跑吧，小蚂蚁！在麦田上疯狂奔跑吧！

麦田，又名麦田99。网络闻人，最著名的事件是2001年在新浪读书沙龙掀起的倒版事件。由于站方封了他的ID，他就注册了麦田01一直到麦田2001，准备和站方死掐到底。当时我有幸目睹了这一幕，满版都是麦田刷的贴子，然后转瞬消失，麦田换下一个ID再刷上一版。几年以后，我认识了麦田，也认识了他要倒的预备役版主的老公。当我醒悟过来他们之间的关系时，就反复告诫自己：在网上不要得罪美眉，因为她们有朝一日可能成为你嫂子，而殴打嫂子是一件很不好的事情。 说这件陈年往事是为了说明麦田的性格：一个非常犟的理工科学生，他对自己坚持的事物达到了偏执和乖戾的程度。除此而外，在我和他的接触过程中，觉得他一切生理和心理指标与常人无异，甚至很“面”，以至于经常被我在MSN上用言语蹂躏。 去年麦田去了天涯社区，做技术总奸一类的事情。他和我说过，但是我实在记不得这些中国官衔。它们有一个共同特点就是：低调。它们如此低调，以至于不希望你能记得。当时web2.0的概念已经出现，我们经常在MSN上聊天，谈论应该做什么样的新网站。其中，我们在MSN上就网络上的信息分类处理彼此不能说服对方，吵得很厉害。 好在我们都是理科生，否则我们可能会给对方下战表：如果我能证明我的想法是正确的，那么请和菜头/麦田先生选择一种文明的方式结束自己的生命。辩论到最后，我们有一个一致的看法：讨论个鸡毛呀？先做出来再说！我们各自按照自己的想法和思路去做一个网站起来，这比什么辩论都强。也许将来会证明我们中有一个是傻逼，或者是一对傻逼，或者是一对天才，反正只有四种情形。但是去做了，哪怕是失败，也比坐而论道强。至少傻逼如我们，去做了点什么，而不是磨嘴皮子，说些“不难证明”一类的屁话。我们就此分手，回头各自苦干。 前些日子，麦田在自己的BLOG《麦田的读书生活》庄严宣布，他和他的技术小组创作的新网站“蚂蚁社区”已经荣誉出品，上线试运营。第一天上线，alexa排名就进入了全球前7000位，比徐静蕾的号召力还强。 从这张图上就能看出来，蚂蚁社区一开张每百万人次中的访问人数就超过了120。让我怀疑这老小子动了什么手脚，做了SEO，否则这个站点连内部链接大部分都不通，怎么可能有那么高的PV？后来麦田自己解释说，因为在IT界的朋友比较多，IT人安装Alexa工具条的人很多，而Alexa是用工具条搜集访问人数，所以排名立即靠前并不奇怪。 老实说，我参观完蚂蚁社区以后，感觉是“熟悉的陌生人”。因为这个新社区体现了我们争吵中的一些观点，而又有不同。比如说在信息的分类上，我和麦田仔细讨论过豆瓣。豆瓣只有四类信息，就是书、CD、电影、旅游。之下，有详细的各种分类信息，形成类似信息链那样的东西。但是，有效用的信息应该是网状的，而非链状的，所以豆瓣提供了“豆列”，试图把信息布成网状。事实上，如果豆瓣不去分四大项，让类目完全开放，那么这个站就完全成为信息网了。当然，这就是WIKI而不是豆瓣了。如果做成这样的WIKI，豆瓣不可能在很短的时间内崛起，所以它选择四类是明智之举。 相同的想法我和张角分享过，根据这种思路，他做出了他自己的web2.0网站砖头网。当然，这是题外话了。 那么在蚂蚁社区，麦田在设计思路上走的也是这条路。对于发起的主题不做任何限制，没有类目上的限制。我现在非常关心蚂蚁网的发展动态，因为它将回答我一个问题：类似WIKI百科全书这样的交互性社区，是否能吸引到足够的用户，使得数据库的原始积累迅速滚起雪球来。看豆瓣就能明白这一点，因为它只分四类信息，而且这四类基本涵盖了一个人的业余生活。所以它很快地吸引人来，然后利用这种人肉资源迅速灌满数据库。但是，如果你开放了所有类目，那就需要很长时间去一点点添加。一开始花的时间会很长，但是当信息积累到一定程度，那么它就开始让人觉得好用了。只是在“这一段时间”里，蚂蚁社区能否抗过去呢？ 张角的砖头网是网摘类型的Web2.0站，在他正式运行之前，他找了十个人，每人每天输入三十条信息，这样做了三个月。有了这个基础，他才正式把站点推上线。而蚂蚁社区这一部分工作看似还没有做，不知道能否顺利的运转下去。 在用户分享这一点上，我和麦田包括张角都很奇怪地一致认为：要给用户现金。可能是上网一直纯贴钱的缘故吧，我们“天然”地觉得，应该给用户以回馈。哪怕一个月二三十块，这都要比一毛不拔要强。在讨论中，麦田提出了广告分成的观点。蚂蚁社区提供免费的空间和带宽服务给用户，当用户增长至一定水平的时候，必然有广告收入进来。和门户网站不同，传统的门户网站是不会和用户分享这一部分利润的，认为提供免费空间给你大家就两清了。而麦田觉得必须体现20% 活跃用户的劳动价值，所以要给网民发工资。 这种想法很变态，但是我喜欢。与其抱怨E商不好做，不如先把整个网络和商业系统接上。在收别人钱之前，应该先付出去。有去才有来，商业规则和信用制度建立以后才能谈E商。这个部分是我最欣赏的，因为蚂蚁社区做了一件开创性的实验。虽然它并不是网络上第一家宣布发工资的网站，但是它可能是影响力最大的一家。从十块二十块起步，蚂蚁社区其实是在培养网民在网络世界中的商业习惯。所以，阿里巴巴、淘宝他们应该先赞助蚂蚁社区，因为蚂蚁社区其实是在为他们培养用户。 只是广告收入非常微薄，而且计算方式复杂，还要防止恶意点击。同时，这对站点的要求也很高。诸如安全性、唯一性的要求必须能够满足用户需求，否则发工资的时候人人欢呼，但是随后就有无数官司要打。不知道麦田能否让这种模式顺利运转下去？希望如此，阿门！ 我和麦田最大的分歧在于社区。麦田去天涯上班之后，对社区完全达到了痴迷的程度。在他的理论中，一切web2.0的行为都是个人行为，而网站应该做的就是构筑一个社交平台，把网站彻底社会化。在蚂蚁社区的服务列表里，一共有四条： 1、获取原汁原味的实用生活信息 2、销售我的生活经验和商品 3、建立真实的社会关系 4、体验和谐、友善、有趣 而蚂蚁社区的口号是：传递生活意见。 可能这就是麦田的社区思路了：以类似实名的方式限制ID的泛滥，用经济利益将ID和ID的行为、ID和社区牢固绑定，对ID的权重进行衡量，让ID们在社区里进行信息交换和商品交易，体现ID在信息发布和评论上的权威并获得收益。 这是什么？这就是大学生社区，大家在楼道里吹牛，形成各种意见专家，然后收取茶水钱，和宿舍大爷分帐。同时大家拿着袜子和电池窜宿舍，进行贩售。在整个过程中，有的人会因此成为志同道合的朋友，也有人会翻脸成仇。 对于他的整体思路我没有异意，但是我非常担心一件事：信息的有效性。之所以要体现用金钱来体现ID的权重，是因为某些ID是权威，他们的发言是有价值的信息。但是，这些人是如何产生的呢？这种权重在社区里如何体现呢？蚂蚁社区没有很好的回答我的问题。很可能出现两种情况，一种是一直冷冷清清，看的人多，说话的人少。另一种是大量灌水，有价值的信息不能得到体现。 我认为麦田把两步合成一步走了，他缺了用户养成这一个阶段。尽管我在网上呼吁了不知道多少次，但是对于用户养成却一直没有得到任何业界的回应。如果不先大家散开了玩，在玩的过程中逐步体现各人的特长和权威，利用DIGG等民选方式确定发言权重，那么信息的有效性如何保证？我的想法是先有论坛，分类论坛里逐步形成话语圈，然后再把用户导入社区。。。。。。 拉拉杂杂谈了那么多，也算是对麦田的致敬。他的工作我看到了，那么对于他这种努力我也应该做一篇长文进行分析，这才称得上是对得起朋友。他现在应该是最忙的时候，我们在MSN上已经很久没见了，这篇贴子也算是对我们当初诸多辩论的一个回应吧。希望蚂蚁社区能尽快红火起来，我等全面的web2.0时代到来都有点等不及了。跑吧，小蚂蚁！在麦田上疯狂奔跑吧！