中国设计
上一篇 / 下一篇 2008-01-12 15:17:14 / 个人分类：技术发展
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cnlwh 发布于2008-01-13 10:25:54
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中国微控制器探访(1)：在中国国内Design In是扩大市场份额的关键
【日经BP社报道】目前全球微控制器厂商都在热切关注中国市场。为了弄清其背景和中国市场的现状，Tech-On!专门派遣记者前往中国，以正在中国积极开展微控制器业务的半导体厂商中国法人为中心，对在中国微控制器市场上的业务战略等进行了采访。
近几年，中国微控制器市场持续高速发展。NEC电子的调查显示，2007年中国微控制器消费金额将高达23亿8700万美元（图1）。与2000年的11亿2400万美元相比，将增至2倍以上。按照NEC电子的推断，2008年之后中国市场的消费额仍将继续增长，预计2011年将达到31亿2700万美元。受这一趋势的影响，全球各著名微控制器厂商都在着手开拓中国市场。
图1：中国市场微控制器消费额（NEC电子调查）
目前中国市场上最大的供应商是美国飞思卡尔半导体（Freescale Semiconductor）。此外，德国英飞凌科技（Infineon Technologies AG）、美国微芯科技（Microchip Technology）、瑞萨科技、NEC电子和荷兰恩智浦半导体（NXP Semiconductors）等公司也都在努力开拓中国微控制器市场。例如，瑞萨科技2007年8月发布了在中国市场的业务战略，明确表示其目标是夺取中国市场的首位宝座。瑞萨科技在发布中透露，2006年该公司在中国的销售额份额为10％左右。与位居榜首的飞思卡尔半导体相差5～6个百分点。瑞萨科技计划在2010年之前获得20％的市场份额，以夺取首位宝座。
来自中国国内的Design In（设计支援）需求还不足一半
尤其是最近，各大微控制器厂商为了在中国市场获得市场份额，正在积极采取各种措施。其背景是：不仅仅是产品的生产，各汽车厂商和电子厂商还在加速将产品的设计也转移到中国进行。各大微控制器厂商借此机会将其产品用于在中国国内设计的设备中、获得Design In订单，这样一来便可扩大在中国市场上的份额。
如上所述，中国市场消费了大量的微控制器，其中有60％以上用于欧洲、北美和日本等中国以外地区设计的产品。也就是说，生产的是规格已经确定的产品，只不过是由中国国内的销售渠道来供应部件。在这种情况下，不管微控制器厂商如何扩大在中国市场上的销售，都无助于增加在中国市场的销售额。
不过，近来在中国国内组建设计团队的厂商越来越多，因此可获得Design In订单的机会也越来越多。为此，各大微控制器厂商纷纷着手强化面向中国市场的战略。“在消费额中，来自中国国内Design In的微控制器所占的消费额比例今后将会增加”（NEC电子中国副总经理郑力）。按照NEC电子的预测，在中国消费的微控制器中，在中国国内Design In的产品所使用的微控制器的消费额比例，将由2007年的36％增至2011年的44％。近来，由于微控制器的整体消费额也在增加，因此2011年因中国国内Design In而消费的微控制器金额，将有望增至2007年的1.5倍以上。
强化设计中心的动向呈活跃态势
为了获得中国国内的Design In订单，目前许多微控制器厂商正努力强化在中国设立的技术部门。目的是准确掌握用户需求，并将其迅速地反映在产品中，同时强化对用户的技术支持。“在中国，不少用户不仅仅单纯地要求微控制器厂商供应元器件，还要求供应包括周边系统在内的解决方案。为了迅速应对这种需求，在靠近用户的地区设立技术部门是必不可少的”（郑力）。
例如，恩智浦半导体两年前在中国国内设立了微控制器的设计小组。目前，该小组开发的产品已进入市场。另一方面，该公司正在制定面向用户的技术支持体制，例如与当地工具开发商（Tool Vendor）和设计公司（Design House）相互协作等。
NEC电子从十五年前就开始从事中国国内的产品开发，为了能够切实抓住此次的大浪潮，该公司正着手增加中国技术部门的人员。目前，NEC电子拥有250人的设计技术人员，计划在2020年之前将其增至目前的2倍。
随着中国国内Design In的增加，中国微控制器市场的势力范围有可能发生较大变化。多家微控制器厂商表示，能够在中国市场处于优势的，是能够提供适合当地需求的解决方案和准确技术支持的厂商。不过，要实现这一目标，还存在不少难题，例如确保以技术人员为中心的开发人员、顺利转移技术和经验等。接下来考验各微控制器厂商的将是解决这些课题的速度（未完待续）。
http://china.nikkeibp.co.jp/china/news/elec/elec200801090130.html
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中国微控制器探访(2)：恩智浦向“Design in China”转移
【日经BP社报道】 上接本站报道中国微控制器探访(1)：在中国国内Design In是扩大市场份额的关键。
图1：恩智浦半导体 Sr. Product Marketing Manager,.jpg
图1：恩智浦半导体 Sr. Product Marketing Manager,
BU Multimarket Semiconductors China的Owen Jin
中国微控制器市场的主流依然是8位产品。而且目前市场仍在扩大之中。主要用途是追求低价格的电子产品。另一方面，32位产品的市场也在迅速成长。“由于开发环境的成熟以及32位产品价格的下滑，32位产品正在侵蚀此前被用于各种用途的高端8位产品和16位产品的市场”（NXP Semiconductors Sr. Product Marketing Manager, BU Multimarket Semiconductors China的Owen Jin）。例如，此前使用8位产品的消费类产品和白色家电中，已经出现了开始采用16位和32位产品的趋势。“不过，8位产品市场并不会消失。因为随着低耗电、多功能、小型化的发展，将会产生新的市场”（Jin）。比如在保健、安全、电力控制系统和汽车等方面将会产生新的用途。“将来，8位产品和32位产品将成为微控制器市场的支柱产品”（Jin）。
32位产品正在按系列展开
图2：LPC2000系列之一“LPC24xx”
恩智浦半导体在由8位产品向32位产品过渡的同时，正在开发内置闪存的微控制器的系列产品。其中，恩智浦半导体投入大量精力的产品是“LPC2000系列”（图2）。“该系列是在中国市场比较受欢迎的产品之一”（Jin）。LPC2000系列产品采用0.18μm的CMOS工艺，工作频率为60MHz，特点是实现了极低的耗电量和内置纠错电路。最近，还新增加了采用0.16μm工艺、工作频率为70MHz（63MIPS）的产品。“该产品配备了在ARM7内核微控制器中属于业界最高水平的处理能力”（Jin）。LPC2000系列为了全速利用工作频率来运行程序，采用了自主研发的内存架构。因此，设计人员无需为了发挥微控制器的性能，而进行特别的性能优化，或担心闪存的复杂处理。
LPC2000系列还包括可减少周边元器件个数、通过单电源驱动的产品。有配备了以UART、I2C和SSP/SPI为首的USB、OTG,CAN和以太网（Ethernet）等多种接口的产品。“支持实时跟踪和调试功能的ETM模块提供了易于使用的开发环境，这也是该产品系列的重要特点。为设计时间的短缩做出了贡献”（Jin）。
强化设计支援体制
图3：恩智浦半导体的办公室
中国微控制器市场的另一大动向，就是开始在中国设计最终产品的企业越来越多。恩智浦半导体为了迅速应对这种趋势，开发出符合中国市场需求的产品，两年前在中国国内设立了微控制器设计小组（图3）。恩智浦半导体正在按计划，从07年起开始将该设计小组开发的产品投放市场。“我们将提供用于支持客户的技术支持平台”（Jin）。另外，为了能够实现准确、及时的客户支持，恩智浦半导体正在与中国国内的开发工具商和设计公司进行战略性合作（未完待续）。
http://china.nikkeibp.co.jp/china/news/edit/elec200801110125.html
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从“中国制造”到“中国创造”
中国在短短20年的时间内获得“世界工厂”的地位，主要是依靠国内大量的低廉劳动力来降低成本。但是随着劳动力成本的增加以及印度、越南的崛起，“中国制造”的成本优势正在慢慢丧失。
国内企业界的有识之士，包括海尔集团董事长张瑞敏和重庆力帆集团董事长尹明善，都看到了这一点，并提出了“中国创造”的概念。张瑞敏曾经说过，“创造是人无我有，而制造是我有人也有”。
从“制造”到“创造”，虽只一字之差，企业需要做的却大不一样。制造的产品，只需要按照客户订单按时保质保量即可，而“创造”的产品，却要直接面对市场的风险：要真正满足消费者的需要，要保证竞争对手在短期内不能开发出类似的产品，要保证在合适的时机推出……
而最重要的，就是新产品的创意。如何获得创意呢？过去的传统观点认为，创意来自于灵光一现，可遇不可求。而美国的两位商学院教授在研究了数百个成功的新产品之后，发现大多数成功的新产品创意都来自于同一个思路：杂交。
开发新品的秘诀：杂交
过去的一些成功的“杂交”产品包括沙发床、可以打电话的传真机和带冷冻室的冰箱。这些都是把一些相似的功能结合起来而产生的产品。而现在，成功的新品一般都是把两个看似完全不同，甚至风马牛不相及的产品结合起来。
比如，韩国的LG公司推出了一种能随时测量血糖水平的手机。这种手机主打老人和儿童，用户可以把血滴在一块试纸上，然后将试纸放入手机的一个插槽，就可以及时得到最新的血糖数据了。
杂交产生的新品有时候会影响整个产业，甚至会创造出一个新的产业。
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索尼率先推出了随身听，让人们可以随时听到自己想听的音乐，开创了一个全新的生活方式。随后，苹果公司把MP3和超大的存储空间结合起来，创造出了风靡全球的iPod。最近，苹果公司和耐克公司合作，推出了一种新型的跑鞋。苹果在耐克的跑鞋中插入了一个芯片，用来记录跑步的步频，并通过无线信号传输到用户的iPod nano上。这样，用户就可以随时知道自己跑步的距离以及消耗的卡路里了。
当然，仅仅把两个不相关的产品结合起来是不够的。企业必须全面地了解两种产品的各种功能和特征，才能把他们有效地结合起来。心理学家把这种结合的过程称为“灵光乍现”(emergence)，他们发现，两种产品越是风马牛不相及，就越具备产生轰动效应的潜质。这一点，和自然界的“杂交优势”颇有共通之处。
成功的产品杂交必须具备一个特点，就是要创造新的用户体验，而这种用户体验必须来自于两者的结合。我们可以来看一个不太成功的例子。洛杉矶的LL国际制鞋公司生产了一种名为Code M的跑鞋，他们在跑鞋的鞋跟中直接植入了一个MP3播放器，音乐可以通过无线信号发送到用户的耳机上。但是，对用户来说，除了可以不必在跑步时单独携带MP3播放器外，没有别的好处了。相比之下，LG的测血糖手机不但能测出血糖水平，还可以马上通过短信发给用户的家人，便于他们及时了解使用者的健康状况。
那么，企业如何能透过两种产品完全不同的表面特征，看到创新的机会呢？
寻找灵感的思路
一个获取灵感的好办法就是观察这两种产品各自的功能，然后把他们放在一起使用。两种看起来完全没有联系的产品，能不能结合起来，为顾客提供两种产品单独都不能提供的卖点？企业可以从自己的产品入手，看自己的产品在使用时会牵涉到什么其它的产品，而这两样产品如果结合起来会产生什么好处？比如，可以拍照的手机可以让普通人随时把自己看到的情况发送给别人，这就成为了它的卖点。
你需要回答几个关键的问题：在和另一样产品结合的时候，现有产品的关键功能会发生什么变化？比如，iPod的屏幕本来是显示音乐信息的，在和耐克的跑鞋结合后，就用来显示跑步的路程和消耗的卡路里了。另一个问题就是，如果两样产品以前从来就没有任何联系，怎样让它们发生联系呢？
通过这种杂交产生的新产品在推出之后，总是会很容易为市场所接受，并且让人产生恍然大悟的感觉。几个经典的例子：
MP3 + 大硬盘 = iPod
手机 + 电子邮件 = BlackBerry
电视 + 数字存储设备 = Tivo
……
和市场沟通
有时候，一件新品推出后，消费者也需要更多的时间来了解和接受新功能带来的好处。甚至有些消费者会认为两种新功能放在一起会相互影响。这个时候，就需要和消费者充分沟通。不但要告诉消费者新产品的好处，还要告诉他们新产品可能的隐患，以及公司对此的解决办法。
比如，Victorinox公司最近推出了一款附带USB移动硬盘的瑞士军刀。新增的移动硬盘非常实用，可以在外出时随身携带。但是在乘坐飞机的时候，瑞士军刀只能托运，这对用户的数据来说一个安全隐患。Victorianox用一个简单的办法解决了这个问题，就是把移动硬盘做成可以拆卸的，然后，他们在广告中不遗余力地向消费者告知这一点。
产生创意的责任不仅仅在企业的创意人员，更在于每个企业家。毕竟，企业家自己才是最了解自己产品和用户的人。只要掌握了正确的思路，你也能成为乔布斯那样的创意大师。
市场上永远都有创新和突破的空间，不信，我们可以再听听华纳兄弟公司前总裁哈里-华纳在1927年说过的话，“谁想听电影演员开口说话啊？”
MICHAEL GIBBERT and DAVID MAZURSKY
http://chinese.wsj.com/gb/200801 ... ?source=insidetoday
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富士通BSC加强在华嵌入软件开发，新设大连开发中心
软件开发商富士通BSC在大连设立了开发中心。该中心将作为BSC子公司北京思元软件的大连分支机构，于1月1日投入使用。最初编制为26名，负责开发日本大型机电厂商的手机终端。到2010年编制将扩大到80名。该中心将着手开发控制高端数字家电的嵌入软件等。
该中心将成为继北京和上海之后BCS在中国的第三个开发基地。由于中国政府在大连致力于培育IT（信息技术）产业，在给地区有税收优惠政策。目前，NEC、日立制作所以及NTT数据等很多日本企业已经进入该地区。据称，与在日本聘用技术人员相比，在大连开发时人力成本最多可减半。
富士通BSC正致力于嵌入软件开发业务，计划在09年度末之前，构建起900人(日本650人、中国250人)的开发体制，并争取09年度嵌入软件的销售额达到90亿日元。（1月25日 《日经产业新闻》）
http://china.nikkei.co.jp/china/news/comp/comp200801280111.html
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“世界工厂”中国追求设计强国梦
这里是位于北京北部的联想创新设计中心。
采访团经过如同大学校园般的绿色草坪进入了6层的白色大楼。首先映入眼帘的是挂着写有“War Room”的牌子的工作室，这里是设计人员运行程序的地方。
首席设计师、联想副总裁姚映佳表示：“中国有句古话叫‘市场如战场’。如果产品进入市场后想要获得成功，它将不得不面对激烈的竞争。”该工作室的左右两壁挂有竞争企业生产的笔记本电脑和手机产品，其中包括三星和LG手机。这些都是联想的竞争对手。
联想创新设计中心入口处摆放着象征水、火、木、金、土等五行的造型物和中国古代皇帝使用的酒杯。从这一设计就可以看出联想希望将中国传统思想和文化有机地与现代设计结合起来。
虽然联想是中国本土电脑厂家，但随着集团在2005年收购IBM的电脑部门，联想从世界第十跃升为第三大电脑厂家。也就是说，是实现“量”的飞跃的企业。但目前，联想试图通过以设计和品牌为主的“质”的增长，再次震惊全世界。
▲联想推出的智能手机 照片=联想提供
从今年1月开始，联想放弃了IBM品牌。联想决定放弃投资17.5亿美元购买并使用3年的国际品牌。姚映佳表示：“我相信，联想有实力依靠自身的品牌占领市场。”
最近，联想推出的结合中国传统颜色——红色和人体工学键盘的笔记本电脑接连获得了美国IDEA、德国红点奖等世界主要产业设计大奖。结合云彩、纸、红色的2008北京奥运会火炬也是联想设计小组的作品。
■中国加快走向设计强国的步伐
从“中国制造（made in China）”转变为“中国设计（designed in China）”的不仅仅是联想。
联想设计团队由80名成员组成，在过去的5年时间里，其成员增加了1倍。此外，中国另一家招牌企业海尔也在加强设计团队，目前，海尔设计团队的成员达到120人。此外，摩托罗拉、诺基亚等跨国企业也在中国设立设计中心，且数百家设计咨询公司正在向中国企业提供设计和营销战略。
国际著名设计咨询公司——英国SeymourPowell总裁塔尔波特表示 ：“中国的设计产业正在以惊人的速度发展壮大。如果中国推出独具风格的品牌，竞争国家将面临严峻挑战。”
我们可以在上海“1933”街道看到“中国设计”的变化。该街道离尹奉吉义举的虹口公园只有10分钟路程，而在该街道1万余坪的街区耸立着贴有“19叁Ⅲ”招牌的灰色建筑物。74年前，该地区是宰牛场，而如今，该地区已发展成为展示各种艺术品和举行汽车展的空间。
▲中国正在迅速成长为设计强国。图为，在上海国际创意产业展览会上推出的变脸，如果参观者手触到展馆触摸屏，面具模样就会发生各种变化。
上海=本报记者 郑载晥摄影
去年末，采访团访华时，这里还举行了“2007中国(上海)国际创意产业展览会”。前往屠宰场的牛走过的台阶已不复存在，而一盏盏照明灯下是一个个雕塑作品。来自美国、英国和荷兰等30多个国家的工业设计作品分列在这栋五楼建筑物中。为了告诉人们这里以前是屠宰场而每隔一段距离挂着的“牛道”标识也给人一种与展览会融为一体的感觉。这里曾由屠宰场变成药品工厂及食品工厂，之后还一度被用作仓库，但现如今却突然转变成充满艺术格调的空间。上海创意产业中心秘书长何增强表示：“我们的目标是，使中国人放眼于设计。”
▲图为，上海苏州河河畔的M50创意园入口。这里原先是纺织工厂，现在却随处可见画廊和书店。上海=本报记者 郑载晥摄影
■中国正在追赶“软件巨头”英国
上海8号桥仓库同样成为了综合设计中心，而苏州河河畔的莫干山路纺织厂也已成为M50创意园。此外，市内东南处的泰康路也成为田子坊工业设计中心。仅在上海就有75处类似园区，3000多家入驻企业还享受着减免税款和支援投资的优惠。这与伦敦东部仓库地区克伦威尔成为500多家设计咨询公司入驻的设计园区的情况如出一辙。中国效仿了走向衰退的英国大城市脱胎换骨为设计中心的过程。
两者的差别在于，英国1997年是为了治愈“患病的英国”而高举“创意的旗帜”，但中国是为了利用达到“世界制造工厂”巅峰期的机会，再度实现飞跃而倡导设计。
中国政府从2002年起将设计、广告、服装、表演艺术等13个产业命名为“创意产业”，并宣布将发展为“软件大国”。中国正在推进未来10年内使上海成为亚洲的设计之都，并在20年内成为世界设计之都的计划。
另外，北京也设立北京工业设计促进中心（BIDC），而且在中关村一带已有1.5万多家高科技企业入驻。为了相关企业的发展，北京市还出台了减免营业税、印花税、城市管理维护税及教育附加税等共48项税款的优惠，并在投资方面提供支援。
据北京税务局的统计结果显示，2006年相关产业的税收减免总额达到4亿元人民币。
目前，包括外资企业在内，在华设计企业达到2万多家，从事相关产业的员工人数则达到10万人。
随着设计行业得到重视，中国大量优秀人才涌入设计领域。10年前仅为1500人的设计专业毕业生于2001年增加到400所学校1万多人，去年则进一步增至700多所大学3万多人。上海大学美术学院院长邱瑞敏表示：“学生的热情比发达国家还要高。可以肯定地说，中国正朝着多样化方向发展。”
▲图为，将举行2008北京奥运会游泳和跳水比赛的体育馆。中国政府将其命名为“水立方”（Water Cube）。北京=美联社/韩联社
■中国设计试图与世界一流设计相结合
世界设计产业专家此前预测说，当世界级水平的设计技术与中国丰富的文化传统相结合表现出独特魅力时，整个世界都将卷入中国掀起的“设计风暴”中。在中国的每个角落都可以感觉到这种气息。将中国传统服装与现代感相结合的高级服装品牌“上海滩”进入世界著名百货商店，在好莱坞被称为“晚礼服女王”的中国设计师王薇薇在上海开了一家名为“完美婚礼”的婚纱店，这是试图将世界一流设计与中国文化相结合的尝试。
在位于苏州河河畔的M50创意园可以感受到试图将世界一流设计“种植”到中国的野心。产业设计、建筑设计、服装和画廊等领域的136家企业中有25家是外国企业。来自法国、澳大利亚、英国、加拿大、日本和韩国等16个国家的企业在该地区形成集群工业园区。园区内有供艺术家和设计师们进行交流的高级西餐厅和咖啡店，此外还有美国人设计的美术专业书店。各跨国企业均希望入驻该园区，但园区对入驻企业进行严格筛选。M50副厂长曾维臣表示：“我们的目标是，引进世界一流设计，使中国设计水平更上一层楼。”
中国专家们展望称，中国的设计有望以今年的北京奥运会为契机，取得飞跃发展。三星中国设计研究所所长陈宰汉展望称：“犹如韩国设计水平以1988首尔奥运会为契机取得飞跃发展，中国也在引进世界一流的过程中积极学习，因此北京奥运会之后的中国设计水平将取得迅速发展。”
韩国朝鲜日报特别采访组
http://chn.chosun.com/site/data/html_dir/2008/02/25/20080225000026.html
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联想首席设计师：设计组5年增至2倍，工作像打仗
▲联想首席设计师、副总经理姚映佳在介绍联想公司生产的北京奥运圣火火炬的设计构思。照片=美联社
联想是IT产业的先导企业，而联想的设计部门是由首席设计师、副总经姚映佳理领军。连续获得世界产业设计大奖的笔记本电脑是他的作品，2008年北京奥运圣火火炬的设计也来自他的团队。
去年未接受本报采访时，姚映佳说“采访要愉快”，并把采访组带到了测试质感的设计工作室。以下为对他的采访摘要：
问：从2008年起，联想个人电脑不再使用IBM品牌了，这样充满信心的理由是什么？
“IBM的电脑品牌‘Thingk Pad’具有很高的知名度和与之相符的高质量，长期以来受到了全世界的认可。联想收购庞大的企业IBM的PC部门之后，确实在‘Thingk Pad’品牌上得到了好处。但总不能永远贴着IBM品牌在世界市场上销售啊?摘下IBM品牌是因为我们认为联想的技术有了大幅提高，而且联想品牌也有了充分的竞争力。”
问：请客观冷静地评价一下联想的设计水平。
“联想去年在设计界最有权威的波士顿工业设计展(IDEA)中一举夺得2项金奖。据悉，我们是唯一夺得2项金奖的公司，此外在德国和日本举行的大赛中，也有过数次获奖经历。联想的设计能力已经得到了世界的认可。”
问：联想设计中心的核心部门为什么贴着“战争室”这样充满火药味的名字？
“中国有句俗话说，市场就像战场。企业的设计部门要把产品推向市场，并积极占领市场，尤如水火不容的激烈的战争。但是，因为设计更多需要的是想像力和创意，所以我更希望把它叫做‘魔法室’。”
问：展示品中有哪些韩国竞争企业的产品？
“因为电脑领域内没有韩国竞争企业，所以没有展示。但是作为借鉴，展示了三星和LG等优秀企业的手机。”
问：有评价说，北京奥运会火炬的设计既简练又体现出了中国的传统特色，请问电脑公司为什么还会涉足该领域？
“我看到88年首尔奥运会当时的音乐和设计等都获得了极大的成功，自己也想为北京奥运会做贡献。联想是北京申办奥运会当时的最大赞助商。因为本届奥运会正式选用了我们团队设计的火炬，所以会大大提升联想的形象，并给团队成员带来无比巨大的力量。”
韩国朝鲜日报特别采访组
http://chn.chosun.com/site/data/html_dir/2008/02/25/20080225000036.html
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中国汽车厂商首次在日本成立开发中心，引进日本的环保技术
中国第四大汽车厂商重庆长安汽车（重庆市）近期将在日本新成立设计开发公司。将在日本招聘技术人员，与日本零部件厂商合作，从汽车的外观设计开始进行开发，还将吸收最先进的环保技术等，并应用于在中国销售的小型车及混合动力车上。这是中国汽车厂商首次在日本设立开发中心。目标是通过扩大中国市场和正式开展出口业务来提高自主品牌车的竞争力。中国汽车厂商开始加快实施瞄准全球的开发战略。
新公司“长安汽车日本设计中心（暂定名）”将设在横浜市内，由长安汽车全额出资。长安汽车集团副总裁朱华荣等于4月17日在横浜市举行了新闻发布会。新公司最初将聘用10名左右技术人员。5月正式营业，预计还将聘用在日本汽车厂及零部件厂有工作经验的中国和日本技术人员，将队伍扩大到60人左右。
新开发中心除从事汽车的内饰设计外，还将从事零部件及车体的设计与开发，并将积累起来的设计经验及技术与国内开发中心共享，以应用于自主品牌车。还计划与日本汽车部件厂商和设计公司进行合作开发。虽然将与日本整车厂商形成竞争关系，但由于日本零部件及设计公司计划与中国著名汽车厂商扩大贸易，因此可以与其建立合作关系。
2007年中国的汽车需求达到850万辆，远远超过日本的530万辆，仅次于北美（1600万量）市场。预计最早将于08年突破1000万辆。
在竞争日益激烈的形势下，中国大型汽车厂商不仅局限于通过与外资合作进行生产，还计划扩大自主开发的自主品牌车来促进增长。不仅中国，全球环境限制越来越严格，原油价格也日益高涨，在这种形势下，引进日本厂商所擅长的燃耗及环境相关技术是必不可少的。
目前，长安汽车只面向中东及东南亚等地区出口部分汽车，今后还打算涉足欧美市场。该公司继在意大利设立设计中心之后，又在日本设立设计开发中心，将以此为开发全球战略车积累尖端技术经验。
去年，印度的塔塔集团也在横浜市成立了下属汽车零部件厂的开发中心。今后新兴市场国家的汽车厂商将陆续进军日本，与日本等企业的开发竞争将越来越激烈。（4月16日 《日本经济新闻》晨报）
http://china.nikkei.co.jp/china/news/comp/comp200804170114.html
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长安汽车正式宣布在日本设立开发中心
中国主要汽车厂商之一的长安汽车集团旗下的重庆长安汽车4月17日正式宣布，在横浜市成立了设计开发中心。中心共聘用日本员工和中国员工40名左右，首先将从事小型车内外装部件的设计等业务。该公司希望通过此举学习可应用于自主品牌车的日本企业的技术，培育设计及开发人才。
该公司全额出资在横浜市内成立了“长安日本设计中心”。将通过从中国总部派遣员工以及聘用有在日本汽车及部件厂的工作经验的员工等来扩充队伍。长安汽车集团副总裁朱华荣在当天的记者会上表示：“新开发中心的设立意味着全球开发与设计战略迈出了一大步。”（4月18日 《日本经济新闻》晨报）
http://china.nikkei.co.jp/china/news/comp/comp200804210114.html
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微软投资2.8亿美元在中国打造美国以外最大的研发中心
路透北京5月6日电---软件巨擘微软(MSFT.O: 行情)在美国本土以外最大的研发中心周二在中国北京破土动工,造价2.8亿美元.
微软计划到2010年将中国的全职研发人员增加一倍至3,000人,目前在中国约有1,500名项目研发人员.位于北京中关村的该节能型研发中心最终将容纳5,000名员工.
微软中国区总裁张亚勤表示,"通过这样的投资,我们将打造出微软主要的全球研发中心之一."
微软在中国大陆的业务增长非常迅速,本会计年度安装微软软件的手机发货量将再次增长一倍.第三代(3G)移动通讯服务预计将在今年稍晚推出,这将有助于推到对微软产品的需求.(完)
--翻译 张荻;审校 黄凯
http://cn.reuters.com/article/usNews/idCNChina-1115620080506
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