Total Building Performance Simulation Engineering

发布新日志

  • ZT 给西方的一首诗

    2008-06-14 11:54:56

    A POIM FOR THE WEST

     

    When We were called Sick man of Asia, We were called The Peril.

    When We are billed to be the next Superpower, We are called The threat.

     

    When We were closed our doors, You smuggled Drugs to Open Markets.

    When We Embrace Freed Trade, You blame us for Taking away your jobs.

      

    When We were falling apart, You marched in your troops and wanted your "fair share".

    When We were putting the broken peices together again, "Free Tibet" you screamed, "it was an invasion!"

    ( When Woodrow Wilson Couldn't give back Birth Place of Confucius back to Us,

    But He did bought a ticket for the Famine Relief Ball for us.)

      

    So, We Tried Communism, You hated us for being Communists

    When We embrace Capitalism, You hate us for being Capitalist.

     

    When We have a Billion People, you said we were destroying the planet.

    When We are tried limited our numbers, you said It was human rights abuse.

     

    When We were Poor, You think we are dogs.

    When We Loan you cash, You blame us for your debts.

      

    When We build our industries, You called us Polluters.

    When we sell you goods, You blame us for global warming.

      

    When We buy oil, You called that exploitation and Genocide.

    When You fight for oil, You called that Liberation.

      

    When We were lost in Chaos and rampage, You wanted Rules of Law for us.

    When We uphold law and order against Violence, You called that Violating Human Rights.

     

    When We were silent, You said you want us to have Free Speech.

    When We were silent no more, You say we were Brainwashed-Xenophoics.

      

    Why do you hate us so much? We asked.

    "No," You Answered, "We don't hate You."

      

    We don't Hate You either,

    But Do you understand us?

      

    "Of course We do," You said,

    "We have AFP, CNN and BBCs..."

      

    What do you really want from us?

    Think Hard first, then Answer...

      

    Because you only get so many chances,

    Enough is Enough, Enough Hypocrisy for this one world.

      

    We want One World, One Dream, And Peace On Earth.

    - This Big Blue Earth is Big Enough for all of Us.

     

     

     

    当我们被称为东亚病夫,被称之为黄祸的时候

    当我们被宣传为下一个超级大国时,我们被称作威胁

    当我们闭关锁国的时候,是你们用走私毒品打开了我们的市场

    当我们迎来自由贸易之时,你们来指责我们夺走了你们的工作

    当我们被分成几块的时侯,你们的军队却闯进来要求平均分赃

    当我们重新统一的时候,你们却在叫嚣着自由的西藏被入侵

    那么,我们选择了共产主义,你们恨我们成为了共产主义者

    当我们容纳了资本主义的时候,你们恨我们是资本家

    当我们人口达到了10亿的时候,你们说我们正在摧毁这个星球

    当我们决定实行计划生育的时候,你们指责这是剥夺人权

    当我们还很贫穷时,你们认为我们是狗

    当我们借钱与你们的时候,你们又在指责我们让你们增加了债务

    当我们在建设我们自己的工业的时候,你们称我们为污染者

    当我们卖商品给你们之时,你们指责我们在助长温室效应

    当我们在买石油的时候,你们叫做剥削和种族屠杀

    当你们在为石油而战的时候,你们说是为了解放

    当我们处于动乱之中的时候,你们要来替我们制定法律标准

    当我们依法平定动乱之时,你们却来指责我们没有尊重人权

    当我们选择沉默的时候,你们说我们没有言论自由

    当我们不再沉默,你们称我们因为洗脑而仇外

    我们不禁要问:你们为什么这么恨我们?

    不,我们不恨你,这是你们的答案

    我们也不恨你们,但是你们了解我们吗?

    当然,我们了解,你们回答到,我们有AFP, CNN, BBCs

    思考一下,然后回答

    你们仅仅是用一切可能的机会,

    让这个世界充满永无休止的伪善

    而我们祈祷,让一个世界、一个梦遍布在这个地球上

    ——一个蓝色的星球,这个我们共同的家园

  • [转载]刘备三分天下,归功于什么都不会

    2008-04-24 17:58:51

    刘备三分天下,归功于什么都不会

    栾润峰

     

        三十而立之年我带着“精确管理”思想创办企业,汉末刘备年近三十开始打天下。细数一下,加之创业前做管理者的年月,我做企业的一把手已经有十七年了,但是我这个一把手,有十年统领的员工不到百人,有六、七年始终在生死线上挣扎,即使到今天,我所创立的企业也只是一个在深交所三板挂牌的公众公司,带领近三百名员工只在协同管理软件领域得以领先。

        商场如战场,让我感到行业竞争的激烈和企业迅速发展迫切且必须。2008年1月27号,我在公司的第三个八年规划大会上作了一个三十二字标题的主题演讲——《以更快的速度前进,用八年时间,将金和打造成世界上最伟大的公司之一》,如同2000年1月30号,我面对当时仅有的40名员工宣布“用八年时间,将金和发展成为国内公众公司”时一样,在大家看来都有点夜郎自大,滑稽可笑。但我们金和人自己是认真的,是觉得有道理的。只是在确定这一目标后,我一直在思考要实现这一目标的第一要务是什么。我列出了很多因素,想从中找出最关键的一条,没有想到,要实现我们的八年目标,我找出来的最关键一条要素是:我除了要保留与员工的沟通能力外,要变得什么都不会!三国历史人物刘备得以成就三分天下的霸业,除了知人善任之外不也是什么都不会吗?

        要说什么都不会还真不容易,这还不能用毛泽东主席不会用枪,但创立了新中国相比,一则主席是伟人,二则主席本来就不会打枪。但是我们不同,一则我们本身不是伟人,二则我们本来就会用枪!从会到不会,这是一个艰难的过程。

        在当今中国,有一定规模的民营企业,几乎都有和我一样的创业经历。我从一个人,七、八条枪开始到什么都得学,什么都得会,这在战争中学习战争还真管用,没多少时间,公司所有的岗位我都能顶上去,可以说是样样精通,这也成为当时像我这样的人得以炫耀的资本,后来我将这类企业总结为能人型公司。

         能人型的公司特征是:员工最崇拜的人是老板,各岗位的员工几乎都是老板一手培养起来的。但是这样的公司一山难容二虎,其他高级人才很难再有立足之地。面对人才,老板往往立即进入专业,讨论到用枪的具体枪法上去,人才往往胆战心惊,无法施展。这样就造成了公司的发展瓶颈——老板再能,但精力有限,一旦面对更大的公司,面对众多的人才,无论企业引进多少人才,老板的能力大小就成了公司发展大小的瓶颈。

        造成这样问题的根源在于,专业人员如果面对的仅仅是老板的专业能力,他大可突破老板的范围,而一个老板不仅仅是有专业能力,老板与单个专业人才相比在更多方面确实还技高一筹。在这样的情况下,老板真能装作不懂吗?不过仔细梳理下来,我发现这世界上真正成就大事业的,可能都经历过这一关,都学好了这一课。我们要有这样的肚量,将原先懂的东西放下,变得不懂,在任何场合听到与自己所不一样的想法而不发作、不参与,还要承受得住他人讥笑你什么都不会,什么都不懂。这确实难,比学会某项技术难多了,但我必须突破这一关。

        历史上学“不会”学得最好的,我首推刘备。很多人都说刘备没有本事,但都奇怪,没有本事的刘备是如何统领那么多英雄的——关、张二将,诸葛孔明,赵子龙,老黄忠以及众多的文武人才。没有办法,归根结底只能说刘备什么都不会,只有一点用人的本事,不过这可能也是有所偏颇的。大家都认为曹操有本事,可是,如此有本事的曹操在刘备未立蜀国,四处落难之时却说:“今天下英雄,惟使君与操耳!”,这足以说明,刘备与曹操同样是一代雄才。

        我认为,刘备从一街井织席之人到成就三分天下霸业之主,归功于他什么都不会,也正是因为刘备在关羽败走麦城之后因兄弟仁义之情过于莽撞,不听诸葛亮苦心进言,一改建蜀后高坐成都城的君王风范,从一个“不会之人”到亲征沙场的能人,导致最终只成鼎足之势,未能一统三分,于白帝城空留遗憾。

        由此看来,学会“不会”是一门大学问。

  • 以直报怨

    2008-04-21 15:34:41

    对待英法德美等国,我们不需要展现什么大国风采,我们需要的就是像那些集会的留学生和华人华侨一样以事实来说明一切,以直报怨。某些人在呼吁国民冷静、宽容的时候,怎么不去质问这些西方国家,他们的大国风采在哪儿?
    待续
  • 最近一些思考

    2008-04-02 20:19:23

    最近一直忙于工作,以至于脑中时刻会蹦出一些idea(大学死党认为这种现象是百分一百二十投入的表现)。
    忙里偷闲,记录一番。
    自己刚毕业在上海待的半年,虽然是在一家小公司,但是遇见了非常好的领导和同事。初入职场,能够与这些出色的人一同工作,确实收获良多。第一份工作确实很重要!同时,我也在考虑如何进一步改善现在公司的工作氛围。
    1. 我觉得还是要为整个团队设定一个愿景,那就是成为中国绿色建筑行业的先行者和领导者,为实现中国建筑行业向绿色建筑的转型而持续努力。我希望大家在完成每一个工作任务时都能意识到自己的成就和责任。我们要有追求卓越的理想和勇气。
    2. 作为一家绿色建筑咨询公司,我们自己可以从身边的事情做起,实现我们公司自己的绿色办公、绿色生活。最简单的莫过于分类收集生活垃圾、节电、节水,减少我们自己的CO2排放。
    3. 每个月抽出一部分时间来交流思想,让大家能够对一些重要问题达成共识,营造公司文化和气氛。一个人的影响力毕竟有限。希望能够通过改善我们的大环境来触动每个人自身的改变。

    另外再写点自己的想法:
    1. 我们作为顾问公司,其实就是服务业。我们与麦当劳的区别就是它卖快餐,我们卖绿色脑力。我们应该树立一种服务意识,不仅是对我们的客户,更是对那些不了解绿色建筑的普通民众。我们的专业体现在对细节的把握,对完美的追求。我们的顾问咨询建议应该可以给相关各方带来实实在在利益的。
    2. 个人成长方面,我还是相信上任老板和同事们的看法:做什么事情都有延迟效应。不要过于关注于眼前的利益和成长。有些事情会影响自己一生,应该慎重对待。定下心来学习和工作,通过学习和工作来拓宽你的视野。做到既能埋头做事,又能抬头看天,才会加快自身的成长。
    3. 个人的愿景是很重要的。它决定了你做事的投入程度。我早已认定绿色建筑是自己愿意投身的行业,那么与公司同僚一同实现我们公司的愿景就是我自己的愿景。
  • 学徒感想1

    2008-01-11 10:53:45

    在flyjeep的推荐下,看了看Apprentice。
    有几点感受:
    1.IQ没有什么意义:第一季第一个被fired掉的人就是个IQ超高的医学博士+MBA;
    2.在团队里要合群:好几位candidates都是因为太negative,被其他人排斥而最终被fired掉了。
    3.美国人的有些想法让我不能理解,他们都在表现自己是个很好的team leader/project manager,但很少表现自己是个很好的team player或者follower。我的想法如果这一次你不是PM,那么你就好好做你的team player或者follower。
  • Google更加关注可再生能源

    2007-12-03 09:58:52

    Google(谷歌)对于那些清洁且不昂贵的能源的需求一直在持续增长,我们很高兴能够有机会来协助创造出绿色能源的又一个方案。这一新动向不仅仅局限于谷歌对能源的需求,我们还在尝试着加速清洁能源技术发展的步伐,以使其能够迅速地与基于煤炭等传统能源的经济相抗衡。通过建立信息中心,谷歌获得了设计和建造大规模,能源密集型装置的专门技术,这提高了整个行业的效率。谷歌希望将这一创意和革新能够应用于新的挑战,即生产相对低廉的可再生电能。

    我们可以通过开发现有技术来使可再生能源较之煤碳更低廉。谷歌认为,在可再生能源方面做出大举措的时机已经成熟。比如,太阳热能技术就提供了一条看似可行的生产廉价电能的路径。我们希望能通过将天才的技术专家,重要的伙伴和大的投资商联合起来,有机会将这一技术迅速向前推进。谷歌的目标是建立一个具备十亿瓦特能力的比煤炭更便宜的可再生能源。我们乐观的认为这一目标能在几年中得以实现,到时候即可用可再生能源替换电能。

    为实现这一目标,我们这正寻找一个全球团队,需要具备创造力和推动力的企业家以及多领域专业知识的技术专家,包括材料科学、物理、化学、医药工程、电力工程、土地征用和管理,能源传输和配给,建筑以及协调性事务。加入我们吧。如果你对此感兴趣,不妨看看谷歌之前所做的关于清洁能源的工作
  • DesignBuilder tip

    2007-08-25 08:49:55

    designbuilder生成的idf文件中,对建筑名称、schedule等参数均采用了数字编号的方式。但如果在输出idf之前,先将各分区的名字命名好,则可以在idf editor的注释栏里找到相应的描述。这样用户就能较方便的确定各分区位置以重新设置HVAC系统

     

  • 模拟结果的bug

    2007-08-25 08:48:29

    论坛上有人提问,说是只有在删除上次运行全部结果之后,才能通过运行E+获得新的模拟结果。刚开始用E+时,碰到过这样的问题。我对这个问题的处理方法如下: 1.不将idf文件放在桌面上,或桌面的文件夹里; 2.放idf的文件夹一律用英文名。之后就解决了

     

  • 给E+初学者一点建议

    2007-08-25 08:42:08

    最近和本站的luke聊了聊E+的上手办法。现在在这总结和补充一下:)

     

    1.E+的简单流程

    使用E+完成一次有效的建筑能耗模拟和分析包括以下几个方面:

    1.1.前处理:我认为E+的前处理包括对建筑模型的前处理和对HVAC系统模型的前处理。

    1.2.模拟:E+在处理较为简单的建筑模型时,其全年模拟的速度是非常快的,10分钟以后就可以看到结果。

    但是

    1.3.后处理:E+的后处理,其实就是处理E+的模拟结果。

     

    2.E+使用的一些体会

    2.1.前处理:对建筑模型的前处理,可通过DesignBuilder来进行。但是需要注意几点问题:1.DesignBuilder产生的idf文件中,对与建筑几何(分区和墙面)的描述采用的是数字编号+idf备注的方式,所以在DesignBuilder输出idf文件之前,对于各个分区请注意命名。对于HVAC系统,会涉及到几个方面:首先,系统设备的性能参数处理需要仔细根据E+的说明来处理;其次,环路设置(loop),E+用环路的方式来连接制HVAC的供应侧和需求侧。如果出现错误,请参照err、svg和bnd文件。最后,就是HVAC的控制策略;这个涉及到分区的温湿度控制,设备运行的时间表(schedule),环路温度控制,设备的额定出力等因素。请设置时,仔细考虑,多参考example文件。同时,schedule的处理要十分小心,请从全年8760小时的角度来考虑。注意,example中的一些schedule有一些错误,不一定适合你的运行策略,请根据自己的需求做修改。

     

    2.2.模拟:由于E+不像CFD软件那样可以中途停止来查看计算结果,所以只能在每次模拟后,根据结果的合理性来进行建筑模型和HVAC系统模型的调整。查看err文件可以帮助你修改idf文件。同时,对于err文件中包含的warning,如果数量不多,可以忽略。要注意的是其中的fatal之类的信息。

     

    2.3.后处理:对于8760小时模拟结果的处理,是件非常麻烦的事情。所以,在最开始的时候,最好想明白你需要什么数据,尽量避免输出没有用的结果,提高后处理的效率。个人认为比较重要的几个数据分别是:dxf,帮助你给出建筑模型的3D图;svg,帮助你了解HVAC系统的环路(loop);csv,帮助你得到90%的E+模拟结果,可以用来分析室内温湿度、空调负荷、设备出力、能源消耗等等数据。而前面提到的避免输出无用数据,就是对report variables的设置多加小心。

  • 没见着Flyjeep

    2007-08-25 07:29:22

    昨天本来跟flyjeep约在同济见个面。结果,偶一趟车坐到嘉定的同济校区去了。等到四平路的本校时,flyjeep马上要登机fly了。失之交臂。faint。

    希望不久之后,还能再有机会见个面,聊一聊。哈哈

  • 我们在做的工程流体行业网站

    2007-07-18 11:27:48

    www.efluid.com.cn


    服务流体工程师的行业网站。

    小弟我是网站建设的主要负责人,请大家多多捧场,呵呵。

  • [论坛] Simulation Parameters 1.1

    2007-05-09 15:39:53

    Simulation Parameters
    该组参数为任何算例所必填。
    1.Version
       Version表示了该IDF文件是由EnergyPlus的哪个版本建立的。如果是使用EnergyPlus的早期版本建立,则必须使用EnergyPlus自带的××软件处理IDF文件。否则会使得IDF的数据不能被IDF Editor正确读取。
    同时,EnergyPlus也会在模拟时也会报错-Serve Error。

    2.TimeStep In Hour
      该项可以确定EnergyPlus模拟的基本时间步长。EnergyPlus在模拟时采用该时间步长作为热平衡方程计算
    EnergyPlus对于无HVAC系统的模拟可设定为4;对于有HVAC系统的模拟可设定为6。而EnergyPlus允许的最小时间步长为3分钟,即输入20。

    3.System Convergence Limits
       该项包括两个参数:Minimum System Time Step 和 Maximum HVAC Iterations 。该组参数为高级参数,请谨慎使用。如果你希望在保证计算精度的情况下提高计算速度,可以使用这些选项。

    3.1 Minimum System Time Step:最小系统时间步长;
       EnergyPlus的系统时间步长可在区域时间步长(Zone Time Step)和1分钟之间变化。如果该项的输入值为0,则系统时间步长等于区域时间步长;如果输入其他数值,则时间步长为对应的分钟数。该项数值最好为区域时间步长的约数。

    3.2 Maximum HVAC Iterations:最大HVAC迭代数;
    HVAC管理器在计算时如果没有得到结果或迭代次数超过一定范围仍未converge,则EnergyPlus会自动报错。EnergyPlus迭代数的默认值为20。用户可以设定较少的迭代数而加快EnergyPlus的计算速度。

    4. Building
    4.1 Building Name
       用户自定。
    4.2 North Axis
      该项可以设定建筑实际朝向与正北方的夹角,顺时针方向为正值,参见下图。EnergyPlus在使用除“相对坐标”以外的坐标系时,忽略该项。



  • E+写作提纲2

    2007-03-08 23:37:02

    1           分区设备部分

     

    1.1     Zone Equipment

    1.1.1     Controlled Zone Equip Configuration

    1.1.2     Zone Equipment List

    1.1.3     Air Distribution Unit

     

    1.2     Zone Forced Air Units

    1.2.1     Purchased Air

    1.2.2     Fan Coil Unit: 4 Pipe

    1.2.3     Air Conditioner: Window: Cycling

    1.2.4     Packaged Terminal: HeatPump: AirToAir

    1.2.5     Energy Recovery Ventilator: Stand Alone

    1.2.6     Unit Ventilator

    1.2.7     Unit Heater

     

     

    2           Report-输出

    2.1     Report Variable

    2.2     Report Meter

    2.3     Report MeterFileOnly

    2.4     Report Environmental Impact Factors

    2.5     Environmental Impact Factors

    2.6     Fuel Factors

    2.7     Report

    2.8     Report: Table: Style

    2.9     Report: Table: Predefined

    2.10  Report: Table: TimeBins

    2.11  Report: Table: Monthly

     

     

    3           空调系统部分

     

    3.1     Air Distribution

    3.1.1     Air Primary Loop

    3.1.2     Controller List

    3.1.3     Air Loop Equipment List

    3.1.4     Outside Air System

    3.1.5     Outside Air Node

    3.1.6     Outside Air Inlet Node List

    3.1.7     Outside Air Mixer

     

    3.2     System Availability Managers

    3.2.1     System Availability Manager List

    3.2.2     System Availability Manager: Scheduled

    3.2.3     System Availability Manager: Night Cycle

    3.2.4     System Availability Manager: Differential Thermostat

    3.2.5     System Availability Manager: High Temperature Turn Off

    3.2.6     System Availability Manager: High Temperature Turn On

    3.2.7     System Availability Manager: Low Temperature Turn Off

    3.2.8     System Availability Manager: Low Temperature Turn On

    3.2.9     System Availability Manager: Night Ventilation

     

    3.3     Controllers

    3.3.1     Controller: Simple

    3.3.2     Controller: Outside Air

    3.3.3     Ventilation: Mechanical

    3.3.4     Controller: Stand Alone ERV

     

    3.4     Air Distribution Equipment

    3.4.1     Direct Air

    3.4.2     Dual Duct: Const Volume

    3.4.3     Dual Duct: VAV

    3.4.4     Single Duct: Const Volume: Reheat

    3.4.5     Single Duct: VAV: Reheat

    3.4.6     Single Duct: VAV: Reheat: VS Fan

    3.4.7     Single Duct: VAV: NoReheat

    3.4.8     Single Duct: Series PIU: Reheat

    3.4.9     Single Duct: Parallel PIU: Reheat

    3.4.10 Single Duct: Const Volume: 4 Pipe Induc

     

    3.5     Coils

    3.5.1     Coil: Water: SimpleCooling

    3.5.2     Coil: Water: Cooling

    3.5.3     Coil: Water: SimpleHeating

     

    3.6     Fans

    3.6.1     Fan: Simple: ConstVolume

    3.6.2     Fan: Simple: VariableVolume

     

    3.7     Electric Load Center-Generator Specifications

    3.7.1     Electric Load Center: Distribution

    3.7.2     Electric Load Center: Generators

    3.7.3     Generator: Engine

     

     

    4           Compact HVAC-简洁HVAC系统

    4.1     Compact HVAC: Thermostat

    4.2     Compact HVAC: Zone: Purchased Air

    4.3     Compact HVAC: Zone: Fan Coil

    4.4     Compact HVAC: Zone: Unitary

    4.5     Compact HVAC: Zone: VAV

    4.6     Compact HVAC: Zone: VAV: Fan Powered

    4.7     Compact HVAC: System: Unitary

    4.8     Compact HVAC: System: VAV

    4.9     Compact HVAC: Plant: Chilled Water Loop

    4.10  Compact HVAC: Plant: Chiller

    4.11  Compact HVAC: Plant: Tower

    4.12  Compact HVAC: Plant: Hot Water Loop

    4.13  Compact HVAC: Plant: Boiler

     

     

    5           Economics-经济性计算

    5.1     Economics: Component Cost: Adjustments

    5.2     Economics: Component Cost: Reference

    5.3     Economics: Component Cost: Line Item

    5.4     Economics: Tariff

    5.5     Economics: Qualify

    5.6     Economics: Charge: Simple

    5.7     Economics: Charge: Block

    5.8     Economics: Ratchet

    5.9     Economics: Variable

    5.10  Economics: Computation

  • E+写作提纲

    2007-03-08 23:33:53

    1           建筑部分

     

    1.1     Location – Climate – Weather File Access

    1.1.1     Run Period

    1.1.2     Location

    1.1.3     Design Day

    1.1.4     Ground Temperature

    1.1.5     Ground Reflectances

     

    1.2     Surface Construction Elements

    1.2.1     Material: Regular

    1.2.2     Material: Regular-R

    1.2.3     Material: Air

    1.2.4     Material: WindowGlass

    1.2.5     Material; WindowGas

    1.2.6     Construction

     

    1.3     Thermal Zone Descrīption/Geometry

    1.3.1     Zone

    1.3.2     Surface Geometry

    1.3.3     Surface: HeatTransfer

    1.3.4     Surface: HeatTransfer: Sub

    1.3.5     WindowFrameAndDivider

     

     

    2           模拟部分

     

    2.1     Simulation Parameters

    2.1.1     Building

    2.1.2     TimeStep In Hour

    2.1.3     Inside Convection Algorithm

    2.1.4     Outside Convection Algorithm

    2.1.5     Solution Algorithm

    2.1.6     Zone Volume Capacitance Multiplier

    2.1.7     Run Control

     

    2.2     Schedules

    2.2.1     Schedule Type

    2.2.2     DaySchedule

    2.2.3     DaySchedule: Interval

    2.2.4     WeekSchedule

    2.2.5     WeekSchedule: Compact

    2.2.6     Schedule

    2.2.7     Schedule: Compact

     

     

    3           负荷部分

     

    3.1     Internal Gains

    3.1.1     People

    3.1.2     Lights

    3.1.3     Electric Equipment

    3.1.4     Gas Equipment

    3.1.5     Hot Water Equipment

    3.1.6     Steam Equipment

    3.1.7     Other Equipment

     

    3.2     Design Objects

    3.2.1     Sizing Parameters

    3.2.2     Sizing: Output: Style

    3.2.3     Zone Sizing

    3.2.4     System Sizing

    3.2.5     Plant Sizing

     

    3.3     Set Point Managers

    3.3.1     Set Point Manager: Scheduled

    3.3.2     Set Point Manager: Scheduled: DualSetPoint

    3.3.3     Set Point Manager: Outside Air

    3.4     Zone Controls and Thermostats

    3.4.1     Zone Control: Humidistat

    3.4.2     Zone Control: Thermostatic

    3.4.3     Single Heating Setpoint

    3.4.4     Single Cooling Setpoint

    3.4.5     Single Heating Cooling Setpoint

    3.4.6     Dual Setpoint With Deadband

     

     

    4           冷热源站部分

     

    4.1     Performance Curves

    4.1.1     Curve: Biquadratic

    4.1.2     Curve: Cubic

    4.1.3     Curve: Quadratic

    4.1.4     Curve: QuadraticLinear

     

    4.2     Node-Branch Management