作者:田克山
今天去阿里巴巴网站闲逛,看到一条信息,刺痛了我的眼睛!信息如下:http://club.china.alibaba.com/forum/thread/view/25_21721914_.html?tracelog=club_homehot_mao
邀请函
各位商友,为了让大家在2007年“赢”的更多,我们将推出全新的食品分站。欢迎大家参与投票并发表自己的想法。
调研目的:
1、整合食品商机、食品资讯、食品论坛、餐饮论坛,建立食品分站首页。
2、通过投票了解食品商人的需求。
3、倾听更多商人的专业意见。
调研方式:
1、什么样的食品内容是您最需要的? (请点击投票)
2、食品分站需要怎样的一个氛围? (请点击投票)
3,分站如果建立一个新品展示区,您是否愿意无偿提供食品样品? (请点击投票)
4,我要发表看法,赢取最高奖品。 (请直接跟贴)
调研时间:2007年1月23日-1月30日
参与形式:投票、跟贴
奖品设置:
一等奖:2000点财富值+ 食品分站首页相关推荐位2周(1名)
二等奖:1000点财富值+ 食品分站首页相关推荐位1周(2名)
三等奖:500点财富值(3名)
优秀奖:财富值奖励不等(人数待定)
注:我们将在活动结束后一周列出获奖名单并展示其建议,并赠送相应财富值。
感谢花竹帽提供精美设计
阿里巴巴·中国·网站运营
2007年元月23日
看
完此信息后,我们马上就知道阿里正准备走行业细分的路,再也不会像以前那样,把各个行业整合在一起,自称B2B门户网站,我估计阿里会把各个行业独立成立
一个部门或者一个运营中心,对行业的资讯、新闻、展会、供求信息、销售团队、技术等都独立的运营,就相当于一个小型的行业B2B网站公司了,同时独立的行
业运营中心,借助阿里巴巴现有的品牌和口碑以及各种资源,我们可以想象,假如阿里巴巴把现有的六十个行业进行细分的话,那是多么可怕的事情,因为阿里的资
源和品牌等那么强大,将会使一大批行业B2B艰难的生存。
为什么阿里巴巴现在要把行业进行独立出来呢?
第一:恐怕
是看到许多行业B2B网站的市场前景,自从进入B2B领域后,接触许多的B2B网站,许多像阿里巴巴和慧聪明以及买麦网和万国商业网等,都号称B2B门
户,但是他们都有一个共性,那就是亏本不赚钱,而一些行业类的B2B网站却在疯狂的赚钱,虽然行业B2B网站的名气和流量不比门户B2B多,但是赢利却比
门户B2B多几百倍,活的特别滋润。
第二:虽然对阿里巴巴公司内部的运作情况不很了解,以及公司架构不很了解,但是我们却可以发现,
在阿里没有独立各行业的时候,人员结构和信息规划以及市场销售,都是按照行业来分工的,比如行业资讯和行业论坛等,以及行业数据和行业展会,各个版面的内
容都有巨大的差异,所以也预兆着,阿里的内部运作已经是以行业为主,各自独立运营者。
第三:现有的资源和品牌是各行业分开和独立运营的扎实基础。从行业资讯、行业供求信息、行业论坛以及行业展会等各个方面,阿里的各个行业都具有丰富的运营经验和行业资源,从流量和品牌已经口碑等都不错了,这个也是为阿里进行行业细分提供了扎实的基础。
第四:各行业独立分开可以给市场更好的服务。假如各个行业独立分开的话,笔者估计,从产品开发以及服务和市场宣传等,都有更高的提升,因为各个行业的实际情况不一样,假如阿里全部以一样的服务对待的话,恐怕会失去市场,而进行行业独立分开,可以给市场带来更好的服务。
第五:各个行业分开,更有利于公司内部的竞争机制以及提高整体竞争力。假如各个行业独立分开的话,从运营角度来说,各个行业更有独立权,更能发挥各个行业工作人员的积极性,同时可以形成一个有效和健康的公司内部竞争机制,有效提高竞争力。
其
实我们认真分析的话,会发现阿里这样的做法是十分有利的,也是必然发展的一个趋势,同时对于其他网站来说,也是一个很值得借鉴的方法。但是阿里的这种做
法,给许多行业B2B网站带来了巨大的挑战,所以行业B2B网站面临着一场更大的竞争和对手,同时行业B2B网站又该如何做呢?是不是也学阿里对行业更细
的领域进行独立运作呢?
不可否认,未来网站的发展趋势和主流就是市场细分,不仅是市场的细分,更是服务的细分,并且还是目标客户的细分,因为社会分工越来越细是人类社会进步的表现之一。
希望有更多的朋友可以进行探讨!心情不好,懒的去写那么多了!就到此为止!
作者BLOG:http://jomocn.blog.sohu.com
另外一个很有意思的评论:
至
于阿里做分站的这事,我倒觉得没那么可怕,毕竟内容上其实一直是分着的,资讯早已分而治之,进一步再想,慧聪不是就从分站集合体开始做的么,所以我认为这
个思路的杀伤力现在还很不明朗,因为搜所决定一切,大部分人都是去搜索商机和供应信息的,或者是通过贸易通来交流以取得商机,所以从严格意义上来说分站的
意义并不是显得那么大了,分站的很大一部分意义我看就是要把一些没法同质化的产品分开来以便用户能够更准确翔实的获取资料,就从食品说起,食品的很多产品
参数、应用环境、上下游通道和其它的大不相同,所以做分站好处自然多,但是效果我认为已然有限。
因为频道拿出来就意味着要深耕细作,这样直接就面对了行业门户,有些行业能拼的过,有些行业再使劲也恐难有作为,行业自有其道,不是通过大而全而积累的经验就能搞定的。
人家的定位是研究出来的,不是靠无凭无据的想象出来的!