年增速的几率，同时也不会因供应短缺而引发恶性通货膨胀。目前印度的通货膨胀率在5%左右高居不下－－考虑到众多印度百姓的大部分收入用于解决吃饭问题，这一通货膨胀率处于可能触发国内政治不安的微妙水平上。
印度GDP约为1万亿美元，照此水平计算，其用于基础设施投资的约5%则大概是一年500亿美元。根据世界银行(World Bank) 2005年的一份报告，中国对基础设施的投资超过了其GDP的7%，而中国的GDP几乎相当于印度的三倍。
印度将采用不同于中国的基础设施投资模式，中国依靠巨大的国内储蓄来进行铁路系统升级、桥梁以及二线城市的机场建设等基础设施建设，印度却做不到这一点。不仅如此，印度各级联合政府也在为那些大型项目得不到足够支持而伤脑筋，因为这些项目可能会引发大规模移民。此外，对于政府针对一些丧失活力的国有企业实行的部分私有化举措，印度左翼政党也提出了异意，他们认为尽管这可能会带来新的投资机会，但也会让工人面临失业的风险。
虽然印度多次打算出售国有企业却都无果而终，但阿卢瓦利亚表示政府将继续鼓励私人企业参与到投资基础设施的队伍中来。他还谈到，电信、港口及机场等领域已经有私人企业的身影，这些领域未来会有进一步的发展。
他说暂且不论大规模私有化，他个人认为只要条件允许，印度就需要扩大私有化范围。
在机场等诸多领域，私企和国企将进行合作；但在别的行业，他们可能将成竞争对手。私人企业的竞争已为印度的航空业和电信业注入了活力，而在此之前的数十年里这些行业都是由业绩不佳的国有企业所掌控。
Peter Wonacott / John Bussey
http://chinese.wsj.com/gb/20070531/bas194257.asp?source=NewSearch
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Whyte & Mackay即将落入印度大亨之手
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知情人士透露，印度企业家、啤酒大亨维贾伊•马尔雅(Vijay Mallya)即将完成对苏格兰酿酒公司Whyte & Mackay的收购，交易价值约为6亿英镑（约合10亿美元）。
知情人士称，收购的一些细节仍未敲定。马尔雅的UB Group和Whyte & Mackay间的谈判在去年被公之于众。担任UB Group董事长的马尔雅定于周三在格拉斯哥举行新闻发布会。UB的管理人员不予置评。记者未能联系到Whyte & Mackay的代表。UB Group旗下拥有印度最大的啤酒和威士忌生产商，以及一家成立两年的航空公司。
6亿英镑的收购价将使该交易跻身由印度公司进行的五笔规模最大的国际收购之列，显示出印度不断增长的经济实力和在全球经济中的重要性。印度企业多年来一直将业务重心放在国内市场，不过在最近几年，印度的许多大公司不断开始在海外进行大规模的收购。
Whyte & Mackay的苏格兰威士忌品牌在英国已经失去了往日的辉煌，但该公司仍是最大的自营品牌苏格兰威士忌生产商。由于此项收购，马尔雅将会把Whyte & Mackay品牌引入印度，在当地产生更大影响，并利用其自营品牌的供应能力为印度市场创造新的苏格兰威士忌品牌。
分析师称，由于印度可能会在今后两年里降低酒类的进口关税，国际威士忌品牌可能成为UB Group的另一项主要收入来源。目前，印度的酒类进口关税在100%至500%之间。
马尔雅可能是印度最爱出风头的企业家。本月初，他的Kingfisher Airlines接回了一架新的空中客车(Airbus) 380双层客机。他主持了新德里至孟买之间的试飞。Kingfisher是过去几年中印度新涌现出来的众多航空公司之一，也是迄今为止订购空中客车380客机的唯一一家印度航空公司。该公司共订购了5架，第一架将在2011年交货。
Deborah Ball / Eric Bellman
http://chinese.wsj.com/gb/20070514/bas152132.asp?source=NewSearch
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亚洲狮的坠井之灾
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三个月前的一个夜晚，印度农民Babu Chhagan Senjaliya被自己棉花地里飘荡出来的一阵恶臭呛醒。他遂起身拿着手电筒出外巡视，发现地里有一排爪印，一直延伸到新掘的水井边上。这口水井深80英尺，井口很宽，连一台拖拉机沉下去都没问题。
Senjaliya先生屏住呼吸，向井里望去，他看见水面上漂浮着两具幼狮的尸体。两只幼狮显然是几天前在田地里追逐一只羚羊的时候不小心坠入井中的。
在野生亚洲狮全球的最后栖生之地慨吉尔森林(Gir Forest)，这样的意外坠亡非常普遍。森林管理人员表示，大约有360头狮子栖息在印度西北部古吉拉特(Gujarat)邦的这片多山地带。据说在过去五年中已有50余头狮子坠入没有任何遮掩的井中。其中约有一半不是溺死，就是由于受伤过重而死；剩下的则被救了起来。许多坠井的狮子都是幼狮。
慨吉尔森林的最高长官Bharat Patak表示，在狮子追赶猎物的夜晚，有时侯我们会看到猎物和狮子一同坠入井里。有时侯，它们只是觉得好奇走过去看看，然后就掉了下去。他补充说，家畜和人也会落入井中，但是狮子的问题更加重要。
Patak还表示，发生这样的不幸原因很简单：狮子越来越多，需要水井的人也越来越多，他们都在争夺同一片资源有限的土地。
在慨吉尔森林，狮子的需要往往是至高无上的：它们对古吉拉特邦吸引潜在游客至关重要，同时它们也是印度的一个强有力的象征。作为更为常见的非洲狮的独立亚种，亚洲狮(Panthera leo persica)一度遍布从恒河到巴尔干半岛的广阔土地上。关于亚洲狮的诗歌、图片和歌曲数不胜数。印度语中的狮子──Singh──更是数百万印度人（印度教教徒(Hindus)和印度锡克教徒(Sikhs)）的姓氏，包括现任总理曼莫汉•辛格(Manmohan Singh)。甚至于出现在印度护照和货币上的印度国徽也是根据2,250年前阿育王(Emperor Ashoka)下令修建的四头亚洲狮的雕塑而设计的。古吉拉特邦首席野生动物看守人Pradeep Khanna说，“你会发现亚洲狮在印度到处受到顶礼膜拜。在这里，狮子是权力的象征。”
导致这些狮子遭遇坠井的原因之一是印度的野生动物保护计划异常成功。二十世纪初，古吉拉特邦西南部城市居那加德的行政长官宣布狮子为受保护的野生动物，当时慨吉尔森林只有几十只亚洲狮（具体数目不详）。
如今，在慨吉尔森林野生动物保护区，亚洲狮的数目成倍增长，远远超出了保护区的承受能力。亚洲狮的鬃毛通常比非洲狮短，它们常常在距离保护区几英里的公路边出没，有时侯它们甚至会阻塞当地的铁路。它们还经常到附近的农场游走，轻易猎捕奶牛和山羊充饥，并乐此不疲，因为它们不用再去费力追逐鹿群和羚羊。当地政府通常会对因亚洲狮捕食家畜而遭受损失的农家进行补偿。
与此同时，当地的人口也越来越多，而且农民们越来越富裕。随着印度经济不断增长，经济发展带来的好处──如政府供电──已经渗透到像古吉拉特邦这样边远的地方。结果，这个尘土飞扬、炙热炎炎的地区正在兴起一场农业革命。
[float=left][/float] 长期以来，当地农民一直依赖于季风雨浇灌农作物，到旱季时，土地就闲置了。如今，富裕的农民开始在自己的土地上掘井，全年使用电泵从井中抽水灌溉农田。其中大多数水井不设栅栏，没有任何遮掩，就象Rabarica村Senjaliya先生棉花田里的那口井。
Senjaliya先生说，他在四年前花了5.2万卢比（约合1,280美元）挖了这口井，对于印度农民来说，这可是一大笔钱。去年，他终于攒够了钱，配了一台电泵。“我为此花得太多了，”他抱怨说。“如果我还有钱，我会在水井周围修堵低墙。但是，我实在没钱了。”Senjaliya先生说这番话的时候，栖息在井壁上的鸽子在黑暗中发出了阵阵喧闹的响声。
Senjaliya先生还表示，他为两头幼狮的死亡感到难过。与其它偶尔袭击该地区农家的狮子不同，这两头幼狮常常在田地里腾跃，从来不侵犯人。他解释说：“我们喜欢狮子在附近出没，因为它们能杀死破坏庄稼的动物：如公牛、野猪和鹿等等。狮子对我们有好处。”
有些坠落井中的狮子，如果发现及时，还能存活下来。去年的一个清晨，Dhaneg村的农户Pacha Kambaliye刚到自己的落花生地里，就被一群尖叫着的小孩给围住了。他们喊道：“看，有东西掉进你的井里了。”很快，Kambaliye就发现有两只幼狮掉在井底──一只死了，一只还活着。
他赶紧跑到村里，给护林员打了电话。几分钟后，救援队伍赶到现场。一位护林员下到井里，用黄麻袋将幼狮包住，安全地把它带到了地面。后来，这只幼狮在农场上康复后，最终被它的妈妈找到并带回到森林去了。
[float=right][/float] 慨吉尔森林的护林员Naval Aparnathi说，拯救成年狮子则是一项更大的挑战。他曾经参与过将活着的成年狮子救出井外的行动。通常的办法是将绳圈放到井下，试着绕紧被困狮子的前腿。Aparnathi先生说，“当我们放下绳索的时候，狮子会非常生气。不过，当它看到我们的卡其制服后，它就会放松下来，因为它知道我们是来救它的。”一旦狮子被绳索套紧，十几个农户就会齐力将不断挣扎吼叫着的狮子拉上来，并放进井边的笼子里。要知道这些狮子有的重达500磅呢。
不过，这样的拯救行动在狮子的核心栖息地慨吉尔森林保护区是毫无必要的。森林管理人员说，这里所有的水井都设有防止狮子坠落的低墙和栅栏。
但是，在保护区方圆4英里的农田里，有至少9,000口毫无遮栏的水井，Senjaliya和Kambaliye的水井就在此列。
森林管理人员预计，要为所有这些水井都修上低墙和栅栏，至少需要1,000万美元──而古吉拉特邦政府表示自己没有这么多钱。上个月，古吉拉特邦政府采纳了一个颇具创意的办法：他们与Tata Chemicals Ltd.、Reliance Industries Ltd.和Anil Ambani Group等印度大公司的代表举行了会晤，向正繁荣发展的私人企业寻求帮助。
此举带来的反响异常热烈，大多数与会代表都承诺要为这个备受关注的项目捐款。单是Reliance Industries就承诺将斥资24.6万美元为1,500口井补修防护栏，并另外投资8.6万美元购置狮子救护车。对此，该集团驻古吉拉特邦负责公司事务的总裁Parimal Nathwani解释说，“狮子是一种非常尊贵和威严的动物。”
Yaroslav Trofimov
http://chinese.wsj.com/gb/20070703/ahd204300.asp?source=NewSearch
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印度Tata Group有意收购捷豹和陆虎
已经拥有Tetley Tea和Corus Group PLC两家前英国公司的印度Tata Group正瞄准更多名牌企业，这次的目标是：捷豹(Jaguar)和陆虎公司(Land Rover)。Tata Group的主营汽车业务是生产在印度国内销售的低价轿车、卡车，对于它而言，收购捷豹和陆虎无异于一次大的飞跃。
数月前，人们就开始猜测Tata Motors Ltd.可能有意收购福特汽车公司(Ford Motor Co.)的这两家子公司。Tata Group兼Tata Motors董事长兰塔•塔塔(Ratan Tata)上周五在接受CNN-IBN采访时终于证实他对捷豹和陆虎颇有兴趣。
外界曾普遍预期美国各私人资本运营公司可能会竞购这两家公司，如果Tata Motors能够竞标成功，那么这两个豪华品牌轿车将带来它拓展海外市场、升级内销汽车品质所需的技术和经验。同时，该收购也符合Tata Group成为印度首批世界品牌、拓展海外业务领域的计划。
此项收购交易金额预计将超过10亿美元。
Eric Bellman / Stephen Power
http://chinese.wsj.com/gb/20070827/bri101315.asp?source=NewSearch
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印度缘何为本币升值敞开大门
美国政府再三要求中国允许本币升值，不过响应这一号召的却似乎是另一个亚洲新兴经济体──印度。
中国和印度的经济都在蓬勃增长，但只有印度允许本币，即印度卢比兑美元大幅升值，这表明印度愿意借由市场“之手”抑制通货膨胀、巩固其在全球经济中拥有的影响力。
虽然卢比升值推高了印度出口商品的价格，但目前为止印度政府仍在避免大量买进美元，而这种方法正是中国货币政策的典型套路。
虽然印度政府的策略赢得了西方国家以及投资银行家的赞赏，但在国内却激起了一片争议，因为来自中国的潜在经济威胁令许多印度人心存忧虑。
从今年年初至今，卢比兑美元已然上涨了11%，大规模海外资本的流入推动该汇率创下九年新高。海外投资者今年迄今已经在印度股市中投资了大约165亿美元，而去年全年的投资规模不过80亿美元。受此推动，印度股市基准指数也连创历史新高。在过去一个财政年度中，印度经济增速达到了9.4%，为18年来最大增幅。
去年中国的经济增速为11% ，此乃这个经济规模更大的国家连续第四年实现两位数增长。虽然当前中国股市也在连创历史新高，但中国政府给海外投资者的活动空间却相当有限，而且一直把人民币屏蔽在投机交易的大门之外。1994年中国政府将双轨制汇率进行并轨后，人民币汇率一直波动甚微；2005中国扩大人民币汇率波动区间后，人民币兑美元至今录得了约10%的涨幅（从2007年开始，美元兑人民币下挫了3.7%左右）。
为了抑制人民币的升值，中国央行(PBOC)一直在从出口商手中大规模买进美元，并用其投资美国国债及其他外币资产。中国的外汇储备现已达到了1.4万亿美元，规模约为印度的六倍。
有关卢比升值的争论已经超越了汇率的范畴，已关系到在一个人口众多、依然贫穷的国家如何分配财富的问题。
支持卢比走强的人士认为本币升值压低了进口商品的价格，令印度消费者及进口商从中受益，并会迫使本国出口商努力提高自己的全球竞争力。
雷曼兄弟(Lehman Brothers)资深经济政策顾问约翰•莱维尔林(John Llewellyn)指出，如果一个国家致力于提高生产，那么工人阶层将从中获得实惠，这就是发展的意义所在。莱维尔林正在为雷曼兄弟撰写有关印度经济的新一期报告。
认为卢比应保持弱势的人士则警告称印度不应该偏离中国的脱贫之路。在中国，严格控制的汇率机制令出口业得以保持对境外投资的吸引力，产生了更多的工厂就业机会并提高了工人的收入水平，从而帮助中国政府实现了治理贫困的目标。
印度经济学家苏尔吉特•巴拉(Surjit Bhalla)指出，在中国强大的竞争面前，印度还决定“甩开”中国的外汇政策，此举简直就是在自取灭亡。他刚刚完成了一本关于中国和印度经济的著作。
巴拉指出，对中国的政策、特别是极低的汇率水平视而不见是愚蠢的。他还是研究咨询公司Oxus Investments的董事总经理。
在印度仍能看到严格的资本控制体系所留下的痕迹，该体系一度强制要求Infosys Technologies Ltd.这样的本土企业连购买外国计算机都要得到央行的批准。印度央行至今仍对公司及个人在境外投资、境外借款及向境外转移资金方面设有额度上限。虽然这些限制措施已在过去几年中有所松动，但专家认为若能进一步放开资本控制、拓宽美元流出印度的渠道，则有可能缓和卢比的升值压力。
印度政府正在设法缓解卢比走强所带来的冲击，面向出口商推出了一揽子纾困政策，包括下调税率以及对某些农产品行业给予信贷额度等。其目标是在不推高通货膨胀或影响印度境外投资的情况下支持出口业的发展。印度金融业官员苏巴•拉奥(Subba Rao)上周在出席经济合作与发展组织(Organization for Economic Cooperation and Development)一次会议时表示，印度需要使汇率水平保持竞争力，让利率处于适宜的低位并令通货膨胀得到控制，如何使这个看似不可能的“三位一体”成为现实是印度面临的最大挑战。
印度最脆弱的工业恰恰是最重要的科技产业。科技出口占印度对美出口的70%。在印度外包企业和跨国公司之间建立起来的业务联系加深了印度对全球经济的参与。但一些印度外包商表示，随着美国经济滑坡以及美元走软，这些业务关系也定将出现改变。一些处境不佳的美国客户已经要求印度外包企业对双方以美元计价的合同作出修改。
但美国经济走弱却也给印度一些企业带来了出乎意料的商机。Quatrro BPO Solutions一度担心随着美国抵押贷款市场的降温，该公司的抵押文书处理业务会受到影响。但公司董事长拉曼•罗伊(Raman Roy)却表示，他所接触的一个美国客户同意将一种新型业务外包给Quatrro。
罗伊说，谁能想到公司将从事止赎领域的相关业务？
Peter Wonacott
http://chinese.wsj.com/gb/20071015/ecm131632.asp?source=NewSearch
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中期内海外机构投资者的资金将继续涌入印度－雷曼
雷曼兄弟在致客户的研究报告中表示，中期内海外投资者的投资资金将继续涌入印度，因该国公司盈利增强，同时生产力的提高能够提振经济增长。
报告还表示，该行认为，中期内印度经济的结构调整将继续推动境外机构投资者(FII)投资印度。补充称，印度证券交易委员会的建议旨在鼓励投资者通过FII注册的方式直接投资印度股市，而不是通过“参与票据”这种方式来投资。
http://chinese.wsj.com/gb/200710 ... sp?source=NewSearch
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鲍尔森将目光投向印度
美国财政部长鲍尔森(Henry Paulson)在国内推行社会保险及税收政策改革的努力连连受阻，在推动中国加快经济改革方面也收效甚微，如此一来鲍尔森便将目光转向了世界的其他地方。
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[/float] 鲍尔森计划本月晚些时候访问印度，并于下月飞赴南非与其他国家的财长们会面。他还可能在其他几个非洲国家稍作停留，据知情人士称他甚至还有雅兴去观鸟。
鲍尔森的印度和非洲之行代表着一种转变。到目前为止，中国一直在他的国际议程中占据了非常重要的位置。鲍尔森与中国方面有十几年的密切交往，这主要得益于他在高盛集团(Goldman Sachs Group)任职时打下的基础。
自从2006年7月出任财长以来，鲍尔森投入了大量精力与中国进行对话，旨在说服中国对其经济政策作出一定改变。鲍尔森在对话中敦促中国放松对人民币的管制、对外开放金融服务业并其改善环境纪录等。
但中美两国各自的国内政治因素加大了他的工作难度。
在美国，国会议员主张在处理中国问题时采取更为激进的姿态。国会一项议案提出，若中国不允许人民币兑美元升值，那么就要对之采取惩罚性措施。对中国持批评态度的人士声称，中国刻意压低人民币汇率，进而令中国出口商品在国际市场获得了不公平的价格优势。虽然人民币汇率已略有升值，但仍不能让这些批评人士或鲍尔森本人感到满意。
在发生了多起针对中国商品的召回事件后，美国人对食品、玩具等中国商品的安全问题所抱有的担忧情绪分散了他们对鲍尔森目标的关注。
而在中国，中国共产党将于10月15日召开每五年一次的全国党代表大会。这次会议将持续一周左右，预计会议期间将有重大政策通过，并将对中共领导层进行调整。关键的改变之一是将任命几位新的中共政治局常委，而这届常委中的一人有望在五年后接替胡锦涛成为新的国家主席。
与此同时，鲍尔森在推进其国内政策方面也是步履维艰。他的社会保障政策改革计划在国会山因为两党间的扯皮而受阻；民主党与布什政府尚未就此事进行认真协商。鲍尔森另外一项主打政策是减少法律、法规限制和纳税负担──美国企业高管和鲍尔森本人都认为它们桎梏了商业发展。虽然这项改革正在推进过程中，但直至鲍尔森卸任都不大可能产生任何实质性的变化。
在一定程度上，正是这些因素促使鲍尔森将注意力转向印度，在当地推行其更具全球视角的计划──确保其他国家对外资敞开大门，并协助新兴市场国家发展自己的金融市场。为了支持经济的高速发展，印度正在基础建设上大兴土木；鲍尔森印度之行的重点就是为美国公司在该国道路、港口、机场和其他基础设施领域寻求商机。
目前印度的国内生产总值(GDP)年增速在9%左右。美国彼得森国际经济研究所(Peterson Institute for International Economics)高级研究员雅文德•苏布拉马尼(Arvind Subramanian)表示，印度目前在基础建设项目上的投资占GDP比重为5%左右，约合每年2,800亿美元。而该国表示计划在未来五年把这个数字提高到5,000亿美元左右。
苏布拉马尼表示，鲍尔森看来，此行就是在尝试着了解美国商界如何才能在这个过程中争取到更大的一块蛋糕。
鲍尔森定于10月29日至30日在孟买出席由美印CEO论坛(U.S.-India CEO Forum)组织的大会，根据会议议程，鲍尔森将向印度的大型基础设施建设投资项目引荐美国企业。
近来有许多华尔街公司成立了专门的投资团队，为的是在印度等发展中国家所涌现的基础建设热潮中一试身手。据知情人士透露，鲍尔森已邀请好几家此类公司的代表随行。
其中包括财政部前顾问艾米尔•亨利(Emil Henry)，他在今年早些时候离开财政部去领导雷曼兄弟控股公司(Lehman Brothers Holdings Inc.)旗下的一个基础建设投资部门。此外还有摩根大通(J.P. Morgan Chase & Co.)的基础建设投资业务主管约瑟夫•阿瑟比(Joseph Azelby)。根据议程，预计新兴市场投资公司Darby Overseas Investments的首席执行长理查德•富兰克(Richard Frank)以及总统布什(Bush)的首席经济顾问艾伦•哈伯德(Allan Hubbard)也将出席会议。
财政部的官员表示，尽管中国仍是鲍尔森的工作重点，但鲍尔森对印度的兴趣也是由来已久。财政部负责国际事务的助理部长楼瑞(Clay Lowery)表示，鲍尔森上任伊始首先做的事之一就是到纽约参加美印CEO论坛；他意识到美国需要付出切实的努力来进入印度市场；会后他就安排财政部人员与印方一道规划未来双方可以合作的机会。
今年早些时候鲍尔森对巴西、乌拉圭和智利等拉美国家进行了为期四天的访问，这期间他就自由贸易问题发表了讲话，并与这些国家的财长们就如何实现更广泛经济增长而展开了讨论。上个月他还对伦敦和巴黎进行了短期访问，并会晤了英法两国的财政官员。
鲍尔森还计划于11月份出访南非，去参加在开普敦举行的20国集团会议。20国集团成员包括美、英、德、法、日、加、意等西方七国，还包括印度、巴西、俄罗斯、中国和沙特阿拉伯等新兴经济体。
虽然此行的具体日程仍在制定当中，但预计鲍尔森会与各国财政官员就最近发生的金融市场动荡、财政政策以及在发展中市场建立有力监管体制的必要性等问题展开讨论。作为一位观鸟活动的爱好者，鲍尔森在南非访问期间可能至少会参加一次此类活动。根据非洲鸟类俱乐部(African Bird Club)的数据显示，在南非生活着600多种鸟类。
Deborah Solomon
http://chinese.wsj.com/gb/20071009/bus133446.asp?source=NewSearch
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保尔森：印度应当继续推进核协议
2007年10月28日，美国财政部长保尔森在印度加尔各答市南部的一个村庄?对农村金融顾客发表讲话。保尔森在印度之行中敦促印度继续其与美国的民用核协议谈判，并在目前陷于停滞的全球贸易对话中起到带头作用，进一步开放印度经济。REUTERS/Parth Sanyal
路透孟买10月28日电(记者David Lawder)---美国财政部长保尔森(Henry Paulson)周日敦促印度继续其与美国的民用核协议谈判，并在目前陷于停滞的全球贸易对话中起到带头作用，进一步开放印度经济。
在多哈回合问题上，保尔森表示，他在与印度外交部长穆吉克(Pranab Mukherjee)、一位印度工商业高层官员以及西孟加拉邦的领导人们在加尔各答的会面後得到了印度方的正面回应。
“我相信印度了解多哈回合的重要性，并不希望看到多哈回合的流产。”保尔森在从加尔各答前往孟买的班机上对记者表示。
尽管保尔森不愿就谈判细节多加讨论，但他表示，“没有任何人说谈判不具建设性”。
目前，美国和其他发达国家正在向印度、巴西、南非以及其他主要发展中经济体施压，希望它们开放部分非农业产业，以打破多哈僵局。
保尔森表示，关于多哈谈判永远无法达成共识的说法是“滑稽”的，基于美国贸易谈判代表施瓦布(Susan Schwab)此前的谈判，保尔森称，他相信印度将在其中扮演建设性角色。
“我确信多哈回合正在变得比从前更为重要，我们正在向成功进发。不过，我没有说达成共识很容易。”保尔森补充道。
这位财政部长表示，由于多哈协议的达成必然导致某些行业的职位削减，印度和其他发展中国家的领导人们将必须应对由此带来的国内阻力，他补充说，向全球竞争开放的经济体的发展状况要好于那些一直保持封闭的经济体。
美印核协议
保尔森表示，在与印度官员以及早些时候与西孟加拉邦最高行政长官的会面中，他强调说，印度需要解决国内关于美印核协议的政治分歧，尽快推进谈判。
这项由美国向印度提供民用核技术的谈判遭到了印度执政党联盟部分左翼团体的反对，他们称，该协议将危及印度的主权地位，使之置于美国的影响之下。
保尔森将在周一晚些时候与印度总理辛格(Manmohan Singh)会面。保尔森表示，他相信此项协议对印度的经济发展、能源安全以及环境保护均有重大意义。
“印度必须自己处理内部政治决定。这取决于印度。”保尔森对记者们说。（完）
翻译：胡昱 发稿：程芳
http://cn.reuters.com/article/as ... 98720071028?sp=true
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日产拟将3000美元汽车的生产全面委托给印度企业
日产汽车社长卡洛斯·戈恩10月26日接受日本经济新闻记者采访时，透露了计划2010年投放市场的3000美元（约合34万日元）左右的低价汽车业务计划。通过由印度企业全面负责生产，削减部件采购及降低制造成本，强调了“超低价汽车也将确保利润”。不过，在越来越多的厂商开始转产低价车的背景下，要想维持营业增益，就必须及早发挥量贩效应，因此，在新兴市场国家确立销售体制成为了亟待解决的问题。
此次的3000美元汽车，将由日产与法国雷诺及印度二轮车市场排名第二的BajajAuto这三家厂商共同开发。日产、雷诺负责提供4轮车制造技术及经验。Bajaj则发挥在二轮车领域培育起来的低成本采购及制造经验，全盘负责生产。三家公司将分别以本公司品牌销售车体外观设计各异的汽车。（10月27日 《日本经济新闻》晨报）
http://china.nikkei.co.jp/china/news/comp/comp200710290109.html
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默克尔：印度应在气候变化上有更多行动
2007年10月30日，德国总理默克尔同印度总理辛格在新德里共同出席一个新闻发布会。默克尔呼吁，作为世界上最大的污染国之一，印度应更多地参与解决气候变化问题。她表示德国愿在这一问题上协助新德里。REUTERS/B Mathur
路透新德里10月30日电（记者 Y.P. Rajesh）---德国总理安格拉・默克尔(Angela Merkel)于周二呼吁，作为世界上最大的污染国之一，印度应更多地参与解决气候变化问题。她表示德国愿在这一问题上协助新德里。
作为德国前任环境部部长，默克尔已将全球变暖问题推上她的国际议程首位。她表示发达国家和新兴经济体要在预防气候变化上承担相应责任而非推推搡搡。
“我们必须证明愿意争取这种平衡。”在对印度为期四天的访问里，默克尔对新德里的商业领袖们说：“多边协议至关重要。”
她表示，德国可以通过技术分享协助印度成为更有效率的能源使用国，帮助印度避免“工业化国家犯过的错误。”
“除了天气变暖这个重大问题，我们还可以从气候变化中学会共同承担责任。”她表示。
中国和印度作为新兴经济体也是主要的污染国，它们反对环境和能源方面的新规制，担心这些举措将扼杀经济增长。
它们要求工业化国家，即传统意义上的污染者承担主要减排额度。
科学家们表示气候变化会对南亚造成严重的後果，因为这一地区依赖季风降雨和喜马拉雅冰川融水，而且该地区也有着较长的海岸线。
消退的冰川会危及数百万居民的水供应，而上升的海平面则会对孟买、加尔各答及近邻孟家拉国造成巨大威胁。
支持新的气候协定
在今年年底，新德里将在全国范围内制定计划来应对全球变暖，而印度专家称本国已在能源效率上取得显着成效。
默克尔和印度总理辛格(Manmohan Singh)在会谈後签署了联合声明，双方均认为寻求有效而实际的气候变化解决办法势在必行。
他们呼吁各方“积极、建设性地”参与到制定新的全球气候协定中来，以在2012年《京都议定书》失效後继续保证减排。
默尔克自担任总理来第一次出访印度，此行主要目的为促进两国经贸关系。两国贸易量已达105亿欧元（150亿美元），提前四年达到官方目标。
在与辛格会谈後默尔克表示，双方同意在2012年前将150亿美元的贸易量翻倍。
作为亚洲第三大经济体，印度在过去的四年里以8.6%的速度增长，预计这一增长在未来几年将持续下去。
然而，印度仍需要基础设施的大量投资。与默克尔同行的德国商人们表示印度需要提高外资在保险、银行、零售及电信产业的投资上限。
两国关系在1998年印度核试验後经历短暂低潮，此後双边关系蓬勃发展，而德国作为印度第六大投资夥伴的地位也有可能随之上升。
“我完全相信德国和印度能够更广泛地合作，而两国也一定愿意如此。”默克尔说。 （完）
翻译：刘文琳 发稿：程芳
http://cn.reuters.com/article/as ... 12820071031?sp=true
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印度计划2012年消灭随地大小便
路透新德里11月1日电---印度乡村发展部长普拉萨德(Raghuvansh Prasad)表示，印度计划在2012年前为数以亿计的穷人和无家可归者修建厕所，以消灭随地大小便的现象。
据世界卫生组织(WHO)的统计，全球共有约三分之一的人，即26亿人没有像样的厕所可上。专家称，这26亿人中有一半多来自印度和中国，其中印度约占7亿。
随地大小便可污染水源，并传播痢疾等疾病。痢疾每年都会造成数以千计的人死亡。联合国计划到2015年为止，为全世界所有人民提供清洁的卫生设施。
“印度将在2012前消灭随地大小便现象，达到联合国提出的目标，”普拉萨德在周三的世界厕所峰会上说。
来自40个国家的健康和卫生专家参加了峰会，以讨论如何为所有的人提供厕所，以及其它的清洁卫生议题。
普拉萨德称，印度今年已经在乡村卫生项目中投入100亿卢比(2.55亿美元)，比去年增长43%。
专家称，印度约有50万人从事掏粪工作。他们清扫那些没有下水道的厕所，并将粪便顶在头上或用车运走，直接倒在垃圾场。由于印度缺乏就业机会和排水系统等，这些行为虽然已遭明令禁止但仍随处可见。(完)
翻译：余乐 发稿：金红梅
http://cn.reuters.com/article/asiaNews/idCNChina-121620071101
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通过迷雾一般的缩略语解读印度
路透11月4日新德里电（记者 Alistair Scrutton）---它们挑战着你读报纸的能力，让本可以理解的对话变得一塌糊涂，让你摸不清方向---这一切的元凶就是印度泛滥的缩写。
全世界的官僚们在报告中都大肆使用缩写、简写与缩略语，本来并不奇怪。但在印度，独一无二的是，人们把缩略语大量地用于日常生活，从地名到人命甚至骂人的话。
在印度工作的第一年，缩略和简写成为我理解这个国家最大的困难之一，从识别多如牛毛的武装叛乱组织到在酒吧里问路，缩略语都让我摸不到头脑。
在有22种官方语言的印度，这些缩略语的泛滥也显示了传统的多语言文化向英语一统天下转变的过程——对于经济蓬勃发展的亚洲来说，英语的地位愈加重要。
和任何一个外国记者一样，我必须读报纸并理解它们。但在最初的几天里，我就意识到自己陷入麻烦了。例如SC(高等法院Supreme Court)、Cong (国会Congress)或123 (美印民用核技术协议the U.S. civilian nuclear deal)等缩写在新闻标题中随处可见。它们就这麽自然地被提到，以至于我很不好意思向同事们询问它们的含义。
几天后，我掌握了这类简单的缩写。但翻过另一页，新的阅读困难就彻底打消了我的自信。
“EC对Jaya的担保激怒了DMK，质问它是否是ADMK分支”就是我最近读到的一条标题——它描述的是一场地区间的党派混战。
或者另一条关于卫星发射的“INSAT-4CR在轨道，DTH将要被发射。06年GSLV-F02的失败在ISRO团队里影响巨大。”
缩写与略语在政治中屡见不鲜。知道CPI和CPI（M）的区别很重要，因为两派都是共产党，都是联合政府中的支持力量，却在选举层面的意义极为不同。
全世界的叛乱组织都习惯用简短、缩略的名字称呼自己，但印度的叛乱组织却似乎喜欢把略语不断拉长：那加兰邦(Nagaland)的造反派被称为NSCN-IM和NSCN-K。
与时俱进
首字母缩写在印刷品之外也能看到。城市中的所有区都以首字母区分，例如新德里的GKI区和GKII区。
很难想象伦敦的特拉法尔加广场(Trafalgar Square)被缩写成TS，或者巴黎的埃菲尔铁塔(Eiffel Tower)被缩写成ET。但新德里中心的康诺特广场(Connaught Place)就被缩写成CP。我曾经数次被邀请去CP地区的高级酒吧，分别叫作DV8和Q'BA。
印度对缩略的喜爱和它多语言的特点密不可分。虽然理论上，英语作为官方语言连接着印度迥异的文化；但实际上，10亿人口中仅有一小搓精英阶层能够流利使用英语。
“印度已经通过缩写适应着自身的多语种社会。”CNN-IBN电视的高级编辑和英语小说家Sagarika Ghose对我说道。
“许多印地语使用者发现很难念对英文名字，而缩写就更容易发音。对一些说印地语的人力车司机来说，CP就比康诺特广场更容易念。”
但这不仅仅是英语的问题。比如印度人习惯于将他们的姓或家庭称谓缩略为首字母。在印度南部，很多人都有着长且绕舌的名字，这使得其他地区的人很难发音。
印度最有名的英语作者之一纳拉扬(R.K. Narayan)原名叫Rasipuram Krishnaswami Ayyar Narayanaswami，而印度前总理拉奥Narasimha Rao原名是Pamulaparthi Venkata Narasimha Rao。
其它的缩写则反映着印度的变化。比如Desis原指印度的流亡者。10多年前，ABCD被理解为“美国出生、迷惘的印度流亡者”(American Born Confused Desis)，指那些在两种文化中挣扎的印度人。
数年之後，当印度大步迈入世界舞台，ABCD被赋予了新的意思，成为“美国出生、自信的印度人。”(American Born Confident Desis)。
（完）
翻译：刘文琳 发稿：王丰
http://cn.reuters.com/article/as ... 30420071105?sp=true
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印度新年取代圣诞节？
印度新年在英国非常热闹
圣诞灯饰已经陆续在英国街头出现，在这个季节，英国出现了应不应该废弃圣诞节庆祝活动，以求政治正确的争议。
随着外来移民日渐增多，这个问题已经开始受到关注。一些办公室已经禁止员工布置圣诞节的装饰，以免引起少数族裔人士的反感。
英国名义上是个基督教国家，不过，在社会日益开放的环境下，白人以外的其他少数民族的节日也日渐在这个国家取得一定地位，例如不久之前在英国盛大举行的印度月。
此外，华人的农历新年（春节），印度新年（Diwali）以及穆斯林的斋月（Ramadan）都越来越受重视。
当然，各种节日之中，在英国最盛大的、商人最雀跃的、庆祝人数最多的还是圣诞节。
不过，英国首相布朗信赖的智囊机构建议，应该平等对待圣诞节与其他宗教节日，以改善种族关系。
“平等手段”
公共政策研究机构（Institute of Public Policy Research）的一份报告说，“平等手段”就是说少数民族的文化和传统应该和基督教活动一样获得公开承认。
公共政策研究机构过去曾经对工党多项政策的形成提供了意见，例如身分证、垃圾桶税和道路收费等。
该机构的这份报告预料将于短期内发表。报告大力捍卫多元文化，认为不应该压迫不同社群融合，而应该容许他们维持本身的文化和身分。
这份泄露出来的报告说：“如果我们国家继续庆祝圣诞节 - 这个节日难以在我们的国民生活中抹掉 - 那么，公共机构应该一并庆祝其他宗教节日。”
公共政策研究机构说：“我们再也不能界定我们是个基督教国家，也不是有特定宗教的国家。”
该机构说：“帝国远去，上教堂的人数下降到历史最低水平，二战的记忆也已经淡忘。”
“多元文化”
这份报告呼吁政府大力推动“英式对多元文化的理解”。
报告又批评说，英国乡村地区仍然是以白人为主，因此需要做大量工作，以确保内城区的黑人、少数族裔、残障人士和儿童有机会进入乡间。
圣诞节地位下降的建议受到了批评，在野保守党社区整合事务发言人赛义德•瓦尔西（Sayeeda Warsi）说，这个建议才是真正损害整合。
她说：“你不能抛弃本身历史，否定基督教在英国的基本价值来建立社区整合。”
她又说：“我是英国穆斯林，我也明白这个道理。”
反对政治正确运动（Campaign Against Political Correctness）说：“如果他们这样提议，那么他们肯定是政治正确过了头。各个不同信仰的人有他们自己的节日，这个一点没有任何人有问题，所以不应该从我们的日历中除去这个重大日子。”
http://www.bbc.co.uk/china/lifei ... 101_christmas.shtml
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